AI i praktiknÀra skolforskning: frÄn bidrag till effekt

AI inom utbildning och EdTech‱‱By 3L3C

PraktiknÀra skolforskning fÄr nya bidrag 2025. SÄ kan AI och EdTech göra datainsamling, analys och spridning mer effektiv i skolan.

AI i skolanEdTechSkolforskningSkolutvecklingDatadriven analysUtbildningsledning
Share:

Featured image for AI i praktiknÀra skolforskning: frÄn bidrag till effekt

AI i praktiknÀra skolforskning: frÄn bidrag till effekt

Den 2025-10-28 kl. 10.10 presenterar Skolforskningsinstitutets direktör Christina MĂ„nberg vilka projekt som beviljats forskningsbidrag för praktiknĂ€ra skolforskning. För mĂ„nga lĂ„ter det som en kort nyhet i flödet. Jag tycker tvĂ€rtom: det hĂ€r Ă€r ett av de tydligaste kvittona pĂ„ var svensk skola Ă€r pĂ„ vĂ€g — mot mer mĂ€tbar utveckling, mer systematik och fler samarbeten mellan lĂ€rare, skolledare och forskare.

Samtidigt hĂ€nder nĂ„got annat i klassrum och pĂ„ huvudmannanivĂ„: AI och EdTech gĂ„r frĂ„n ”intressant pilot” till vardagsverktyg. Det skapar en ovanligt bra möjlighet. NĂ€r praktiknĂ€ra forskning fĂ„r finansiering kan den ocksĂ„ designas för att dra nytta av AI: bĂ€ttre datainsamling, snabbare analys, tĂ€tare Ă„terkoppling och tydligare spĂ„rbarhet frĂ„n insats till elevresultat.

Det hĂ€r inlĂ€gget placerar bidragsnyheten i en större kontext för serien ”AI inom utbildning och EdTech”: hur skolor kan anvĂ€nda AI pĂ„ ett sĂ€tt som stĂ€rker forskningsprojekten — och gör resultaten mer anvĂ€ndbara i klassrummet.

Varför forskningsbidrag Àr extra viktiga just nu

PraktiknÀra skolforskning blir mest vÀrdefull nÀr den gÄr att omsÀtta i beslut och undervisning utan fördröjning. I slutet av 2025 stÄr mÄnga skolor mitt i samma vardag: pressade resurser, ökad dokumentation, krav pÄ likvÀrdighet och ett vÀxande behov av att visa effekt av insatser.

HÀr gör finansieringen skillnad pÄ tre konkreta sÀtt:

  1. Tidsfönstret blir skarpt. Projekt med tydlig plan och finansiering tenderar att leverera inom bestÀmda cykler, vilket passar skolans lÀsÄrstakt.
  2. Kvaliteten i genomförandet höjs. NĂ€r forskningsdesign, datainsamling och analys fĂ„r resurser minskar risken för ”vi testade lite och kĂ€nde efter”.
  3. Spridningen blir möjlig. Resultat som dokumenteras vÀl kan replikeras i fler skolor och bli underlag för gemensamma arbetssÀtt.

Min stĂ„ndpunkt Ă€r enkel: skolutveckling utan spĂ„rbar evidens blir lĂ€tt dyrt, tröttande och kortlivat. Bidragsfinansierad praktiknĂ€ra forskning Ă€r ett av de bĂ€sta motmedlen — och AI kan göra den Ă€nnu mer relevant.

DÀr AI faktiskt hjÀlper forskningen (inte bara imponerar)

AI Àr mest anvÀndbart i praktiknÀra forskning nÀr det minskar friktion och ökar precision. Inte nÀr det ersÀtter professionella bedömningar eller skapar mer administration.

1) Datainsamling som inte Àter upp lÀrartid

I mÄnga skolprojekt faller man pÄ det enkla: det tar för lÄng tid att samla in data, och datan blir ojÀmn.

AI-stödda verktyg kan minska den bördan, till exempel genom:

  • Automatiserad kodning av observationer (t.ex. klassrumsinteraktioner) dĂ€r lĂ€rare/forskare sedan validerar ett urval.
  • Snabb sammanstĂ€llning av enkĂ€tsvar och fritextkommentarer i teman som gĂ„r att följa över tid.
  • Strukturerad insamling av elevproduktion (texter, resonemang, lösningsstrategier) dĂ€r AI hjĂ€lper till att kategorisera, inte sĂ€tta betyg.

PoĂ€ngen: AI ska göra det enklare att fĂ„ tillrĂ€ckligt bra data ofta, inte ”perfekt data” sĂ€llan.

2) Analys som gÄr att anvÀnda i realtid

PraktiknÀra forskning har en svag punkt: resultaten kommer ibland nÀr personalen redan gÄtt vidare.

HĂ€r kan AI bidra med:

  • Tidiga indikatorer (t.ex. förĂ€ndringar i frĂ„nvaro, inlĂ€mningsfrekvens, progression i uppgifter) som signalerar om en insats behöver justeras.
  • Segmentering av elevgrupper för att se om en metod fungerar olika för olika behov (utan att fastna i etiketter).
  • A/B-liknande upplĂ€gg i liten skala: tvĂ„ varianter av stöd, samma mĂ„l, jĂ€mförbar grupp — och analys som snabbt visar mönster.

Det hÀr Àr inte magi. Det Àr praktisk statistik och mönsterigenkÀnning, paketerat sÄ att skolor kan agera innan terminen tar slut.

3) Tydligare koppling mellan insats och elevresultat

Det skolledare och huvudmĂ€n ofta saknar Ă€r kedjan: ”Vi gjorde X → det gav Y → dĂ€rför skalar vi Z.”

