AI som kortar tillstÄndsprocessen för förnybar energi

AI inom energi och hĂ„llbarhet‱‱By 3L3C

AI kan göra tillstÄnd för sol, vind och elnÀt mer förutsÀgbara och snabbare. SÄ bygger du datadrivna arbetsflöden som minskar förseningar.

AIEnergiomstÀllningTillstÄndsprocessElnÀtSolenergiVindkraftRegulatorik
Share:

Featured image for AI som kortar tillstÄndsprocessen för förnybar energi

AI som kortar tillstÄndsprocessen för förnybar energi

I USA har tillstĂ„ndsfrĂ„gan blivit den osynliga bromsklossen som fĂ„ pratar om nĂ€r elpriser, effektbrist och energiomstĂ€llning diskuteras. De senaste mĂ„naderna har ett enda administrativt grepp – krav pĂ„ personlig sign-off pĂ„ förnybar energi inom en federal myndighet – i praktiken stoppat nya solprojekt pĂ„ federal mark. Det Ă€r ett typexempel pĂ„ hur processer, inte teknik, kan avgöra hur mycket fossilfri el som faktiskt byggs.

Det hÀr Àr inte bara amerikansk inrikespolitik. För svenska energibolag, industriaktörer och kommuner Àr lÀrdomen tydlig: nÀr elbehovet ökar (AI, datacenter, elektrifiering) rÀcker det inte att ha bra projektportföljer. Man mÄste ocksÄ kunna förutse, styra och korta tillstÄndsresan. Och dÀr finns ett konkret spÄr som ofta missas i debatten: AI i tillstÄndsprocesser.

Jag tycker att mĂ„nga organisationer fortfarande behandlar tillstĂ„nd som en juridisk checklista. Det Ă€r fel angreppssĂ€tt. TillstĂ„nd Ă€r en data- och flödesfrĂ„ga: vĂ€ntetider, remissrundor, miljöunderlag, överklaganden, myndighetskapacitet och politiska beslut – allt gĂ„r att modellera, mĂ€ta och optimera.

Varför fastnar sol, vind och nĂ€t i tillstĂ„nd – pĂ„ riktigt

Den korta versionen: tillstÄnd fastnar nÀr beslutskedjan blir lÀngre Àn sjÀlva byggtiden. Den lÀngre versionen Àr mer obekvÀm.

NĂ€r politiken pendlar mellan ”bygg mer fossilfritt” och ”bromsa förnybart” skapas ryckighet i myndigheternas prioriteringar. I RSS-underlaget beskrivs hur stora volymer sol- och vindprojekt hamnat i byrĂ„kratiskt limbo, och hur kongressen Ă„terigen försöker reformera systemet – men riskerar att missa det som faktiskt ger effekt: förnybar el och transmissionsnĂ€t.

TillstÄnd Àr numera en kapacitetsfrÄga

NĂ€r elbehovet stiger snabbt – tĂ€nk datacenter och AI-tjĂ€nster som driver konstant last – blir varje Ă„rs försening dyr.

Det handlar inte bara om ”mer papper”. Det handlar om:

  • Brist pĂ„ handlĂ€ggare och expertkompetens i vissa myndigheter
  • Otydliga krav som förĂ€ndras under resans gĂ„ng
  • Upprepade kompletteringsrundor (som i praktiken blir en ny utredning)
  • Svag samordning mellan olika prövningar (miljö, kultur, försvar, nĂ€tanslutning)

NÀtet Àr elefanten i rummet

Även om en vindpark fĂ„r ja kan den stĂ„ och vĂ€nta pĂ„ anslutning och nĂ€tförstĂ€rkningar. I USA lyfts detta explicit: reformer som inte gynnar transmission riskerar att bli politiskt dödfödda.

I svensk kontext kĂ€nner vi igen mönstret: kapacitetsbrist i vissa elomrĂ„den, lĂ„nga ledtider för nĂ€t, och projekt som ”borde vara enkla” men Ă€ndĂ„ drar ut pĂ„ tiden.

DÀr AI faktiskt gör skillnad: frÄn dokumentbörda till beslutsstöd

AI kan inte trolla bort lagkrav. Men AI kan göra tillstÄndsprocessen förutsÀgbar, och en förutsÀgbar process Àr nÀstan alltid en snabbare process.

Den stora vinsten kommer nÀr man slutar se AI som en chattbot och i stÀllet anvÀnder AI som en motor för processanalys och planering.

