Stora BESS ökar nÀtets flexibilitet men höjer brandrisken. SÄ anvÀnds AI för tidig varning, sÀkrare drift och bÀttre risk- och försÀkringsunderlag.

AI som minskar brandrisk i stora batterilager (BESS)
400 MWh. Det Ă€r storleksordningen pĂ„ det fristĂ„ende batterilager (BESS) som nyligen fĂ„tt klartecken av Maricopa County i Arizona â i nĂ€rheten av platsen dĂ€r en uppmĂ€rksammad batteribrand intrĂ€ffade 2019 (Surprise). För mig Ă€r det hĂ€r ett tydligt tecken pĂ„ var branschen Ă€r pĂ„ vĂ€g: energilagring byggs i allt större skala, samtidigt som toleransen för sĂ€kerhetsmissar blir noll.
Det hĂ€r spelar ocksĂ„ rakt in i vĂ„r serie âAI inom försĂ€kring och riskhanteringâ. FörsĂ€kringsbolag, riskingenjörer, kommuner och projektĂ€gare sitter med samma frĂ„ga: Hur kan vi skala batterilager som stĂ€rker elnĂ€tet utan att skala riskerna? Svaret Ă€r inte âmer papper i pĂ€rmarâ. Svaret Ă€r bĂ€ttre data, bĂ€ttre uppföljning och bĂ€ttre beslutsstöd â och hĂ€r gör AI verklig nytta.
Varför ett 100 MW/400 MWh-BESS Àr en riskfrÄga (inte bara en energifrÄga)
Stora batterilager Àr inte bara en komponent i energiomstÀllningen. De Àr kritisk infrastruktur. Ett 100 MW/400 MWh-system kan stabilisera frekvens, kapa effekttoppar och göra att mer sol- och vindkraft faktiskt gÄr att anvÀnda nÀr den behövs.
Men riskprofilen förÀndras med storleken:
- EnergitÀthet och modulupprepning gör att en avvikelse kan skalas upp snabbt om den inte upptÀcks tidigt.
- Driftmönster (snabba ladd-/urladdcykler) kan driva vÀrme, slitage och degradering.
- NÀrhet till samhÀllen höjer kraven pÄ tillstÄnd, rÀddningsplaner och samhÀllsdialog.
Arizona-beslutet Àr intressant just för att det sker i ett omrÄde dÀr minnet av en tidigare brand fortfarande pÄverkar bÄde opinion och myndighetskrav. Det tvingar fram ett mer moget tÀnk: sÀkerhet som system, inte som checklista.
BESS i elnĂ€tet: nyttan Ă€r tydlig â men risk mĂ„ste kvantifieras
För försÀkring och riskhantering Àr kÀrnfrÄgan att gÄ frÄn allmÀn oro till mÀtbar kontroll. Ett batterilager har flera riskdomÀner:
- Teknisk risk: termisk rusning, cellfel, BMS-fel, felaktig kylning.
- Operativ risk: bristande larmkedjor, felaktiga setpoints, underhÄllsskuld.
- Platsrisk: nÀrhet till byggnader, vegetation, vindförhÄllanden, Ätkomst för rÀddning.
- Regulatorisk risk: lokala tillstÄndsvillkor, rapporteringskrav, inspektionsrutiner.
Det Àr hÀr AI passar in: den kan göra risk mer proaktiv och mindre reaktiv.
Termisk rusning: problemet Àr tid, inte bara temperatur
NÀr batteribrÀnder diskuteras lÄser sig samtalet ofta vid en enda term: thermal runaway (termisk rusning). Men i praktiken handlar det om tidiga signaler som missas.
Termisk rusning Ă€r ofta slutpunkten pĂ„ en kedja: lokal vĂ€rmeökning â degradering â gasning â tryck/temperaturspik â eskalering mellan celler och moduler. Om man vill stoppa hĂ€ndelser behöver man vinna tid â minuter, timmar, ibland dagar.
AI:s styrka: hitta mönster mÀnniskor inte ser i driftdata
Ett modernt BESS genererar enorma datamÀngder: cellspÀnningar, strömmar, temperaturer, impedansindikatorer, driftcykler, kylsystemdata, larmhistorik. MÀnniskor och traditionella tröskellarm klarar inte alltid att tolka helheten.
AI gör tvÄ saker bra:
- Anomali-detektion: den lĂ€r sig ânormallĂ€getâ för just den hĂ€r anlĂ€ggningen och flaggar nĂ€r beteendet glider.
- Prediktiv risk: den uppskattar sannolikheten för fel baserat pÄ trend, kombinationer av signaler och historiska mönster.
En viktig poĂ€ng: AI behöver inte vara mystisk. I riskarbete Ă€r det ofta bĂ€ttre med modeller som Ă€r förklarbara (varför larmade den?) Ă€n modeller som bara Ă€r âkorrektaâ pĂ„ papper.
LFP vs NMC: kemi pĂ„verkar risk â men ersĂ€tter inte styrning
I branschen pratas det ofta om LFP kontra NMC. LFP anses generellt mer termiskt stabilt Ă€n NMC, men det betyder inte âriskfriâ. Storskaliga system krĂ€ver fortfarande:
- robust design av modulseparation
- vÀl dimensionerad ventilation och kylning
- testad branddetektering och slÀckstrategi
- trÀnad incidentorganisation
AI blir dÄ ett lager ovanpÄ: tidig upptÀckt, bÀttre ÄtgÀrdsbeslut, och dokumentation.
