Ă rets energihĂ€ndelser visar varför AI behövs för smarta elnĂ€t, prognoser och flexibilitet. HĂ€r Ă€r trenderna 2025 â och vad ni gör 2026.

AI och de största energitrenderna 2025 som pÄverkar er
2025 blev Ă„ret dĂ„ energipolitik och elnĂ€tsfysik krockade pĂ„ riktigt. I USA drev en utlyst âenergi-nödsituationâ fram beslut som höll kolkraftverk igĂ„ng lĂ€ngre Ă€n planerat, samtidigt som batterilagring slog nya rekord och elbilsmarknaden tvĂ€rbromsade nĂ€r incitamenten försvann. Det lĂ„ter som en motsĂ€gelse, men det Ă€r precis sĂ„ energiomstĂ€llningen ser ut i praktiken: framsteg och bakslag pĂ„ samma gĂ„ng.
För oss som jobbar med AI inom energi och hĂ„llbarhet Ă€r 2025 extra intressant av en annan anledning: nĂ€r systemet blir mer pressat av ökande elbehov, mer variabel förnybar produktion och politisk ryckighet, blir AI inte en ânice to haveâ utan ett verktyg för att hĂ„lla ihop helheten. Prognoser, optimering, nĂ€tstyrning och riskanalys blir vardag.
HĂ€r Ă€r min lĂ€sning av Ă„rets största hĂ€ndelser (utifrĂ„n en bred nyhetsgenomgĂ„ng) â och vad de betyder för svenska energibolag, industri, fastighetsĂ€gare och kommuner som vill bygga robusta planer i en mer volatil vĂ€rld.
1) Energipolitisk ryckighet gör planering till en AI-frÄga
PoÀngen: NÀr stöd, regler och prioriteringar kan Àndras snabbt mÄste ni kunna rÀkna om, simulera och omprioritera snabbare Àn förr.
I USA prĂ€glades 2025 av kraftiga policyförflyttningar: ânödlĂ€geâ i energin, indragna eller omformade stöd till ren energi och en tydlig dragkamp mellan fossil inlĂ„sning och ny kapacitet. Ăven om Sverige och EU har andra spelregler, kĂ€nner mĂ„nga igen osĂ€kerheten: elprisdebatt, nĂ€tanslutningsköer, tillstĂ„ndsprocesser och industrins effektbehov.
SÄ hjÀlper AI konkret:
- Scenario- och kĂ€nslighetsanalyser: AI-stödda modeller kan snabbt jĂ€mföra utfall vid Ă€ndrade elpriser, rĂ€ntor, stöd, COâ-kostnader och anslutningsvillkor.
- Portföljoptimering: VÀlj rÀtt mix av sol, vind, lagring, flexibilitet och effektivisering utifrÄn risk, tid och kassaflöde.
- Tidiga varningssignaler: NLP (sprÄkmodeller) kan bevaka remisser, marknadsdata och regulatoriska signaler och flagga nÀr planerna behöver justeras.
En sak jag sett fungera bra: behandla policy som en osĂ€ker input i era modeller, inte som ett antagande ni âhĂ„ller tummarnaâ för.
2) Att hĂ„lla gamla kraftverk igĂ„ng Ă€r dyrt â flexibilitet Ă€r billigare
PoÀngen: Att förlÀnga livslÀngden pÄ fossil kapacitet kan bli en akut lösning, men det tenderar att bli kostsamt. Flexibilitet och lagring pressar ofta systemkostnaden mer lÄngsiktigt.
I USA anvĂ€ndes 2025 nödbefogenheter för att hĂ„lla kolkraftverk igĂ„ng efter planerade nedlĂ€ggningar, med rapporterade merkostnader som vĂ€ltrades över pĂ„ kunder. Oavsett land sĂ€ger det nĂ„got viktigt: nĂ€r efterfrĂ„gan ökar snabbare Ă€n ny kapacitet och nĂ€t hinner byggas, uppstĂ„r politiskt tryck att âbara lösa vinternâ.
AI-kopplingen: Det Àr hÀr AI kan vara skillnaden mellan dyr brandkÄrsutryckning och smart systemstyrning.
AI för efterfrÄgeflex och laststyrning
I praktiken handlar det om att hitta, paketera och styra flexibilitet:
- i fastigheter (vÀrme, ventilation, kyla)
- i industriprocesser (schemalÀggning, batcher, pausbara laster)
- i laddning (flottor, depÄer, publika laddare)
Med AI kan ni:
- prognostisera last per site och per timme
- identifiera flexibilitetsfönster utan att störa verksamheten
- optimera styrning mot elpris, effekttariffer och nÀtbegrÀnsningar
Ett robust elsystem byggs inte bara med mer produktion â det byggs med bĂ€ttre styrning av efterfrĂ„gan.
3) Batterierna fortsĂ€tter vinna â och AI gör dem lönsamma
PoÀngen: Batterilagring vÀxer snabbt, men vÀrdet skapas i styrningen: nÀr ni laddar, urladdar och vilka marknader ni deltar i.
Ett av de tydligaste utropstecknen 2025 var att USA installerade 12,9 GW batterilagring under Ärets tre första kvartal, vilket redan övertrÀffade 12,3 GW för hela 2024. Det Àr en takt som pÄverkar allt: prisvolatilitet, nÀtplanering, kapacitetsmarknader och hur man bygger sol- och vindparker.
AI-styrning för batterier (BESS)
Batterier Àr i grunden enkla: köp billigt, sÀlj dyrt. Men i verkligheten finns begrÀnsningar (degradering, verkningsgrad, nÀtavgifter) och flera intÀktsströmmar (arbitrage, stödtjÀnster, kapacitet, lokala nÀtbehov).
