AI mot motstÄnd: sÄ rÀddas havsbaserad vind

AI inom energi och hĂ„llbarhet‱‱By 3L3C

AI kan minska förseningar i havsbaserad vind genom att förutse motstÄnd, upptÀcka desinformation och stÀrka tillstÄndsunderlag. LÀs hur.

AIHavsbaserad vindEnergipolitikDesinformationRiskanalysHÄllbarhet
Share:

Featured image for AI mot motstÄnd: sÄ rÀddas havsbaserad vind

AI mot motstÄnd: sÄ rÀddas havsbaserad vind

En enda berÀttelse kan stoppa miljarder i investeringar. Det lÄter överdrivet, men USA:s haveri för havsbaserad vind visar hur snabbt ett helt energisegment kan bromsas nÀr politik, juridik och opinion drar Ät samma hÄll.

NĂ€r den amerikanska offshore-vindboomen nu (2025) i praktiken Ă€r frusen, Ă€r det frestande att reducera allt till “Trump” eller “dyrt”. Men den mer obekvĂ€ma lĂ€rdomen Ă€r att motstĂ„ndet byggdes metodiskt i Ă„ratal: nĂ€tverk, budskap, lokala grupper, rĂ€ttsprocesser – och ett fĂ„tal symbolfrĂ„gor som upprepades tills de blev ”sanning” i vissa kretsar. För oss som jobbar med energi och hĂ„llbarhet i Sverige Ă€r det hĂ€r inte bara USA-drama. Det Ă€r en manual för hur Ă€ven bra klimatlösningar kan fördröjas.

Jag tar stĂ€llning: om vi menar allvar med att skala upp förnybart i tid, mĂ„ste vi behandla policy- och opinionsrisk som en teknisk risk. Och hĂ€r Ă€r AI inom energi och hĂ„llbarhet mer Ă€n prognoser och optimering av nĂ€t. AI kan anvĂ€ndas för att förstĂ„, förutse och avvĂ€pna motstĂ„nd – innan projekten fastnar i domstolar och rubriker.

Vad USA lÀr oss: motstÄndet handlar sÀllan om teknik

MotstĂ„ndet mot havsbaserad vind i USA illustrerar en tydlig trend: klimatförnekelse ersĂ€tts av klimatfördröjning. I stĂ€llet för att sĂ€ga “klimatförĂ€ndringar finns inte” sĂ€ger man “lösningen X Ă€r farlig, dyr, korrupt eller ogenomtĂ€nkt”. Det Ă€r retoriskt smartare och juridiskt anvĂ€ndbart.

I RSS-berĂ€ttelsen stĂ„r en person i centrum: David Stevenson, en veteran i konservativa policykretsar som under nĂ€stan ett decennium byggde nĂ€tverk, koordinerade lokala grupper och drev rĂ€ttsliga processer som bromsade projekt. Han började med ekonomiska argument och visuella intrĂ„ng (“förstörd utsikt”), och landade senare i mer laddade narrativ om valar, sĂ€kerhet och myndighetsmisstro.

Det Àr vÀrt att stanna vid mekaniken:

  • Lokalt missnöje först: organisera kustboende, fiskeintressen och kommunpolitiker.
  • Ett budskap som biter: vĂ€lj en symbol som skapar kĂ€nslor (valar) och fungerar i media.
  • Juridik som bromskloss: fĂ„ till prövningar, överklaganden och stop-work.
  • Misstro mot expertmyndigheter: om myndigheten sĂ€ger “inga bevis”, gör misstron till poĂ€ngen.

Det hĂ€r Ă€r inte unikt för USA eller vind. Samma mönster syns globalt i konflikter kring elnĂ€t, solparker, batterilager, CCS – och Ă€ven kring kĂ€rnkraft.

En snabb siffra som sÀtter scenen

Enligt uppgifterna i artikeln har prognoserna för amerikansk havsbaserad vind till 2035 skurits ned kraftigt: frÄn tiotals gigawatt till en nivÄ dÀr endast ett fÄtal projekt under byggnation realistiskt kan bli klara. Resultatet blir högre osÀkerhet, dyrare kapital och en sjÀlvförstÀrkande spiral.

