Vinterpriser och försenat energistöd visar systemets svagheter. Så minskar AI pristoppar, förbättrar prognoser och stärker energieffektivisering.

AI och vinterel: minska pristoppar och skydda hushåll
När ett stöd som ska hålla värmen på i december landar flera veckor sent blir det brutalt tydligt hur sårbart energisystemet är för tajming. I USA släpptes 3,6 miljarder dollar i värmestöd (LIHEAP) först i slutet av november 2025 – efter en period av politiska förseningar – trots att utbetalningar ofta brukar komma tidigare. Samtidigt pekar prognoser mot att hushållens uppvärmningskostnader ökar med cirka 7,6 % vintern 2025/2026.
Det här är en amerikansk historia, men problemet är universellt: när kyla, höga priser och trög administration sammanfaller blir konsekvensen inte bara dyrare elräkningar – utan reella hälsorisker, skuldspiraler och ett tryck på politiken att fatta kortsiktiga beslut.
Jag tycker att många organisationer missar en enkel poäng: vinterkriser i energi handlar sällan om en enda sak. De handlar om kedjor av beslut, data som kommer för sent och system som inte är byggda för att agera proaktivt. Det är här AI inom energi och hållbarhet går från buzzword till praktiskt verktyg – för prognoser, styrning, energieffektivisering och mer träffsäkra stöd.
Försenat energistöd visar var systemet går sönder
Första och viktigaste lärdomen: stöd som kommer sent är nästan som inget stöd alls för de mest utsatta. Om hushållet redan ligger efter med räkningarna eller tvingas prioritera bort mat och medicin, hjälper en utbetalning i efterhand bara delvis.
I den amerikanska artikeln blir effekten extra tydlig eftersom många LIHEAP-mottagare också använder andra stödprogram. När flera stöd bromsar samtidigt får hushållen ett “multihaveri”: kassaflödet stryps, och varje kall dag blir ett akut problem.
Översatt till en svensk kontext (även om stödsystemen ser olika ut) är mekanismen densamma:
- Säsongsvariationer (kyla, mörker, hög efterfrågan) gör att tajming slår hårdare.
- Prisvolatilitet gör att en enskild vecka kan stå för en oproportionerligt stor del av kostnaden.
- Administration och regelverk gör att hjälp ofta kräver handläggning, kontroll och beslut – vilket tar tid.
Den politiska reflexen blir ofta att jaga “billig energi” här och nu, ibland genom att bromsa klimatmål eller återvända till fossil infrastruktur. Det kan ge kortsiktig lindring, men det låser också fast systemet i högre risk och högre kostnader på sikt.
Varför vintern driver upp priserna – och vad AI faktiskt kan göra åt det
Direkt svar: AI kan minska pristoppar genom bättre prognoser, smartare styrning och snabbare åtgärder – innan hushållen hamnar i kris.
Vinterpriser drivs typiskt av tre saker: hög efterfrågan (värme), begränsad flexibilitet (många kan inte “välja bort” värme), och flaskhalsar i produktion/överföring/bränslelogistik. Det är precis de tre områden där AI och avancerad analys gör skillnad.
Prognoser som är gjorda för verkligheten (inte för Excel)
Många prognosmodeller i energi bygger fortfarande på relativt grova antaganden. AI-baserade modeller kan i stället ta hänsyn till fler signaler i realtid, till exempel:
- temperatur, vind och luftfuktighet (inte bara medeltemperatur)
- nätbelastning och historiska lastprofiler
- byggnaders termiska tröghet (hur snabbt de tappar värme)
- beteendemönster (vardag/helg, skolledighet, semestereffekter)
Resultat: bättre efterfrågeprognoser timme för timme, vilket ger elnät och energibolag bättre förutsättningar att planera produktion, inköp och flexibilitet.
Flexibilitet: att kapa toppar utan att frysa
Det mest missförstådda med efterfrågeflexibilitet är att folk tror att det betyder “stäng av värmen”. I praktiken handlar det ofta om finjustering:
- förvärmning av byggnader när elen är billigare
- styrning av varmvattenberedare och värmepumpar i korta intervall
- koordinering av många små laster så att ingen enskild kund märker något
AI gör koordineringen möjlig i stor skala: tusentals enheter kan optimeras mot pris, nätbegränsningar och komfort.
Snabbare, mer träffsäkra stödinsatser
När uppvärmningskostnader stiger snabbt blir stödinsatser en fråga om operativ kapacitet lika mycket som politik. Med datadrivna arbetssätt kan en myndighet eller kommun:
- identifiera riskhushåll tidigare (t.ex. historik av sena betalningar i kombination med kallprognos)
- prioritera åtgärder (pengar, energieffektivisering, rådgivning) där effekten blir störst
- följa upp om stöd faktiskt minskar avstängningar och skuldsättning
Poängen är inte “AI bestämmer”. Poängen är AI som beslutsstöd så att människor hinner agera.
Energieffektivisering: den billigaste kilowattimmen är den som aldrig används
Direkt svar: energieffektivisering sänker både kostnader och systemrisk – och AI gör den enklare att genomföra och mäta.
Artikeln lyfter två program som visar en viktig princip: det är ofta mer kostnadseffektivt att minska energibehovet än att subventionera dyr energi.
- Energy Star kopplas till besparingar i storleksordningen 40 miljarder dollar per år för konsumenter, med relativt små offentliga kostnader.
- Weatherization Assistance Program (WAP) beskrivs som att 1 dollar ger 1,72 dollar i energinytta plus 2,78 dollar i hälso- och övriga nyttor.
Oavsett exakt programdesign pekar logiken åt samma håll: isolering, täthet, styrning och effektiva apparater är extremt bra affärer.
