AI kan göra tillstÄnd för sol, vind och elnÀt mer förutsÀgbara och snabbare. SÄ bygger du datadrivna arbetsflöden som minskar förseningar.

AI som kortar tillstÄndsprocessen för förnybar energi
I USA har tillstĂ„ndsfrĂ„gan blivit den osynliga bromsklossen som fĂ„ pratar om nĂ€r elpriser, effektbrist och energiomstĂ€llning diskuteras. De senaste mĂ„naderna har ett enda administrativt grepp â krav pĂ„ personlig sign-off pĂ„ förnybar energi inom en federal myndighet â i praktiken stoppat nya solprojekt pĂ„ federal mark. Det Ă€r ett typexempel pĂ„ hur processer, inte teknik, kan avgöra hur mycket fossilfri el som faktiskt byggs.
Det hÀr Àr inte bara amerikansk inrikespolitik. För svenska energibolag, industriaktörer och kommuner Àr lÀrdomen tydlig: nÀr elbehovet ökar (AI, datacenter, elektrifiering) rÀcker det inte att ha bra projektportföljer. Man mÄste ocksÄ kunna förutse, styra och korta tillstÄndsresan. Och dÀr finns ett konkret spÄr som ofta missas i debatten: AI i tillstÄndsprocesser.
Jag tycker att mĂ„nga organisationer fortfarande behandlar tillstĂ„nd som en juridisk checklista. Det Ă€r fel angreppssĂ€tt. TillstĂ„nd Ă€r en data- och flödesfrĂ„ga: vĂ€ntetider, remissrundor, miljöunderlag, överklaganden, myndighetskapacitet och politiska beslut â allt gĂ„r att modellera, mĂ€ta och optimera.
Varför fastnar sol, vind och nĂ€t i tillstĂ„nd â pĂ„ riktigt
Den korta versionen: tillstÄnd fastnar nÀr beslutskedjan blir lÀngre Àn sjÀlva byggtiden. Den lÀngre versionen Àr mer obekvÀm.
NĂ€r politiken pendlar mellan âbygg mer fossilfrittâ och âbromsa förnybartâ skapas ryckighet i myndigheternas prioriteringar. I RSS-underlaget beskrivs hur stora volymer sol- och vindprojekt hamnat i byrĂ„kratiskt limbo, och hur kongressen Ă„terigen försöker reformera systemet â men riskerar att missa det som faktiskt ger effekt: förnybar el och transmissionsnĂ€t.
TillstÄnd Àr numera en kapacitetsfrÄga
NĂ€r elbehovet stiger snabbt â tĂ€nk datacenter och AI-tjĂ€nster som driver konstant last â blir varje Ă„rs försening dyr.
Det handlar inte bara om âmer papperâ. Det handlar om:
- Brist pÄ handlÀggare och expertkompetens i vissa myndigheter
- Otydliga krav som förÀndras under resans gÄng
- Upprepade kompletteringsrundor (som i praktiken blir en ny utredning)
- Svag samordning mellan olika prövningar (miljö, kultur, försvar, nÀtanslutning)
NÀtet Àr elefanten i rummet
Ăven om en vindpark fĂ„r ja kan den stĂ„ och vĂ€nta pĂ„ anslutning och nĂ€tförstĂ€rkningar. I USA lyfts detta explicit: reformer som inte gynnar transmission riskerar att bli politiskt dödfödda.
I svensk kontext kĂ€nner vi igen mönstret: kapacitetsbrist i vissa elomrĂ„den, lĂ„nga ledtider för nĂ€t, och projekt som âborde vara enklaâ men Ă€ndĂ„ drar ut pĂ„ tiden.
DÀr AI faktiskt gör skillnad: frÄn dokumentbörda till beslutsstöd
AI kan inte trolla bort lagkrav. Men AI kan göra tillstÄndsprocessen förutsÀgbar, och en förutsÀgbar process Àr nÀstan alltid en snabbare process.
Den stora vinsten kommer nÀr man slutar se AI som en chattbot och i stÀllet anvÀnder AI som en motor för processanalys och planering.