Det Àr precis den spiral projektutvecklare i Sverige vill undvika nÀr vi gÄr in i ett decennium med:

  • ökande elbehov (industriell elektrifiering)
  • fler tillstĂ„ndsprocesser
  • hĂ„rdare lokal opinion i vissa regioner

DĂ€r AI faktiskt hjĂ€lper: frĂ„n “kommunikation” till beslutsförmĂ„ga

AI hjĂ€lper inte genom att “prata snyggare”. AI hjĂ€lper genom att göra projektstyrning bĂ€ttre i en vĂ€rld dĂ€r opinion, media och juridik Ă€r en del av systemet.

HÀr Àr fyra konkreta AI-spÄr som direkt adresserar problemen USA hamnade i.

1) Prediktera opposition – innan den blir en rĂ€ttsprocess

Direkt svar: Med maskininlÀrning kan man tidigt identifiera var motstÄnd sannolikt uppstÄr, vilka argument som kommer anvÀndas och vilka aktörer som kan bli nav i en kampanj.

Det hÀr Àr stakeholder analysis pÄ steroider, men det krÀver disciplin. IstÀllet för magkÀnsla bygger man en riskmodell som vÀger samman:

  • historik av överklaganden i regionen
  • lokala intressen (fiske, turism, naturvĂ€rden)
  • politiska signaler (motioner, nĂ€mndbeslut, valresultat)
  • mediedynamik (lokaltidningar, debattartiklar, sociala medier)

Praktiskt exempel: Jag har sett att organisationer ofta gör “intressentkartor” som blir pdf:er i en mapp. Med AI kan intressentkartan bli levande: en dashboard som uppdateras veckovis med risknivĂ„er och tidiga varningssignaler.

VÀrdet: Om du vet att en kommun eller en intressegrupp med hög mobiliseringsförmÄga hÄller pÄ att samla argument, kan du:

  • stĂ€rka underlagen (miljö, buller, visuell pĂ„verkan)
  • involvera lokala aktörer tidigare
  • justera projektlayout eller kompensationsĂ„tgĂ€rder

Det Àr billigare att flytta en planerad kabelkorridor pÄ ritbordet Àn att göra det efter ett överklagande.

2) UpptÀck och bemöt desinformation med snabbare faktacykler

Direkt svar: AI-baserad media- och textanalys kan upptĂ€cka nĂ€r missvisande narrativ börjar ta fart – och visa vilka pĂ„stĂ„enden som driver engagemang.

USA-exemplet med “valar och vind” visar hur en frĂ„ga kan vĂ€xa frĂ„n spekulation till politiskt verktyg. Och nĂ€r det vĂ€l hĂ€nder rĂ€cker det inte att sĂ€ga “myndigheten sĂ€ger att det inte finns bevis”. DĂ„ har du redan förlorat tempo.

En AI-lösning för detta bestÄr ofta av tre delar:

  1. Monitorering: samla innehÄll frÄn nyheter, sociala medier, poddar, lokala forum.
  2. Narrativ-kartlĂ€ggning: klustra pĂ„stĂ„enden (t.ex. “kabeln ger cancer”, “vind dödar valar”, “vind hotar sĂ€kerhet”).
  3. Responsplan: fÀrdiga faktaark, expertröster, visualiseringar och Q&A kopplade till varje kluster.

Det viktiga Àr inte att vinna varje argument. Det viktiga Àr att förhindra att felaktiga pÄstÄenden blir projektets huvudsakliga identitet.

En bra tumregel: om du hör ett nytt pÄstÄende tvÄ gÄnger i veckan, ska du anta att du kommer fÄ det som remissvar och i lokalmedia inom en mÄnad.

3) Transparenta beslut: AI som granskningsbart beslutsstöd

Direkt svar: Dataanalys och AI kan göra tillstÄndsunderlag mer spÄrbara och lÀttare att granska, vilket minskar utrymmet för misstro.

En stor del av klimatfördröjning bygger pĂ„ misstĂ€nkliggörande: “myndigheterna mörkar”, “bolagen rĂ€knar fel”, “ingen har tittat pĂ„ helheten”. Du motverkar inte det med fler powerpointbilder. Du motverkar det med öppen metodik.

HÀr Àr AI-anvÀndning som brukar fungera i praktiken:

  • Digitala tvillingar för buller, siktlinjer, bottenpĂ„verkan och bygglogistik
  • Scenarioanalys som visar tydligt vad som hĂ€nder om man Ă€ndrar placering, byggfönster eller skyddszoner
  • Automatiserad spĂ„rbarhet: vilka data anvĂ€ndes, vilka antaganden, vilken osĂ€kerhet

NĂ€r nĂ„gon pĂ„stĂ„r “ni har inte rĂ€knat pĂ„ X”, ska du kunna svara med en tydlig modellkörning – inte ett nytt konsultuppdrag.

