AI kan göra vårdens IT stabilare genom bättre övervakning, datakvalitet och säkrare flöden. Lärdomar från 2025 och en konkret plan för 2026.
AI kan stabilisera vårdens IT – lärdomar inför 2026
Det finns ett mönster som återkommer varje gång ett journalsystem fallerar eller ett införande spårar ur: vi pratar som om problemet vore “teknik”, men det som går sönder är nästan alltid styrning, dataflöden och arbetssätt. 2025 har varit ett sådant år. Millennium är nedlagt, Cosmic rullas ut i fler regioner, och både staten och EU kliver fram med hårdare krav kring informationshantering, interoperabilitet och säkerhet.
För primärvården är det här mer än en rubrik. När IT-systemen svajar går det direkt ut över triage, läkemedelslistor, provsvar, remisser och telefonsamtal. Och i förlängningen: patientsäkerhet och arbetsmiljö.
I den här delen av serien ”AI för Svenska Vårdcentraler: Primärvård 4.0” tar vi avstamp i diskussionen om vårdens digitalisering (och dess dramatiska vändningar) och gör den praktisk: hur kan AI användas för att minska risken för nya IT-kriser – och samtidigt skapa bättre vårdflöden? Jag tar ställning: AI blir inte “extra funktionalitet” i vården 2026. AI blir en stabilitetsstrategi.
Varför 2025 blev året då vårdens IT tappade masken
Vårdens IT-problem handlar sällan om att “någon glömde en knapp”. Det handlar om att vården är en av samhällets mest komplexa miljöer: många yrkesroller, högt tempo, dygnet runt, och ett lapptäcke av system och leverantörer.
När stora plattformar stoppas eller byts ut skapas tre typer av risker som primärvården känner direkt:
- Processrisk: samma arbetsmoment görs på nya sätt, ofta utan att det nya arbetssättet är testat i vardaglig stress.
- Informationsrisk: data flyttar, transformeras eller “översätts” mellan system. Små avvikelser får stora konsekvenser.
- Säkerhetsrisk: fler integrationer, fler användarkonton, fler beroenden – och därmed fler angreppsytor.
Det här är också anledningen till att 2026 kan bli avgörande. Nya regler och krav tenderar att pressa fram standardisering, men de kan också skapa “compliance-teater” om man försöker lösa dem med fler manuella kontroller.
Snippet för ledningsgrupper: Om du försöker lösa komplex IT med fler checklistor får du mer administration, inte mer patientsäkerhet.
Vad “stabilitet” betyder i primärvården (och varför AI passar här)
Stabilitet i vårdens digitala infrastruktur betyder inte att inget får ändras. Det betyder att förändring kan ske utan att vårdflöden bryts.
I praktiken brukar stabilitet kunna mätas i tre vardagsnära frågor:
- Får personalen rätt information i rätt ögonblick? (t.ex. läkemedel, varningssignaler, provsvar)
- Kan man arbeta när systemen går ner eller degraderas? (t.ex. offline- eller degraderade lägen)
- Upptäcks problem innan patienten påverkas? (t.ex. integritetsavvikelser, köer i integrationer, felkodsmönster)
Här kommer AI in, inte som “robotläkare”, utan som ett sätt att skapa tidig varning, automatiserad kvalitetssäkring och smartare belastningsstyrning.
AI som tidig varningssignal för drift och integrationer
De flesta större incidenter föregås av små tecken: ökade svarstider, fler timeout-fel i en integration, ovanliga inloggningsmönster, eller att vissa formulär sparas långsammare än normalt.
Med maskininlärning på loggar och telemetri kan IT-organisationen få larm som är mycket mer användbara än traditionella tröskelvärden.
Konkreta AI-scenarier:
- Prognoser för när en integration kommer att “korka igen” (köbildning) under hög belastning.
- Avvikelsedetektion som flaggar när en viss typ av remiss plötsligt börjar misslyckas.
- Automatiserad rotorsaksanalys som föreslår var felet sitter (t.ex. API, identitetstjänst, databas).
Primärvårdens vinst: färre “mystiska” avbrott mitt i mottagningen.
AI som skydd mot datadiffar vid migrering och systembyten
När regioner byter plattform är en av de dyraste och mest riskfyllda delarna datamigrering: diagnoser, läkemedel, labbresultat, journalanteckningar, bilagor, metadata.
AI kan användas som en kvalitetsgrind:
- Semantisk jämförelse av journaltext före/efter migrering (upptäcker förlorade stycken eller felaktig struktur).
- Automatisk kontroll av rimlighet i tidsserier (t.ex. provsvar som hamnat i fel ordning).
- Matchning av entiteter (patient, vårdkontakt, ordination) när nycklar och format ändras.
Det här är inte “magi”. Det är ett sätt att göra kvalitetssäkring snabbare och mer träffsäker än manuella stickprov.
EU-krav och nationell styrning: gör AI till en compliance-motor, inte en bromskloss
När staten och EU skärper kraven hamnar många organisationer i ett reflexmönster: skriv fler policydokument och skapa fler manuella kontroller. Resultatet blir ofta att kliniken får mer administration, samtidigt som reell risk finns kvar.
En bättre väg är att bygga compliance by design – där AI används för att göra rätt beteende till standard.
Tre sätt att automatisera “rätt” utan att irritera kliniken
-
Automatisk klassning av information
- AI kan föreslå om en text innehåller känsliga uppgifter som kräver särskild hantering.
-
Kontinuerlig åtkomstgranskning
- Modeller kan flagga ovanliga åtkomstmönster (t.ex. användare som öppnar många journaler utan vårdrelation).