1) Prediktiva modeller för ledtid och risk
Det mest praktiska jag sett Àr organisationer som bygger modeller som svarar pÄ:
âHur lĂ„ng tid tar det hĂ€r tillstĂ„ndet, givet projektets profil och aktuell myndighetsbelastning?â
Med historiska Àrendedata (egna och offentliga), projektparametrar (geografi, naturvÀrden, nÀrhet till bebyggelse, fÄgelstrÄk, riksintressen, markÀgostruktur) och processdata (antal remissinstanser, kompletteringar, överklaganden) kan man estimera:
- Sannolik ledtid (P50/P80) i mÄnader
- Var processen troligast fastnar
- Vilken komplettering som brukar triggas i liknande Àrenden
Det hĂ€r Ă€ndrar hur man fattar investeringsbeslut. Projektportföljen blir inte bara âhögst IRRâ, utan âhögst IRR givet sannolik tidsprofilâ.
2) AI-stöd för underlag: rÀtt kvalitet frÄn start
MÄnga förseningar börjar med en banal sak: underlaget Àr inte anpassat för prövningen. AI kan hjÀlpa team att fÄ rÀtt detaljnivÄ direkt.
Exempel pÄ tillÀmpningar:
- Automatisk kontroll mot kravlistor och föreskrifter (âsaknas inventering X?â, âfel koordinatsystem?â, âoklar metodbeskrivning?â)
- Semantisk jÀmförelse med tidigare godkÀnda miljökonsekvensbeskrivningar
- Strukturerad sammanstÀllning av remissvar och spÄrning av ÄtgÀrder (vem gör vad, till nÀr)
PoĂ€ngen Ă€r inte att AI skriver en MKB Ă„t dig. PoĂ€ngen Ă€r att AI hjĂ€lper dig undvika de klassiska âkomplettera inom 30 dagarâ-fĂ€llorna.
3) Beslutslogik som gÄr att granska
Ett legitimt motargument Àr att AI kan kÀnnas som en svart lÄda. DÀrför fungerar det bÀst nÀr man kombinerar:
- Transparens (vilka variabler driver bedömningen?)
- SpÄrbarhet (vilket underlag gav vilket pÄstÄende?)
- Versionshantering (vad Àndrades nÀr och varför?)
I praktiken: hellre ett lite enklare modellupplÀgg som gÄr att förklara för jurister, projektledare och myndigheter Àn en maximal modell som ingen vÄgar lita pÄ.
TillstÄnd i skuggan av datacenter och AI: en konflikt som bara vÀxer
En detalj i RSS-underlaget Ă€r sĂ€rskilt relevant för vĂ„r serie âAI inom energi och hĂ„llbarhetâ: datacenterfrĂ„gan. MotstĂ„ndet mot datacenterbyggen vĂ€xer i USA, samtidigt som politiken vill accelerera AI. Resultatet blir en dragkamp om mark, vatten, elkapacitet och lokalsamhĂ€llets acceptans.
Det hÀr spiller över pÄ tillstÄnd för förnybart och nÀt pÄ tvÄ sÀtt:
Lokalt motstÄnd blir mer organiserat
NÀr mÄnga stora projekt landar samtidigt (sol, vind, nÀt, datacenter) ökar sannolikheten för överklaganden och konflikter om landskapsbild, buller, biologisk mÄngfald och vattenanvÀndning.
AI kan inte âövertalaâ mĂ€nniskor. Men AI kan hjĂ€lpa till med:
- Scenarioanalys för lokala konsekvenser (buller/visuell pÄverkan, trafik, bygglogistik)
- Tidig identifiering av intressenter och konfliktpunkter
- BÀttre samrÄdsunderlag som Àr begripligt och konkret
Systemeffekten: efterfrÄgan före utbud
NĂ€r efterfrĂ„gan pĂ„ el vĂ€xer snabbare Ă€n ny produktion och nĂ€tutbyggnad uppstĂ„r ett politiskt tryck att âgöra nĂ„gotâ â vilket ibland blir hastiga regelĂ€ndringar. Det Ă€r exakt sĂ„dana svĂ€ngningar som skapar ryckighet i tillstĂ„nd.
HÀr kan AI bidra med policyanalys: simulera effekten av olika reformer pÄ ledtider, flaskhalsar och investeringsvilja. Det Àr ett sÀtt att fatta mindre symboliska och mer mÀtbara beslut.