4) Policy intelligence: förstÄ spelplanen, inte bara lagen

Direkt svar: AI kan analysera policytrender och juridiska mönster för att minska risken att projekt blir politiska slagpÄsar.

Det mest brutala i den amerikanska historien Àr hur snabbt en ny administration kan Àndra förutsÀttningarna: stoppordrar, indragna stöd, ifrÄgasatta tillstÄnd.

I Sverige ser processen annorlunda ut, men vi har ocksÄ:

  • Ă€ndrade styrmedel över mandatperioder
  • mĂ„lkonflikter mellan natur, försvar, kommunal planering och industri
  • domstolspraxis som utvecklas

AI-baserad policyanalys kan hjÀlpa organisationer att:

  • förutse vilka frĂ„gor som blir politiserade nĂ€sta kvartal
  • förstĂ„ vilka remissinstanser som vĂ€ger tungt i praktiken
  • identifiera “kritiska argument” som ofta avgör i överklaganden

Det gör planeringen robustare. Och det gör att du kan investera dĂ€r sannolikheten att fĂ„ “ja” faktiskt Ă€r hög.

SÄ bygger du en AI-strategi för havsbaserad vind (utan att fastna i teknik)

Direkt svar: Börja med beslutspunkter och risker, inte med modeller.

Om du arbetar med utveckling, investering eller myndighetsprocesser kan du anvÀnda den hÀr enkla arbetsordningen:

  1. KartlÀgg de fem dyraste förseningarna i era projekt (t.ex. nÀtanslutning, kommunal acceptans, artskydd, försvar, överklaganden).
  2. Definiera tidiga signaler för varje risk (t.ex. medietoppar, remissmönster, politiska utspel).
  3. Bygg en gemensam datagrund (dokument, beslut, kartdata, loggar, medieflöden).
  4. VĂ€lj en första AI-use case med tydlig ROI pĂ„ 90–120 dagar.
  5. SÀkra governance: vem Àger modellen, vem godkÀnner svar, hur hanteras bias och transparens.

Det hÀr Àr lead-genereringens kÀrna ocksÄ: nÀr ni kan visa att ni har en metod för att minska förseningar, blir ni intressanta för bÄde investerare, partners och kunder.

Vad betyder detta för Sverige 2026?

Sverige gĂ„r in i ett skede dĂ€r energisystemet mĂ„ste byggas ut snabbt och samtidigt hĂ„lla social legitimitet. Havsbaserad vind i Östersjön och Kattegatt har stor potential, men riskerar att hamna i samma typ av konflikttriangel: naturvĂ€rden – försvar – lokal acceptans.

Min poĂ€ng Ă€r inte att “AI löser politiken”. Min poĂ€ng Ă€r att AI kan göra oss bĂ€ttre pĂ„ tre saker som ofta avgör om projekt blir av:

  • förutse konflikt (innan den lĂ„ser sig)
  • minska osĂ€kerhet (med bĂ€ttre data och scenarier)
  • öka tillit (genom spĂ„rbara, begripliga underlag)

Det Àr exakt sÄ AI inom energi och hÄllbarhet bör anvÀndas: som beslutsförmÄga, inte som prydnad.

NÀsta steg: frÄn reaktiv krishantering till proaktiv planering

USA:s offshore-vindhistoria Ă€r en pĂ„minnelse om att energiprojekt Ă€r samhĂ€llsprojekt. Tekniken kan vara redo, kapitalet kan finnas – men om motstĂ„ndet hinner organisera sig snabbare Ă€n projektet hinner förklara sig, dĂ„ blir resultatet förseningar eller stopp.

Vill du ta ett första steg redan i januari? VÀlj en pÄgÄende eller planerad etablering och gör en AI-stödd risk- och narrativanalys för de kommande 6 mÄnaderna: vilka argument kommer, vilka aktörer driver dem, och vilka faktaunderlag mÄste vara klara innan debatten exploderar.

FrĂ„gan jag tycker att varje energibolag och utvecklare bör stĂ€lla sig nu Ă€r enkel: Om nĂ€sta stora konflikt börjar i ett lokalt Facebookflöde pĂ„ en tisdag kvĂ€ll – hur snabbt upptĂ€cker ni den, och hur bra Ă€r ert beslutsunderlag pĂ„ onsdag morgon?