CCS UK & AI: Peluang Baru Untuk Tenaga Malaysia

AI dalam Minyak & Gas / Tenaga (Petronas & Utiliti Utama)••By 3L3C

UK melancar pusingan kedua lesen CCS Laut Utara. Apa maksudnya untuk Petronas, utiliti Malaysia dan AI dalam dekarbonisasi industri?

CCSAI dalam minyak dan gasperalihan tenagadekarbonisasi industriPetronastenaga hijau Malaysia
Share:

CCS UK, Peluang 78 Gigatan – Dan Apa Maksudnya Untuk Malaysia

Pada 11/12/2025, pihak berkuasa North Sea Transition Authority (NSTA) di UK membuka pusingan kedua lesen penyimpanan karbon luar pesisir, menawarkan 14 kawasan baharu di perairan Scotland dan England. Kapasiti storan karbon UK dianggarkan sekitar 78 gigatan COâ‚‚, terbesar di Eropah.

Ini bukan sekadar berita Eropah. Ini petunjuk jelas hala tuju global: industri minyak & gas, utiliti dan kluster industri berat akan hidup atau mati berdasarkan kemampuan mereka mengurangkan karbon – dengan pantas, terukur dan menguntungkan. Di Malaysia, Petronas dan utiliti utama sudah pun bergerak ke arah yang sama melalui AI, analitik lanjutan dan projek CCS awal.

Artikel ini mengupas apa sebenarnya yang berlaku di UK, mengapa CCS jadi tunjang polisi tenaga, dan apa yang pemain tenaga Malaysia boleh pelajari – khususnya bagaimana AI dalam minyak & gas menjadikan projek seperti ini praktikal, selamat dan berdaya ekonomi.


Apa Yang Sedang Dibina UK Melalui Pusingan Lesen CCS Kedua?

Pusingan kedua lesen CCS UK yang diumumkan NSTA menawarkan 14 lokasi baharu untuk penerokaan dan penilaian storan karbon:

  • 5 kawasan di perairan Scotland
  • 9 kawasan di luar pantai England

Lokasi ini dipilih selepas rundingan rapat dengan Crown Estate Scotland dan The Crown Estate, sambil menilai konflik kegunaan laut lain seperti:

  • Ladang angin luar pesisir
  • Laluan kabel & infrastruktur
  • Kawasan marin sensitif untuk biodiversiti

NSTA membahagikan kawasan kepada dua jenis utama:

  1. Lapangan hidrokarbon susut (depleted fields)
    Bekas lapangan minyak & gas yang sudah kurang atau habis hasil, kini dilihat semula sebagai "ruang bawah tanah" untuk menyimpan COâ‚‚ secara kekal.

  2. Akuifer salin dalam
    Formasi batuan berliang berisi air masin jauh di bawah dasar laut yang boleh menyerap dan menyimpan COâ‚‚.

Pusingan lesen ini dibuka hingga 24/03/2026, dengan sasaran lesen dianugerahkan sekitar awal 2027. Ini menyambung kejayaan pusingan pertama pada 09/2023 yang meluluskan 21 lesen storan dan memacu projek seperti Endurance dan HyNet ke peringkat ‘first injection’.

NSTA menyasarkan ratusan lesen jangka panjang; badan industri OEUK menjangka lebih 100 lesen diperlukan untuk menyokong laluan Net Zero 2050.


Mengapa CCS Jadi Tunjang Dasar Iklim UK?

Jawapannya ringkas: tanpa CCS, tiada jalan realistik ke sasaran sifar bersih.

Jawatankuasa Perubahan Iklim UK (CCC) menyimpulkan tiada laluan boleh laksana ke Net Zero 2050 tanpa storan karbon.