FrÄn tillstÄnd till drift: dÀr mÄnga projekt tappar kontroll
De flesta projekt klarar tillstÄndsprocessen. Det som skaver senare Àr driftdisciplinen.
NÀr ett batterilager vÀl Àr igÄng uppstÄr vardagen:
- larm som âkvittras bortâ
- sensorer som driver och aldrig kalibreras
- uppdateringar av BMS/EMS som görs utan ordentlig regressionstest
- driftoptimering som prioriterar intÀkt framför marginaler
HÀr finns en direkt koppling till försÀkring: skador uppstÄr sÀllan för att nÄgon saknar en policy. De uppstÄr nÀr processer inte följs i praktiken.
AI som âriskmotorâ i operativ risk och underwriting
För försÀkringsbolag och MGA:er Àr det hÀr guld om det görs rÀtt. AI-baserad övervakning kan bli en del av underwriting och villkor:
- dynamisk riskprofil (riskpoÀng per site som uppdateras veckovis)
- krav pÄ telemetri som underlag för premie och sjÀlvrisk
- incitament: lÀgre premie om man kan visa robust incidentrespons och konsekvent drift
För projektĂ€gare: samma data kan anvĂ€ndas för att visa att man Ă€r en âbra riskâ â pĂ„ riktigt, inte bara i en powerpoint.
Brand- och insatsplanering: AI hjÀlper, men organisationen mÄste Àga planen
NĂ€r stora BESS byggs nĂ€ra samhĂ€llen hamnar rĂ€ddningstjĂ€nst, kommun och driftorganisation i samma ekosystem. DĂ„ Ă€r en âemergency response planâ inte en pdf som ligger still. Den mĂ„ste vara levande.
AI kan bidra pÄ tre praktiska sÀtt:
1) Beslutsstöd under incident
- sammanfattar sensorlÀge i en tydlig bild
- föreslÄr ÄtgÀrder baserat pÄ scenario (t.ex. isolera strÀng, kyl ned zon, stÀng ventilation)
- hÄller ordning pÄ tidslinje och ÄtgÀrdslogg
2) Prediktiv planering (före incident)
- simulerar vÀrsta-fall-spridning mellan moduler
- identifierar âsvaga punkterâ i layout och separation
- testar hypotetiska scenarier mot insatsresurser (Ätkomst, slÀckvatten, avstÄnd)
3) TrÀning och övning
- digitala övningsscenarier med verklighetsnÀra data
- utvÀrdering av responstid och beslutsvÀgar
- lĂ€rande av ânĂ€stan-hĂ€ndelserâ (near misses)
Min hÄllning Àr tydlig: AI fÄr aldrig bli en ursÀkt för att inte trÀna mÀnniskor. Den ska göra mÀnniskor bÀttre, snabbare och mer konsekventa.
Vad svenska aktörer kan lÀra av Arizona-fallet
Att en kommunal beslutsprocess godkÀnner ett stort batterilager nÀra en plats med historik av brand visar tvÄ saker:
- BESS Àr för viktigt för att stoppas av rÀdsla. Energisystemet behöver flexibilitet.
- SÀkerhet mÄste visas i praktiken: design, tillstÄndsvillkor, community engagement, insatsplan och driftövervakning.
För Sverige Àr timingen relevant. Vintern 2025/2026 fortsÀtter att sÀtta fokus pÄ robusthet i energisystemet: effekttoppar, lokal nÀtkapacitet, och behov av snabb flexibilitet. Samtidigt vÀxer diskussionen om hur vi hanterar nya risker nÀr mer av infrastrukturen blir elektrifierad och digital.
En konkret checklista för risk- och försÀkringsdialogen
Om du arbetar med riskbedömning, underwriting, eller som projektĂ€gare â jag hade startat hĂ€r:
- Datakrav: Vilken telemetri finns, och vem Àger den?
- Larmfilosofi: Hur undviker ni larmtrötthet? Vilka larm Ă€r âstoppa driftâ?
- AI-övervakning: Har ni anomali-detektion per modul/strÀng, inte bara pÄ anlÀggningsnivÄ?
- Incidentprocess: Vem gör vad första 5 minuterna, första timmen, första dygnet?
- Ăvning: NĂ€r övades scenariot senast med rĂ€ddningstjĂ€nst?
- FörÀndringsstyrning: Hur hanteras mjukvaruuppdateringar och nya driftstrategier?
Det hÀr Àr ocksÄ starka underlag för att minska tvister i skadefall: loggar, hÀndelsekedjor och ÄtgÀrder blir spÄrbara.
NÀsta steg: bygg smartare riskmodeller för BESS med AI
Batterilager kommer fortsĂ€tta byggas, Ă€ven nĂ€ra platser dĂ€r det tidigare brunnit. Det Ă€r inte ett tecken pĂ„ att man ignorerar risk â det Ă€r ett tecken pĂ„ att branschen börjar förstĂ„ att risk mĂ„ste hanteras med systematik, transparens och kontinuerlig övervakning.
För försÀkringssektorn Àr möjligheten extra tydlig: AI kan flytta riskarbetet frÄn statiska formulÀr till levande riskbilder. För projektÀgare betyder det fÀrre överraskningar, bÀttre tillgÀnglighet och en mer trovÀrdig sÀkerhetsberÀttelse gentemot kommun, investerare och boende.
Det som Ă„terstĂ„r Ă€r en frĂ„ga jag tycker fler borde stĂ€lla i varje tillstĂ„nds- och underwritingmöte: Vilken signal kommer vi se först â och vad gör vi exakt nĂ€r den dyker upp?