AI anvÀnds för:
- Pris- och volatilitetsprognoser pÄ tim- och kvartnivÄ
- Optimering under osĂ€kerhet (inte bara en âperfektâ plan)
- Degraderingsmedveten dispatch sĂ„ att batteriet inte âtjĂ€narâ pengar idag men blir olönsamt om 18 mĂ„nader
Praktiskt rÄd: se till att ni har en tydlig datamodell för batteriets hÀlsa (SoH) och att den kopplas till affÀrsoptimeringen. Annars blir kalkylen ofta för optimistisk.
4) Elbilar: rekord och bakslag â men laddningen blir en energiresurs
PoÀngen: ElbilsförsÀljning kan svÀnga med incitament, men laddinfrastrukturen och fordonsflottan blir ÀndÄ en strategisk flexibilitetsresurs.
2025 sÄg USA en rekordkvartal för elbilar innan inköpsincitament löpte ut, följt av en tydlig nedgÄng. LÀrdomen Àr brutal men anvÀndbar: marknader som drivs starkt av stöd Àr kÀnsliga nÀr stöden Àndras.
AI i smart laddning (och varför den delen Àr stabilare)
Ăven nĂ€r fordonsförsĂ€ljningen varierar finns ett bestĂ„ende behov av:
- depÄladdning för logistik och kollektivtrafik
- laddning för tjÀnstebilar
- publik laddning med effektbegrÀnsningar
AI kan samordna laddning mot:
- effekttoppar (minska effekttariffer)
- lokala nÀtbegrÀnsningar (undvika att sÀkra upp onödigt dyr anslutning)
- tillgÀnglig förnybar el (mer laddning nÀr det blÄser/Àr soligt)
För svenska aktörer Ă€r det ofta hĂ€r ROI sitter: inte i âframtida V2G-drömmarâ, utan i dagens kostnadsminskning via laststyrning.
5) Datacenter och vĂ€xande effektbehov: prognoser rĂ€cker inte â ni mĂ„ste styra
PoÀngen: DatacenterfrÄgan 2025 visar att effektbehov kan vÀxa snabbare Àn bÄde nÀt och acceptans. Det krÀver aktiv optimering och transparens.
I USA blev datacenter en politisk stridsfrÄga, med hundratals lagförslag kopplade till etableringar och deras pÄverkan pÄ elpris och miljö. I Norden ser vi ocksÄ ökande intresse, och frÄgorna Äterkommer: var ska effekten tas ifrÄn, vem betalar nÀtet och hur sÀkrar man att klimatnyttan inte urholkas?
AI för kapacitetsplanering och âgrid-awareâ drift
HÀr fungerar AI bÀst nÀr den kombinerar tre lager:
- EfterfrÄgeprognos (last per timme, sÀsong, expansionsplan)
- NÀtbegrÀnsningar (transformatorer, flaskhalsar, anslutningsvillkor)
- Styrbarhet (UPS/batterier, kylsystem, schemalÀggning av jobb)
En bra strategi jag gĂ€rna ser mer av: etablera datacenter som flexibla nĂ€tkunder frĂ„n dag ett, med kontraktade begrĂ€nsningsprofiler och ersĂ€ttning för flexibilitet. DĂ„ minskar konfliktlinjen âdatacenter vs hushĂ„llâ.
Vad betyder allt detta för svenska beslutsfattare 2026?
PoĂ€ngen: EnergiomstĂ€llningen gĂ„r snabbare nĂ€r ni prioriterar styrbarhet, datakvalitet och AI som operativt verktyg â inte som ett innovationsprojekt vid sidan av.
2025 pÄminner oss om tre saker:
- Tillförlitlighet och pris Àr politikens hÄrdvaluta. Lösningar som sÀnker systemkostnader fÄr mer stöd över tid.
- Lagring och flexibilitet skalar snabbt nÀr affÀrsmodellerna Àr tydliga.
- AI blir infrastrukturen ovanpÄ infrastrukturen: den binder ihop produktion, nÀt och konsumtion i realtid.
En enkel checklista (30 dagar) för att komma igÄng
Om ni vill skapa leads och samtidigt bygga internt momentum: börja smĂ„tt men âpĂ„ riktigtâ.
- VĂ€lj ett use case med tydlig ekonomisk effekt
- t.ex. effekttoppskapning i fastigheter, smart laddning, eller batterioptimering.
- SÀkra datan först
- mÀtvÀrden, prisdata, vÀder, driftstatus, och en tydlig datapipeline.
- SÀtt en mÀtbar KPI
- kr/MWh, kr/kW, COâ per enhet, eller avbrottsrisk.
- Koppla modellen till beslut
- en prognos som ingen anvÀnder Àr bara en graf.
NÀsta steg: bygg ett energisystem som tÄl politik och vÀder
Ett elsystem som klarar 2026 och framĂ„t behöver mer Ă€n ny kraftproduktion. Det behöver AI för energiprognoser, smarta elnĂ€t, och en praktisk förmĂ„ga att styra flexibilitet i realtid â sĂ€rskilt nĂ€r efterfrĂ„gan stiger och tillstĂ„nd tar tid.
I den hÀr serien om AI inom energi och hÄllbarhet Äterkommer jag ofta till samma stÄndpunkt: organisationer som behandlar AI som ett operativt verktyg (inte ett IT-experiment) fÄr bÄde lÀgre kostnader och bÀttre kontroll.
Vilken del av er energikedja Ă€r mest âblindâ idag â produktion, nĂ€tbegrĂ€nsningar eller förbrukning â och vad skulle hĂ€nda om ni kunde förutsĂ€ga och styra den med timupplösning?