1) Prediktiva modeller för ledtid och risk

Det mest praktiska jag sett Àr organisationer som bygger modeller som svarar pÄ:

”Hur lĂ„ng tid tar det hĂ€r tillstĂ„ndet, givet projektets profil och aktuell myndighetsbelastning?”

Med historiska Àrendedata (egna och offentliga), projektparametrar (geografi, naturvÀrden, nÀrhet till bebyggelse, fÄgelstrÄk, riksintressen, markÀgostruktur) och processdata (antal remissinstanser, kompletteringar, överklaganden) kan man estimera:

  • Sannolik ledtid (P50/P80) i mĂ„nader
  • Var processen troligast fastnar
  • Vilken komplettering som brukar triggas i liknande Ă€renden

Det hĂ€r Ă€ndrar hur man fattar investeringsbeslut. Projektportföljen blir inte bara ”högst IRR”, utan ”högst IRR givet sannolik tidsprofil”.

2) AI-stöd för underlag: rÀtt kvalitet frÄn start

MÄnga förseningar börjar med en banal sak: underlaget Àr inte anpassat för prövningen. AI kan hjÀlpa team att fÄ rÀtt detaljnivÄ direkt.

Exempel pÄ tillÀmpningar:

  • Automatisk kontroll mot kravlistor och föreskrifter (”saknas inventering X?”, ”fel koordinatsystem?”, ”oklar metodbeskrivning?”)
  • Semantisk jĂ€mförelse med tidigare godkĂ€nda miljökonsekvensbeskrivningar
  • Strukturerad sammanstĂ€llning av remissvar och spĂ„rning av Ă„tgĂ€rder (vem gör vad, till nĂ€r)

PoĂ€ngen Ă€r inte att AI skriver en MKB Ă„t dig. PoĂ€ngen Ă€r att AI hjĂ€lper dig undvika de klassiska ”komplettera inom 30 dagar”-fĂ€llorna.

3) Beslutslogik som gÄr att granska

Ett legitimt motargument Àr att AI kan kÀnnas som en svart lÄda. DÀrför fungerar det bÀst nÀr man kombinerar:

  • Transparens (vilka variabler driver bedömningen?)
  • SpĂ„rbarhet (vilket underlag gav vilket pĂ„stĂ„ende?)
  • Versionshantering (vad Ă€ndrades nĂ€r och varför?)

I praktiken: hellre ett lite enklare modellupplÀgg som gÄr att förklara för jurister, projektledare och myndigheter Àn en maximal modell som ingen vÄgar lita pÄ.

TillstÄnd i skuggan av datacenter och AI: en konflikt som bara vÀxer

En detalj i RSS-underlaget Ă€r sĂ€rskilt relevant för vĂ„r serie ”AI inom energi och hĂ„llbarhet”: datacenterfrĂ„gan. MotstĂ„ndet mot datacenterbyggen vĂ€xer i USA, samtidigt som politiken vill accelerera AI. Resultatet blir en dragkamp om mark, vatten, elkapacitet och lokalsamhĂ€llets acceptans.

Det hÀr spiller över pÄ tillstÄnd för förnybart och nÀt pÄ tvÄ sÀtt:

Lokalt motstÄnd blir mer organiserat

NÀr mÄnga stora projekt landar samtidigt (sol, vind, nÀt, datacenter) ökar sannolikheten för överklaganden och konflikter om landskapsbild, buller, biologisk mÄngfald och vattenanvÀndning.

AI kan inte â€Ă¶vertala” mĂ€nniskor. Men AI kan hjĂ€lpa till med:

  • Scenarioanalys för lokala konsekvenser (buller/visuell pĂ„verkan, trafik, bygglogistik)
  • Tidig identifiering av intressenter och konfliktpunkter
  • BĂ€ttre samrĂ„dsunderlag som Ă€r begripligt och konkret

Systemeffekten: efterfrÄgan före utbud

NĂ€r efterfrĂ„gan pĂ„ el vĂ€xer snabbare Ă€n ny produktion och nĂ€tutbyggnad uppstĂ„r ett politiskt tryck att ”göra nĂ„got” – vilket ibland blir hastiga regelĂ€ndringar. Det Ă€r exakt sĂ„dana svĂ€ngningar som skapar ryckighet i tillstĂ„nd.