AI i praktisk energieffektivisering (byggnader och fastigheter)
Här är tre sätt jag ser att AI används mest pragmatiskt i dag:
-
Felsökning och driftoptimering (FDD) AI kan hitta avvikelser i ventilation, värmekurvor och sensordata som annars tar månader att upptäcka.
-
Energisignaturer och målbild per byggnad Genom att modellera hur en byggnad “borde” bete sig vid olika väder kan man se exakt var energin läcker.
-
Mätning av effekt (M&V) utan krångel När man åtgärdar (t.ex. injusterar värmesystem) kan AI hjälpa att attribuera besparingen korrekt, vilket minskar bråk och gör investeringar tryggare.
För hushåll med små marginaler är det här centralt: effektivisering minskar beroendet av stöd, eftersom räkningen blir lägre varje månad.
Energirättvisa och robusthet: tekniken måste designas för de som drabbas först
Direkt svar: AI kan antingen minska eller förstärka ojämlikhet – det avgörs av hur man bygger styrning, incitament och dataskydd.
När elpriser och uppvärmningskostnader stiger drabbas vissa hårdare:
- hushåll i sämre isolerade bostäder
- personer med sjukdomar som kräver högre inomhustemperatur
- landsbygdsboende med dyrare uppvärmningsalternativ och sämre konkurrens
Om AI-lösningar bara optimerar för “lägsta kostnad i snitt” riskerar de att ignorera just dessa grupper. Rätt angreppssätt är att bygga in mål som är mänskliga:
- komfort som begränsning (AI får inte sänka under definierade gränser)
- rättvisefunktioner (prioritera flexibilitet där den är minst skadlig)
- förklarbarhet (varför föreslås en åtgärd, för vem, med vilken effekt?)
Ett smart energisystem som inte är rättvist blir politiskt ohållbart. Och allt som är politiskt ohållbart blir förr eller senare dyrt.
Praktiska åtgärder inför vintern 2025/2026 (för kommuner, energibolag och fastighetsägare)
Direkt svar: börja med tre saker: bättre prognoser, riktad effektivisering och en plan för pristoppar. Här är en konkret lista som går att genomföra utan att starta ett flerårigt prestigeprojekt.
1) Bygg en “vinterpanel” med tidiga varningssignaler
Sätt upp en enkel men skarp uppföljning som kombinerar:
- väderprognoser och kallperiodsindikator
- spotpris/terminspriser och volatilitet
- avstängningar, påminnelser, sena betalningar (aggregerat)
- belastningstoppar i nätet
Målet är att kunna säga: ”Om 10 dagar riskerar vi en kostnadstopp – vilka åtgärder aktiverar vi?”
2) Prioritera åtgärder med snabb effekt
Jag hade börjat här:
- optimering av värmepumpars styrning i flerbostadshus
- tätning, injustering och grundläggande driftåtgärder
- byte av de värsta elslukarna (cirkulationspumpar, styrutrustning, gamla termostater)
Det är inte lika sexigt som stora renoveringar, men det är snabbt, billigt och mätbart.
3) Skapa ett flexprogram som kunder faktiskt vill vara med i
Nyckeln är enkel: komfort och transparens.
- korta flexibilitetsfönster (t.ex. 15–60 min)
- tydlig ersättning eller rabatt
- opt-out när kunden behöver full kontroll
- uppföljning som visar faktisk besparing
AI behövs för att orkestrera detta i stor skala, men kundresan måste vara mänsklig.
4) Koppla stöd och effektivisering – annars betalar ni samma problem varje år
Om en organisation ger ekonomiskt stöd utan att samtidigt erbjuda energieffektivisering blir det ett återkommande vinterplåster. Koppla ihop:
- akut hjälp (räkning/krisstöd)
- rådgivning
- åtgärdspaket (täthet, styrning, apparater)
- uppföljning efter 30, 90 och 180 dagar
Det här är exakt den typ av programlogik där AI-baserad prioritering och uppföljning gör stor skillnad.
Vanliga frågor jag får om AI i energisystem på vintern
Fungerar AI även när vädret blir “onormalt”?
Ja, om modellen är byggd för att hantera osäkerhet. De bästa uppläggen kombinerar maskininlärning med fysiska modeller och kör scenarier, inte bara en punktprognos.
Kräver AI att man samlar in känslig data om hushåll?
Nej, inte nödvändigtvis. Mycket går att göra med aggregerad data, anonymisering och lokala styrsystem. Det viktiga är att designa dataminimering från start.
Är det här mest relevant för el, eller även fjärrvärme?
Båda. Prognoser, laststyrning, driftoptimering och energieffektivisering är lika relevanta i fjärrvärmenät och i elnät – bara med olika tekniska gränssnitt.
Vinterenergi är en stresstest – och AI är ett av de mest praktiska verktygen vi har
Försenat värmestöd i USA visar hur snabbt energifrågan blir socialpolitik, folkhälsa och samhällsekonomi på samma gång. När kostnaderna stiger med 7,6 % på en säsong räcker det inte att hoppas på mildväder eller att “marknaden löser det”. Systemet måste bli smartare.
I vår serie AI inom energi och hållbarhet kommer vi ofta tillbaka till samma kärna: prognos + styrning + effektivisering är den stabilaste vägen till lägre kostnader och lägre utsläpp. Inte som en stor engångssatsning, utan som en löpande förmåga.
Om du ansvarar för energifrågor i en kommun, ett energibolag eller ett fastighetsbolag: vilka tre beslut kan ni ta före 2026-01-31 som minskar risken för pristoppar nästa köldknäpp – och hur vet ni att de faktiskt fungerar?