CSM, problemele justiției și șansa reală pentru AI LegalTech

Justiția nu mai are nevoie de încă un raport. Are nevoie de date.

În 15.12.2025, Secția pentru judecători a CSM a anunțat consultarea masivă a judecătorilor asupra problemelor din sistemul judiciar. Discuții cu asociațiile profesionale, chestionar online intern, centralizare rapidă până la 19.12.2025. Pare doar o știre instituțională. De fapt, e un moment-cheie: exact tipul de exercițiu care arată cât de mult lipsește infrastructura digitală și de AI din justiție – și cât de mult ar putea schimba jocul tehnologia juridică.

Pentru avocați, consultarea CSM nu e doar „ce mai face magistratura”. E un barometru al viitorului litigiilor, al duratei proceselor și al modului în care vom lucra, ca profesioniști ai dreptului, în următorii 5–10 ani. Iar dacă închidem ochii la AI și LegalTech acum, riscăm ca următoarea mare schimbare din sistemul judiciar să ne prindă pe margine, nu în centru.

În articolul acesta punem consultarea CSM în context și o legăm de tema seriei „AI în Sectorul Juridic din România: LegalTech pentru Avocați”:

• ce probleme structurale încearcă sistemul să cartografieze;
• unde pot ajuta concret AI și soluțiile LegalTech;
• cum se traduc aceste schimbări în strategii practice pentru cabinetele de avocatură.

1. Ce face concret CSM acum – și de ce contează pentru avocați

Pe 15.12.2025, CSM a anunțat trei pași clari:

1. Întâlnire la CSM (17.12.2025, ora 12:30) cu reprezentanții asociațiilor de judecători și ai Ministerului Justiției, pe baza unui punctaj de discuții deja public.
2. Chestionar online intern adresat tuturor judecătorilor, cu termen de răspuns 18.12.2025.
3. Centralizarea și analiza răspunsurilor și prezentarea concluziilor până la 19.12.2025.

Mesajul e clar: există „evenimente recente” și „probleme de actualitate” suficiente încât Secția pentru judecători a CSM să simtă nevoia unui feedback rapid, structurat, direct din sistem. Asta spune două lucruri importante:

• justiția își recunoaște disfuncțiile și încearcă să le măsoare;
• fără instrumente digitale serioase, astfel de consultări sunt lente, fragmentare și greu de folosit strategic.

Pentru avocați, aceste demersuri anunță potențiale schimbări de:

• politici de încărcare a instanțelor;
• mod de lucru cu dosarul electronic;
• relatii cu justițiabilii și profesiile juridice;
• priorități de digitalizare și standardizare procedurală.

Și aici intră în scenă AI-ul juridic și LegalTech-ul: consultarea poate deveni pretextul perfect pentru a împinge în față soluții concrete, nu doar constatări.

2. Problemele structurale ale sistemului: unde doare cel mai tare

Chiar dacă punctajul CSM e tehnic, lista clasică de probleme semnalate de ani de zile de judecători și avocați e bine cunoscută. Majoritatea sunt, de fapt, probleme de informație, organizare și flux de lucru, nu doar de legislație.

2.1. Supraîncărcarea instanțelor și termenele lungi

• sute de dosare pe complet;
• amânări în lanț;
• motivări întârziate;
• lipsă de timp pentru studiu real al cauzei.

Cum se vede asta dinspre avocați:

• mai puțină predictibilitate în durata proceselor;
• costuri mai mari pentru client;
• presiune psihologică mai mare pe justițiabil;
• strategie procesuală gândită „pe nervi”, nu pe date.

2.2. Haosul documentelor și al informației

Chiar și cu dosarul electronic, realitatea e că multe instanțe funcționează într-un mix obositor de:

• documente tipărite;
• PDF-uri ne-ocr-uite, greu de căutat;
• scanuri de proastă calitate;
• lipsă de standardizare a denumirii documentelor.

Rezultatul? Timp pierdut de toți: grefieri, judecători, avocați.