CCS menyasarkan sektor "hard-to-abate" – industri yang sangat sukar dikurangkan emisi hanya dengan tenaga boleh baharu, contohnya:

  • Penapisan minyak & petrokimia
  • Keluli & simen
  • Ammonia & baja
  • Haba proses suhu tinggi di kluster industri berat

Dengan CCS, aliran asasnya ialah:

  1. COâ‚‚ ditangkap di loji industri / loji jana kuasa.
  2. COâ‚‚ dimampatkan dan diangkut (melalui paip atau kapal).
  3. CO₂ disuntik jauh ke bawah tanah dalam formasi geologi stabil – contohnya lapangan gas susut di Laut Utara.

UK melihat CCS bukan kos semata-mata, tetapi pelaburan ekonomi:

  • Kerajaan komited sehingga GBP 21.7 bilion untuk projek CCS.
  • NSTA menganggarkan projek ini boleh menyumbang sekitar GBP 5 bilion setahun kepada ekonomi UK menjelang 2050.
  • Potensi 50,000 pekerjaan jangka panjang merentasi rantai bekalan.

Naratifnya jelas: CCS bukan sekadar mengurangkan emisi; ia strategi perindustrian baharu.

Malaysia sedang bergerak ke arah sama, cuma dengan titik mula yang berbeza: aset gas yang luas, kedudukan geografi strategik, dan rangkaian kluster industri di Johor, Terengganu, Sabah dan Sarawak yang secara praktikal boleh menjadi hub CCS serantau jika diurus dengan betul.


Dari Lapangan Minyak Ke Storan Karbon: Aset Lama, Peranan Baharu

Realiti industri hari ini: lapangan hidrokarbon lama tidak lagi hanya tentang "penyahaktifan" (decommissioning). UK menunjukkan jalan bagaimana lapangan susut boleh menjadi:

"bateri karbon" bawah tanah – tempat menyimpan CO₂ dari industri sendiri dan juga negara jiran.

Apa yang UK lakukan – dan apa yang relevan untuk Malaysia

UK menggunakan dua jenis formasi:

  • Lapangan minyak & gas susut – sudah difahami serta ada data berdekad-dekad.
  • Akuifer salin – kurang dieksploitasi tetapi berpotensi kapasiti yang sangat besar.

Malaysia mempunyai kombinasi yang agak serupa:

  • Ratusan lapangan matang di luar pesisir yang kaya dengan data geologi dan pengeluaran.
  • Struktur bawah tanah yang dikenal pasti dalam kajian reservoir yang boleh dinilai semula untuk storan COâ‚‚.

Di sinilah AI dalam minyak & gas mula menjadi pembeza utama.

Bagaimana AI mengubah proses pemilihan tapak CCS

Untuk memilih tapak CCS yang selamat dan ekonomik, operator perlu menjawab soalan seperti:

  • Berapa kapasiti storan sebenar?
  • Bagaimana aliran COâ‚‚ dalam batuan dari masa ke masa?
  • Di mana risiko kebocoran atau tekanan berlebihan?
  • Bagaimana kesan suntikan COâ‚‚ kepada telaga sedia ada?

Secara tradisional, ini memerlukan pemodelan reservoir yang berat, simulasi manual dan banyak iterasi. AI dan pembelajaran mesin mempercepatkan beberapa langkah kritikal:

  • Analitik data warisan (legacy data): Model AI menapis berpuluh tahun data log telaga, seismic dan sejarah pengeluaran untuk mengenal pasti formasi yang paling stabil sebagai storan.
  • Simulasi COâ‚‚ dipercepat: Model berasaskan AI boleh meramal tingkah laku suntikan dan migrasi COâ‚‚ dengan lebih pantas berbanding simulasi konvensional semata-mata.
  • Pengoptimuman pelan suntikan: Algoritma mencari kombinasi kadar suntikan, tekanan dan bilangan telaga optimum untuk memaksimumkan kapasiti sambil mematuhi had keselamatan.
  • Pemantauan kebocoran masa nyata: AI memantau data seismik mikro, tekanan telaga dan data serat optik untuk mengesan corak luar biasa yang mungkin petunjuk kebocoran.