HÀr kan AI bidra med policyanalys: simulera effekten av olika reformer pÄ ledtider, flaskhalsar och investeringsvilja. Det Àr ett sÀtt att fatta mindre symboliska och mer mÀtbara beslut.

En praktisk modell: ”AI-first” arbetsflöde för tillstĂ„nd

Den som vill anvÀnda AI för att korta tillstÄndsprocessen behöver ett arbetssÀtt som hÄller Àven nÀr jurister, miljökonsulter och tekniska team jobbar parallellt.

SÄ hÀr ser ett fungerande upplÀgg ut i fyra steg.

Steg 1: Skapa en Àrende-datahub

Samla allt som annars ligger utspritt:

  • Dokument, kartlager, inventeringar, samrĂ„dsprotokoll
  • TidsstĂ€mplar för hĂ€ndelser (inskick, komplettering, remiss, beslut)
  • Beslutstexter, villkor, motiveringar

MĂ„let: kunna svara pĂ„ ”vad har vi gjort, vad saknas, vad Ă€r nĂ€sta risk?”.

Steg 2: Bygg en ledtids- och riskmodell

Börja enkelt:

  • Klassificera projekttyp och platsprofil
  • Skatta sannolik kompletteringsrunda
  • Skapa en tidplan med osĂ€kerhetsintervall

Det rÀcker lÄngt för att prioritera portföljen och sÀtta realistiska milstolpar.

Steg 3: Automatisera kvalitetssÀkring av underlag

Inför en ”pre-flight check” innan inskick:

  • formalia-kontroller
  • konsistenskontroller mellan karta, text och bilagor
  • kontroll av begrepp och avgrĂ€nsningar

Min erfarenhet Àr att detta kan kapa mÄnader, eftersom en kompletteringsrunda ofta innebÀr att hela prövningen tappar tempo.

Steg 4: MĂ€t det som faktiskt driver tid

SÀtt KPI:er som gÄr att agera pÄ:

  • Antal kompletteringsbegĂ€randen per Ă€rendetyp
  • Dagar frĂ„n remissvar till Ă„tgĂ€rd
  • Andel Ă„teranvĂ€ndbara underlagsmoduler
  • Prognosfel i ledtidsmodell (för att förbĂ€ttra modellen)

Vad svenska energibolag och industriprojekt kan ta med sig frÄn USA

HÀndelserna i USA visar hur sÄrbar utbyggnaden Àr nÀr tillstÄnd kan bromsas av en enda styrsignal. Men den visar ocksÄ nÄgot mer generellt: nÀr processer blir en strategisk risk mÄste de hanteras strategiskt.

Tre tydliga stÀllningstaganden jag tycker fler borde ta:

  1. TillstĂ„nd Ă€r en del av energisystemets produktionskapacitet. Om processen tar 6–24 mĂ„nader extra sĂ„ Ă€r det i praktiken ”förlorad el” under den perioden.
  2. TransmissionsnÀtet mÄste behandlas som en egen produktlinje. Att bara fokusera pÄ ny produktion utan att optimera nÀt- och anslutningsspÄret Àr att bygga halva lösningen.
  3. AI ska anvÀndas för att minska osÀkerhet, inte för att skapa nya risker. Transparens, spÄrbarhet och datakvalitet slÄr avancerade modeller nÀstan varje gÄng.

NÀsta steg: gör tillstÄnd till en datadriven konkurrensfördel

I vĂ„r serie ”AI inom energi och hĂ„llbarhet” Ă„terkommer vi ofta till att AI hjĂ€lper nĂ€r verkligheten Ă€r full av beroenden: vĂ€der, priser, nĂ€tflaskhalsar, kundbeteenden. TillstĂ„nd Ă€r samma typ av problem – men med juridik och förvaltning som domĂ€n.

Vill du korta ledtiden för sol, vind, nÀt eller industrielektrifiering Àr min rekommendation enkel: börja mÀta processen som om den vore en produktionslina, bygg en första prediktiv modell och inför AI-stödd kvalitetssÀkring av underlagen. Du behöver inte vÀnta pÄ en perfekt reform för att fÄ effekt.

FrĂ„gan som avgör 2026 Ă€r dĂ€rför inte om vi kan bygga mer fossilfritt – utan om vi kan bygga snabbare utan att tumma pĂ„ miljökrav och legitimitet. Vilken del av er tillstĂ„ndsprocess skulle ni vinna mest pĂ„ att göra mĂ€tbar redan i januari?