2.3. Lipsa de date reale pentru decizie

În loc de analytics judiciar, avem adesea doar percepții:

• „instanța X e mai severă”,
• „completele Y dau mai des măsuri preventive”,
• „tribunalul Z întoarce frecvent soluțiile de la fond”.

Fără date clare, nici CSM, nici Ministerul Justiției, nici profesiile juridice nu pot argumenta coerent:

• unde e nevoie de mai mulți judecători;
• ce tip de cauze sufocă sistemul;
• ce măsuri procedurale chiar accelerează soluționarea.

Realitatea? Problemele pe care CSM le consultă acum sunt exact aceleași pentru care AI-ul legal și soluțiile LegalTech sunt create, global, de ani buni.

3. Cum poate ajuta AI-ul în problemele identificate de CSM

AI-ul juridic nu e magie. Este, în esență, un mod mai bun de a lucra cu texte juridice masive, tipare repetabile și fluxuri birocratice previzibile. Fix ce generează sistemul judiciar zi de zi.

3.1. Management inteligent al dosarelor, nu doar „dosar electronic”

Un dosar electronic clasic e, de multe ori, doar un teanc de fișiere PDF. AI-ul transformă această masă amorfă de documente într-o structură inteligentă.

Exemple concrete:

• OCR juridic de calitate: recunoaștere text pentru scanuri neclare, cu identificarea corectă a structurii (capete de cerere, întâmpinări, concluzii, anexe);
• sumarizare automată a dosarului pentru judecător și avocat: principalele capete de cerere, apărări, excepții, probe;
• etichete inteligente pentru documente: cerere principală, act de procedură, înscris probator, expertiză, hotărâre anterioară.

Impact direct:

• judecătorii își organizează mai rapid spețele;
• avocații pot intra într-un dosar voluminos cu o vedere de ansamblu în câteva minute, nu ore;
• grefierii pierd mai puțin timp cu căutarea și ordonarea.

3.2. Analiză statistică a încărcării și jurisprudenței

Dacă CSM ar folosi, în mod sistematic, instrumente AI pentru analiză de date, discuțiile din 17–19 decembrie s-ar purta complet diferit.

Ce poate face AI aici:

• analiză automată a volumului de dosare pe complet, secție, instanță;
• timp mediu de soluționare pe tipuri de cauze;
• identificarea blocajelor (tip de cauză + instanță + fază procesuală) care generează cele mai multe întârzieri;
• modele de predicție: ce impact ar avea, de exemplu, o modificare procedurală sau suplimentarea de resurse.

Pentru avocați, accesul la astfel de date (chiar și anonim, la nivel agregat) înseamnă:

• estimări mai realiste ale duratei proceselor pentru clienți;
• strategie de litigii ajustată la realitatea instanței, nu la mituri;
• argumente solide în discuțiile cu companii, bănci, investitori care întreabă „cât durează un litigiu în România?”

3.3. Automatizarea sarcinilor repetitive în instanțe

Multe din problemele de „sistem judiciar blocat” sunt, de fapt, probleme de mică mecanică administrativă, repetată de mii de ori pe zi:

• generarea de citații;
• standardizarea anumitor încheieri;
• verificări formale de completitudine a cererilor;
• actualizarea stadiului procesual.

AI-ul și LegalTech-ul pot automatiza mare parte din aceste operațiuni, cu supraveghere umană, nu înlocuind grefierii, ci eliberându-i pentru munca care chiar cere judecată umană.

Consecință pentru avocați:

• mai puține erori de comunicare;
• mai multă transparență în statusul cauzei;
• mai puține amânări pe motive pur procedurale.

4. Ce pot face, concret, cabinetele de avocatură acum

Nu are sens să așteptăm ca statul să rezolve singur digitalizarea și AI-ul în justiție. Avocații care se pregătesc inteligent acum vor avea un avans clar în următorii ani.

4.1. Introdu AI în fluxul intern de lucru

Câteva direcții practice:

• cercetare juridică asistată de AI: folosirea unor instrumente specializate care pot parcurge jurisprudență și doctrină și pot propune structuri de argumentare;
• analiza contractelor: identificarea automată a clauzelor sensibile, a riscurilor și a abaterilor față de un model standard al firmei;
• drafting asistat: generarea primelor versiuni de contracte, notificări, concluzii scrise – cu revizie finală 100% umană.