Petronas dan beberapa pemain serantau sudah pun menggunakan AI untuk pemodelan reservoir dan pemantauan integriti telaga. Asas ini sebenarnya sama yang diperlukan untuk CCS – cuma objektifnya berubah daripada "mengeluarkan hidrokarbon" kepada "menyimpan karbon".


Apa Yang Malaysia Boleh Belajar Secara Strategik Dari Pusingan Lesen NSTA

Tindakan UK membuka pusingan kedua lesen CCS memberi beberapa pelajaran terus kepada Malaysia, terutama bagi syarikat seperti Petronas, TNB, Sarawak Energy dan utiliti lain.

1. Gerakkan dasar, bukan projek terpencil

UK tidak menunggu semua teknologi matang 100%. Mereka:

  • Menetapkan sasaran jangka panjang (Net Zero 2050).
  • Membina kerangka lesen dan seabed leasing serentak.
  • Menyuntik dana besar di peringkat awal untuk memulakan projek.

Bagi Malaysia, ini bermakna:

  • Menyelaraskan rangka kerja lesen CCS, rangka kawal selia, standard keselamatan dan insentif fiskal.
  • Menyepadukan CCS dalam Pelan Hala Tuju Peralihan Tenaga Nasional (NETR) dan pelan dekarbonisasi utiliti – bukan sebagai lampiran, tetapi sebagai komponen utama.

2. Gunakan kelebihan minyak & gas sedia ada

OEUK menyebut UK memiliki dekad kepakaran minyak & gas yang menjadi asas kepada CCS. Malaysia juga mempunyai:

  • Pusat kecekapan petroleum serantau.
  • Rangkaian pembekal perkhidmatan, EPC, kapal, dan pakar subsurface.
  • Infrastruktur paip dan kemudahan pemprosesan sedia ada.

Dengan AI dan automasi, kelebihan ini boleh diterjemah menjadi:

  • Kos kajian reservoir CCS yang lebih rendah.
  • Kitaran pembangunan projek yang lebih singkat.
  • Tahap keselamatan operasi yang lebih tinggi.

3. Fikirkan CCS sebagai peluang eksport, bukan kos domestik semata-mata

Dengan 78 gigatan kapasiti storan, UK melihat peluang menerima COâ‚‚ dari negara Eropah lain pada masa hadapan. Malaysia, dengan kedudukan strategik di Asia Tenggara dan rangkaian pelabuhan dalam, berpotensi:

  • Menjadi hub CCS serantau untuk industri berat ASEAN.
  • Menawarkan perkhidmatan storan COâ‚‚ kepada pelanggan antarabangsa.
  • Menggabungkan CCS dengan hidrogen rendah karbon untuk produk eksport baharu.

Untuk itu, pelaburan dalam data subsurface, platform AI, dan standard pelaporan karbon sejak sekarang akan membezakan Malaysia daripada pesaing serantau.


Di Mana AI Memberi Nilai Terbesar Dalam Projek CCS

AI bukan hiasan teknologi; ia sering menentukan sama ada projek CCS cukup ekonomi untuk dilaksanakan atau tidak.

Berikut beberapa titik nilai yang saya nampak paling kritikal untuk pemain Malaysia:

1. Pemodelan subsurface dan penilaian risiko

  • Model geologi generatif: AI membina beratus senario formasi batuan berdasarkan data seismic tidak lengkap, membantu pasukan subsurface memahami ketidakpastian.
  • Penilaian kebocoran automatik: Algoritma mengimbas rekod integriti telaga lama untuk mencari telaga yang berisiko tinggi menjadi laluan bocor.

2. Rantaian bekalan dan pengoptimuman rangkaian CCS

Projek CCS bukan hanya stesen suntikan; ia rangkaian:

  • Sumber COâ‚‚ (loji jana kuasa, kilang petrokimia).
  • Rangkaian paip & kapal.
  • Pusat pemampatan & hub pengumpulan.
  • Tapak storan luar pesisir.