AI kan stÀrka den kedjan genom att:

  • Visualisera progression pĂ„ klass-, grupp- och individnivĂ„.
  • Identifiera vilka delar av en insats som verkar bĂ€ra effekt (t.ex. Ă„terkopplingsfrekvens, uppgiftstyper, stödnivĂ„er).
  • Skapa transparenta rapporter dĂ€r antaganden och osĂ€kerheter syns.

Det viktiga Àr transparens. En modell som ingen kan förklara skapar misstro och blir svÄr att anvÀnda i styrning.

3 sÀtt att designa forskningsprojekt som drar nytta av AI

Du fĂ„r störst nytta om AI tĂ€nks in redan i projektplanen — inte som en efterhandsidĂ©. HĂ€r Ă€r tre arbetssĂ€tt jag sett fungera i skolnĂ€ra utveckling.

1) Bygg en ”minsta gemensamma datamodell” frĂ„n dag 1

BestÀm tidigt:

  • Vilka variabler Ă€r mĂ„ste (t.ex. nĂ€rvaro, diagnos/bedömning, elevuppgift, lĂ€rarlogg)?
  • Hur ofta samlar ni in dem?
  • Vilka format gĂ€ller, sĂ„ att data gĂ„r att jĂ€mföra över skolor/klasser?

NÀr grunden Àr enhetlig blir AI-stödd analys billigare, snabbare och mer tillförlitlig.

2) Separera stöd frÄn bedömning

En praktisk tumregel: AI kan stödja lÀrandeprocessen, men betyg och myndighetsutövning ska inte automatiseras.

I ett forskningsprojekt kan AI till exempel:

  • föreslĂ„ nĂ€sta övningssteg,
  • ge formativ Ă„terkoppling pĂ„ struktur i en text,
  • sammanfatta vad en elev missar i ett resonemang,


men lĂ€raren avgör kvalitet och betyg.

3) Planera för implementering redan nÀr ni planerar mÀtning

MÄnga projekt mÀter bra men implementerar dÄligt. Gör tvÀrtom: designa sÄ att resultat gÄr att införa.

Ett enkelt upplÀgg:

  1. Pilot 4–6 veckor i en Ă„rskurs/arbetslag.
  2. Justera utifrÄn data (AI kan hjÀlpa er se mönster snabbt).
  3. Skala till fler grupper med samma mÀtpunkter.
  4. Dokumentera sÄ att nÀsta skola slipper börja frÄn noll.

Det Àr sÄ man fÄr praktiknÀra forskning att faktiskt kÀnnas praktiknÀra.

Vanliga frÄgor skolor stÀller (och raka svar)

“MĂ„ste vi ha massor av data för att AI ska vara meningsfullt?”

Nej. MĂ„nga skolprojekt vinner mer pĂ„ jĂ€mn, enkel datainsamling Ă€n pĂ„ stora datamĂ€ngder. Börja med 3–5 indikatorer som ni litar pĂ„.

“Blir det hĂ€r bara mer administration?”

Det behöver inte bli det. Kravet ska vara att AI minskar dubbeldokumentation. Om verktyget krÀver att lÀrare matar in samma sak tvÄ gÄnger Àr det fel verktyg.

“Hur fĂ„r vi med oss personalen?”

Genom att koppla AI till ett konkret problem: studiero, lĂ€sförstĂ„else, Ă„terkopplingstid, frĂ„nvaro. Ingen blir motiverad av ‘digitalisering’. Alla blir motiverade av mindre friktion och tydligare resultat.

SÄ kan huvudmÀn och EdTech-aktörer stötta bidragsprojekten

NĂ€r forskningsbidrag delas ut öppnas ett fönster för smart samverkan — men den mĂ„ste vara respektfull och tydlig.

För huvudmÀn:

  • SĂ€kra tid i tjĂ€nst för lĂ€rare som deltar (annars blir projektet en kvĂ€llsaktivitet).
  • KrĂ€v en enkel plan för datahantering och integritet.
  • BestĂ€m i förvĂ€g hur ni tar beslut om skalning: vilka kriterier, vilken tidslinje.

För EdTech-aktörer (om ni samarbetar med skolor i projekt):

  • Erbjud export/import av data i öppna format.
  • Visa hur er AI fungerar pĂ„ en nivĂ„ som lĂ€rare kan förstĂ„.
  • Gör det lĂ€tt att köra pilot: snabb onboarding, tydliga roller, minimal teknisk skuld.

Det hĂ€r Ă€r ocksĂ„ dĂ€r leadsmöjligheten finns i praktiken: skolor söker inte ”AI”. De söker partners som kan hjĂ€lpa dem genomföra mĂ€tbara förbĂ€ttringar med rimlig arbetsbelastning.

Avslutning: bidragsbeslut Àr starten, inte mÄlet

Presentationerna av beviljade forskningsbidrag (2025-10-28) Àr mer Àn en nyhet. De Àr en pÄminnelse om att svensk skola har en fungerande vÀg mellan vardagsproblem och forskningsdriven förbÀttring.

För dig som jobbar med skolutveckling Àr nÀsta steg tydligt: titta pÄ hur AI kan göra projekten snabbare att genomföra, lÀttare att följa upp och enklare att sprida. Det Àr dÀr EdTech blir relevant pÄ riktigt.

Vilken del av kedjan “insats → data → analys → förĂ€ndrat arbetssĂ€tt” Ă€r svagast hos er just nu — och vad skulle hĂ€nda om den förstĂ€rktes redan nĂ€sta termin?