- Spårbarhet som faktiskt går att använda
- AI kan sammanfatta incidentloggar till begriplig svenska för patientsäkerhetsarbete och uppföljning.
Det här är särskilt relevant i bioteknik- och läkemedelsnära verksamhet där kliniska prövningar, registrering och kvalitetsuppföljning kräver tydliga spår.
Från IT-kris till bättre flöden: så kopplar du AI till primärvårdens vardag
Den största missuppfattningen jag ser är att AI-projekt ska börja i “data science-teamet”. I primärvården behöver AI börja i flödet: vad tar tid, var uppstår risk, vad gör personalen dubbelt?
Exempel 1: Journaldokumentation som stabilitetsfråga
När system byts ut blir dokumentationen ofta långsammare. Då ökar trycket på genvägar, kopiering och eftersläpning – vilket i sin tur ökar risk.
Praktisk AI:
- Tal-till-text med medicinsk terminologi.
- Automatiska sammanfattningar av besök för snabb signering.
- Strukturerade utdrag (symtomduration, status, plan) som minskar klick.
Målet är inte “finare text”. Målet är mindre friktion när systemen redan är under förändring.
Exempel 2: Triage och patientkommunikation när allt annat rör på sig
Under införanden och driftstörningar är det ofta telefon och inkorgar som exploderar. AI kan avlasta utan att tumma på kvalitet:
- Symtombaserad prioritering som föreslår rätt vårdnivå.
- Automatiska utkast till svar i 1177-liknande meddelandeflöden.
- Uppföljningspåminnelser för kroniska patienter när flöden tappas bort.
Viktigt: AI ska inte “avgöra” ensam. Den ska göra vårdpersonalen snabbare och mer konsekvent.
Exempel 3: Läkemedelslistan som gemensam riskyta
Läkemedelsrelaterade fel uppstår ofta i skarven mellan system, vårdgivare och uppdateringsrutiner.
AI kan hjälpa genom:
- Avvikelseflaggning när ordinationer ser orimliga ut över tid (dos, dubbelförskrivning, interaktioner).
- Matchning av läkemedel mellan olika listor och textkällor.
- Sammanfattningar som gör läkemedelsavstämning snabbare i primärvård.
Det här knyter också an till läkemedel och bioteknik: bättre datakvalitet i kliniken ger bättre underlag för uppföljning, real world evidence och säkrare användning.
En praktisk plan för 2026: fem steg som minskar risken för nästa haveri
Du behöver inte vänta på “nästa stora plattform”. Du kan börja göra vårdens IT mer robust under Q1–Q2 2026 med en tydlig plan.
1) Skapa en karta över era mest kritiska flöden
Välj 5–7 flöden som aldrig får stanna:
- akuta provsvar
- läkemedelsförnyelse
- remissflöde
- sjukintyg
- triage/inkorg
Sätt en enkel KPI per flöde: tid, felprocent, manuell hantering.
2) Bygg en “observability-bas” innan du bygger mer AI
AI utan bra data blir gissningar. Säkerställ:
- central loggning
- spårning av integrationer
- mätning av svarstider och köer
3) Välj 1–2 AI-use case som ger stabilitet, inte bara effektivitet
Exempel som ofta ger snabb effekt:
- avvikelsedetektion på integrationer
- AI-stöd för åtkomstgranskning
- dokumentationsstöd i primärvård
4) Gör risk och juridik till medspelare från start
Integrera krav tidigt: dataminimering, behörigheter, incidentprocess. Då slipper du stop-and-go senare.
5) Träna organisationen på degraderat läge
Teknik kommer fallera. Frågan är om verksamheten har tränat på det.
- simulera avbrott
- ha tydliga manuella rutiner
- använd AI för att guida personalen genom “nästa bästa steg”
Min tes: Den region eller vårdgivare som tränar degraderat läge 2 gånger per år får både bättre kontinuitet och bättre införanden.
Frågor jag får ofta (och raka svar)
“Kan AI verkligen göra journalsystem stabilare?”
Ja, om du använder AI för drift, övervakning och datakvalitet. AI är bra på mönster och avvikelser – exakt det som föregår incidenter.
“Blir inte AI bara ännu ett system att förvalta?”
Det beror på hur du gör. Om AI byggs som ett separat sidoprojekt blir det en börda. Om AI byggs in i befintlig driftplattform (loggar, säkerhet, integrationer) blir det en förstärkning.
“Vad ska en vårdcentral kräva av regionen 2026?”
Tre saker: bättre insyn i driftstatus, tydliga degraderade rutiner och AI-stöd som minskar administrativt spill (dokumentation, inkorg, läkemedelslistor).
2026: Sverige är inte “bäst på e-hälsa” om systemen inte håller
Det är lätt att fastna i jämförelser och rankingar. Jag tycker en mer relevant fråga för primärvården är enklare: fungerar det på tisdag 14:30 när väntrummet är fullt? Om svaret är “oftast, men…”, då har vi inte byggt stabilitet – vi har byggt hopp.
AI är nästa steg i Primärvård 4.0 inte för att det är trendigt, utan för att det ger en realistisk väg till robustare IT, säkrare informationsflöden och mindre friktion i vardagen. Och efter 2025 borde vi vara klara med idén att ännu ett stort införande i sig löser problemen.
Vill du använda 2026 till att minska risken för nästa IT-kris? Börja i flödena, bygg observability och välj AI som gör drift och datakvalitet mätbart bättre. Vilket av era fem mest kritiska flöden skulle du vilja kunna garantera – även när systemen svajar?