AI boleh:

  • Mengoptimumkan routing COâ‚‚ dari banyak sumber ke beberapa tapak storan dengan kos minimum.
  • Menyusun jadual penghantaran kapal COâ‚‚ cecair yang selari dengan kapasiti suntikan harian.
  • Mengurus risiko kebolehpercayaan – contohnya, apa jadi jika satu tapak storan tergendala untuk penyelenggaraan.

3. Operasi & pemantauan masa nyata

Selepas suntikan bermula, isu utama ialah keselamatan jangka panjang dan pematuhan regulatori.

AI membantu dengan:

  • Anomali detection berdasarkan tekanan telaga, kadar suntikan, dan data seismic mikro.
  • Digital twin tapak storan yang dikemas kini masa nyata, membolehkan jurutera mensimulasikan senario seperti peningkatan kadar suntikan tanpa menjejaskan keselamatan.
  • Laporan emisi & MRV automatik (Monitoring, Reporting, Verification) yang diperlukan oleh pengawal selia dan pelanggan korporat.

Bagi Petronas dan utiliti Malaysia, banyak teknologi ini sebenarnya lanjutan daripada apa yang sudah digunakan untuk predictive maintenance platform, pengoptimuman tenaga loji dan pemantauan keselamatan. Skil dan data asas sudah ada – yang perlu ialah fokus perniagaan dan rangka kerja projek CCS yang jelas.


Dari UK Ke Malaysia: Masa Untuk Bergerak Daripada "Pilot" Ke Skala Penuh

Pusingan lesen kedua CCS UK memberi isyarat kuat kepada pasaran: negara yang bergerak pantas akan mengawal standard, rantaian bekalan dan pelaburan global dalam dekarbonisasi industri berat.

Bagi Malaysia, beberapa mesej praktikal boleh diambil:

  • Jangan tunggu sempurna – UK memulakan lesen sambil terus menambah baik garis panduan dan koordinasi dengan sektor lain seperti angin luar pesisir dan pemuliharaan marin.
  • Libatkan pemain tenaga sedia ada – syarikat minyak & gas, utiliti dan kluster industri perlu duduk di meja yang sama, dan data perlu dikongsi di atas platform digital bersama.
  • Anggap AI sebagai teras, bukan tambahan – dari pemilihan tapak hingga pemantauan jangka panjang, kos dan risiko CCS turun secara ketara jika AI dibina dalam reka bentuk projek sejak awal.

Bagi organisasi yang sudah pun melabur dalam AI untuk minyak & gas, utiliti dan industri proses, soalan sebenar sekarang bukan lagi "perlu CCS atau tidak". Soalannya ialah:

Bagaimana kita menggunakan kelebihan data, AI dan aset sedia ada untuk menjadikan CCS satu model perniagaan baharu – bukan hanya kewajipan pematuhan?

Syarikat yang berani menjawab soalan ini lebih awal berpeluang menjadi peneraju CCS serantau, menarik pelaburan, bakat dan pelanggan antarabangsa yang semakin tertekan oleh sasaran emisi.

Jika anda berada dalam pasukan strategi, digital atau operasi di Petronas atau utiliti utama, ini masa yang sesuai untuk menilai:

  • Di mana aset anda yang paling sesuai sebagai tapak storan berpotensi?
  • Data apa yang sudah ada – dan bagaimana AI boleh mengubahnya menjadi pelan CCS yang kukuh?
  • Siapa rakan kongsi industri dan teknologi yang perlu dibawa masuk dalam 6–12 bulan akan datang?

Tingkap peluang ini tidak akan terbuka lama. Seperti yang sedang berlaku di Laut Utara, mereka yang bergerak dulu akan menetapkan peraturan permainan untuk yang lain.