En praktisk modell: âAI-firstâ arbetsflöde för tillstĂ„nd
Den som vill anvÀnda AI för att korta tillstÄndsprocessen behöver ett arbetssÀtt som hÄller Àven nÀr jurister, miljökonsulter och tekniska team jobbar parallellt.
SÄ hÀr ser ett fungerande upplÀgg ut i fyra steg.
Steg 1: Skapa en Àrende-datahub
Samla allt som annars ligger utspritt:
- Dokument, kartlager, inventeringar, samrÄdsprotokoll
- TidsstÀmplar för hÀndelser (inskick, komplettering, remiss, beslut)
- Beslutstexter, villkor, motiveringar
MĂ„let: kunna svara pĂ„ âvad har vi gjort, vad saknas, vad Ă€r nĂ€sta risk?â.
Steg 2: Bygg en ledtids- och riskmodell
Börja enkelt:
- Klassificera projekttyp och platsprofil
- Skatta sannolik kompletteringsrunda
- Skapa en tidplan med osÀkerhetsintervall
Det rÀcker lÄngt för att prioritera portföljen och sÀtta realistiska milstolpar.
Steg 3: Automatisera kvalitetssÀkring av underlag
Inför en âpre-flight checkâ innan inskick:
- formalia-kontroller
- konsistenskontroller mellan karta, text och bilagor
- kontroll av begrepp och avgrÀnsningar
Min erfarenhet Àr att detta kan kapa mÄnader, eftersom en kompletteringsrunda ofta innebÀr att hela prövningen tappar tempo.
Steg 4: MĂ€t det som faktiskt driver tid
SÀtt KPI:er som gÄr att agera pÄ:
- Antal kompletteringsbegÀranden per Àrendetyp
- Dagar frÄn remissvar till ÄtgÀrd
- Andel ÄteranvÀndbara underlagsmoduler
- Prognosfel i ledtidsmodell (för att förbÀttra modellen)
Vad svenska energibolag och industriprojekt kan ta med sig frÄn USA
HÀndelserna i USA visar hur sÄrbar utbyggnaden Àr nÀr tillstÄnd kan bromsas av en enda styrsignal. Men den visar ocksÄ nÄgot mer generellt: nÀr processer blir en strategisk risk mÄste de hanteras strategiskt.
Tre tydliga stÀllningstaganden jag tycker fler borde ta:
- TillstĂ„nd Ă€r en del av energisystemets produktionskapacitet. Om processen tar 6â24 mĂ„nader extra sĂ„ Ă€r det i praktiken âförlorad elâ under den perioden.
- TransmissionsnÀtet mÄste behandlas som en egen produktlinje. Att bara fokusera pÄ ny produktion utan att optimera nÀt- och anslutningsspÄret Àr att bygga halva lösningen.
- AI ska anvÀndas för att minska osÀkerhet, inte för att skapa nya risker. Transparens, spÄrbarhet och datakvalitet slÄr avancerade modeller nÀstan varje gÄng.
NÀsta steg: gör tillstÄnd till en datadriven konkurrensfördel
I vĂ„r serie âAI inom energi och hĂ„llbarhetâ Ă„terkommer vi ofta till att AI hjĂ€lper nĂ€r verkligheten Ă€r full av beroenden: vĂ€der, priser, nĂ€tflaskhalsar, kundbeteenden. TillstĂ„nd Ă€r samma typ av problem â men med juridik och förvaltning som domĂ€n.
Vill du korta ledtiden för sol, vind, nÀt eller industrielektrifiering Àr min rekommendation enkel: börja mÀta processen som om den vore en produktionslina, bygg en första prediktiv modell och inför AI-stödd kvalitetssÀkring av underlagen. Du behöver inte vÀnta pÄ en perfekt reform för att fÄ effekt.
FrĂ„gan som avgör 2026 Ă€r dĂ€rför inte om vi kan bygga mer fossilfritt â utan om vi kan bygga snabbare utan att tumma pĂ„ miljökrav och legitimitet. Vilken del av er tillstĂ„ndsprocess skulle ni vinna mest pĂ„ att göra mĂ€tbar redan i januari?