Ideea nu e să „scrie AI-ul” în locul avocatului, ci ca avocatul să nu mai piardă ore pe operațiuni repetabile și predictibile.

4.2. Pregătește-te pentru dosarul electronic „inteligent”

Pe măsură ce instanțele își vor rafina infrastructura digitală, se vor diferenția avocații care:

• își structurează documentele clar, cu metadate consistente;
• folosesc formate prietenoase pentru citire și analiză automată;
• gândesc dosarul ca pe un set de date, nu doar ca pe un teanc de pagini.

Un avocat care știe cum funcționează un sistem AI de management de documente va construi de la început un dosar „AI-friendly”: logic, curat, ușor de indexat.

4.3. Educație internă: de la scepticism vag la competență reală

Am văzut două extreme în cabinete:

• „AI ne va înlocui, deci mai bine o ignorăm”;
• „AI face tot, nu mai e nevoie de juniori”.

Ambele sunt greșite. Ceea ce funcționează, în practică, e:

• training intern pentru asociați și colaboratori pe folosirea responsabilă a AI-ului;
• politici clare privind confidențialitatea și datele clienților în context de AI;
• pilotarea unor proiecte mici LegalTech (de exemplu, un sistem intern de Q&A juridic pentru spețe repetitive).

Cabinetele care tratează AI-ul ca pe o nouă competență profesională, nu ca pe un moft tehnologic, sunt cele care vor fi în poziție bună când CSM și instanțele vor începe să impună standarde digitale mai ridicate.

5. De ce consultarea CSM e (și) o șansă pentru LegalTech în România

Consultarea corpului profesional al judecătorilor, chestionarul online și analiza datelor până la 19.12.2025 sunt un test. Nu doar pentru sistemul judiciar, ci și pentru piața de LegalTech din România.

Dacă după acest exercițiu concluziile vor fi doar:

• „avem nevoie de mai multe posturi”,
• „trebuie simplificată legislația”,

fără o discuție serioasă despre infrastructură digitală inteligentă, pierdem iar câțiva ani.

Dar există și varianta bună: CSM, Ministerul Justiției și profesiile juridice pot privi acest moment ca pe un punct de inflexiune:

• să accepte că fără AI și instrumente LegalTech nu se poate gestiona modern volumul de cauze;
• să implice avocații, consultanții IT și furnizorii de LegalTech în proiecte pilot reale, nu doar în conferințe;
• să treacă de la dosar electronic „scanat” la dosar electronic „structurat și inteligent”.

Pentru cabinetele de avocatură, miza e simplă:

• fie așteptăm ca schimbarea să vină peste noi și ne adaptăm pe fugă;
• fie ne pregătim acum, învățăm să lucrăm cu AI juridic, testăm soluții LegalTech și ne poziționăm ca parteneri naturali ai instanțelor într-o justiție modernă.

Unde rămânem după 19.12.2025?

Consultarea CSM se încheie formal în câteva zile, dar dezbaterea despre cum folosim AI și LegalTech pentru a repara ceea ce sistemul judiciar ne spune că doare abia începe.

Dacă ești avocat și vrei să nu rămâi spectator:

• începe să mapezi în firma ta sarcinile repetitive care pot fi automatizate;
• documentează-te serios despre instrumente de AI juridic adaptate dreptului românesc;
• gândește-ți deja strategia de comunicație către clienți: „da, folosim inteligență artificială în munca juridică, dar în modul X, Y, Z, cu garanțiile A, B, C”.

Justiția română se află în fața unei oglinzi puse de CSM prin această consultare. AI-ul și LegalTech-ul pot fi, foarte concret, următorul pas logic după acest exercițiu de sinceritate. Întrebarea este cine, dintre profesioniștii dreptului, va fi pregătit să participe activ la schimbare, nu doar să o comenteze de pe margine.