高校生SDGs×AIで進む地域観光の実装術:松戸の現場から

教育現場のAI活用:日本の学校・塾向けガイドBy 3L3C

松戸市・小金高校のSDGs探究を、観光・ホスピタリティのAI活用に接続。若者の実装力を地域価値に変える具体策を解説。

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高校生SDGs×AIで進む地域観光の実装術:松戸の現場から

2025/12/26、千葉県松戸市が公開した小金高校の探究学習発表会の内容を読んで、率直に思ったのはこれです。地域活性化は「大人の計画」より、「若者の実装」から進む。しかもその実装は、観光・ホスピタリティの現場が今ほしい力(現場観察、試作、発信、改善)とほぼ同じでした。

観光業界ではいま、AI導入が急速に進んでいます。ただ、ツールを入れただけでは成果は出ません。必要なのは、地域の課題を見つけて小さく試し、数字と声で改善し続けるチーム。松戸市と小金高校の事例は、「人づくり」と「地域価値づくり」を同時に回す設計図として、とても示唆に富んでいます。

本記事は「教育現場のAI活用:日本の学校・塾向けガイド」シリーズの一編として、松戸の高校生SDGs活動を土台にしつつ、観光・ホスピタリティ業界でAIを使って“地域の価値”を伸ばす具体策まで落とし込みます。

松戸・小金高校の探究が示した「地域実装」の型

結論から言うと、小金高校の探究活動は、地域連携プロジェクトの成功確率を上げる“型”を押さえています。ポイントは「課題→回収→加工→販売→寄付」「回収→仕分け→貸出」「調査→整理→提案」など、社会に接続されたプロセス設計があることです。

発表会では全7チームが、海洋プラスチックの再生アクセサリー、参考書シェアによる教育格差対策、江戸時代の知恵を活かす防災研究、レモネード寄付、ステンレスボトル回収と再資源化、第三の居場所づくり、給水スポット拡大などを提示しました。

ここで観光・ホスピタリティ視点に翻訳すると、彼らがやっているのは次の3つです。

  • 地域資源の再編集(ストーリー化):例)マイクロプラスチック→アクセサリー、松戸産レモン→寄付体験
  • 行動のハードルを下げる仕組み化:例)回収ボックス、貸出のオペレーション
  • “伝える”から“参加してもらう”へ:販売、ワークショップ、寄付、ボランティア

観光の現場でも同じです。パンフレットやSNS投稿だけではなく、ゲストが参加したくなる設計が成果を決めます。

観光・ホスピタリティ業界が学ぶべき3つの共通点(AIと相性がいい)

結論:高校生の探究で効いている要素は、AI導入がうまくいく現場の条件と一致します。

1) “現場データ”があると改善が速い

小金高校の「参考書シェア」は、今年度に200冊回収・522件貸出という具体的な実績が出ています。数字があると改善点が見える。

観光でも同じで、AIの価値は「勘」より「ログ」で出ます。

  • 予約導線の離脱率
  • 問い合わせのカテゴリ比率(アクセス、食事、アレルギー、送迎など)
  • チェックイン混雑の時間帯
  • 口コミの感情(ポジ/ネガ)と頻出ワード

ここにAI(テキスト分析、需要予測、FAQ自動分類)を乗せると、改善が“早く、安く、正確に”なります。

2) “誰でも参加できる導線”が成果を拡張する

ステンレスボトル回収や給水スポットの取り組みは、参加障壁を下げる設計が核心です。

観光現場なら、

  • 多言語の館内案内(生成AIで草案→人が校正)
  • チャットボットで24時間の一次対応
  • アクセシビリティ情報(段差、トイレ、授乳室)の整理

といった「不安を減らす導線」が、選ばれる理由になります。**ホスピタリティは“会話”だけじゃなく“設計”**です。

3) “継続文化”が地域の信頼を作る

小金高校には、先輩の活動を引き継ぐ文化があると紹介されています。これが強い。単発イベントは盛り上がっても、信頼は積み上がりません。

観光事業者がAIを入れるときも同じで、担当者が変わると止まる仕組みは失敗します。継続のコツは、

  • ルールを文章化(プロンプト、FAQ更新基準、承認フロー)
  • 月次でKPIを固定(問い合わせ削減率、回答時間、NPSなど)
  • 学習データを蓄積(よくある質問・クレームの型)

AIは導入より運用で差がつく。ここは断言していいです。

高校生SDGsを「観光体験」に翻訳するアイデア5選

結論:SDGs活動は、観光コンテンツに変換できる“素材”の宝庫です。しかも、AIで商品化の速度が上がります。

1) 海洋プラスチック×クラフト体験(教育旅行向け)

清掃→洗浄→成形→販売のプロセスは、学びのストーリーが強い。修学旅行や企業研修に落とせます。

AIの使いどころ:参加者アンケートの自由記述を要約し、次回の体験設計に反映。

2) レモネード×寄付×地産地消の「参加型フード」

松戸産レモン(マイヤーレモン「優レモン」)を使い、寄付先が明確。観光客が「買う理由」を持てます。

AIの使いどころ:需要予測で仕込み量を最適化、廃棄を減らす。

3) 参考書シェアの仕組みを「旅先学習」に応用

「学びの機会」を地域で支える仕組みは、観光にも応用できます。たとえばワーケーション客向けに、地域図書館・コワーキング・学習スペースの混雑や設備を可視化する。

AIの使いどころ:問い合わせ内容から必要情報を抽出し、案内ページを自動更新する運用。

4) 江戸の治水×防災ツーリズム

歴史×防災は、家族旅行にも刺さります。「昔の知恵を現代に使う」は物語が強い。

AIの使いどころ:地域の史料・説明文を読みやすく要約し、子ども向け解説を生成→学芸員や教員が監修。

5) 給水スポット×回遊促進

給水できる店舗が増えるほど、回遊導線が作れます。これは観光の基本構造。

AIの使いどころ:位置情報と時間帯から、回遊ルート候補を提案(混雑回避・滞在延長)。

教育機関・自治体・観光事業者が「AIで連携」する実務手順

結論:連携は気合ではなく手順です。以下の順番がいちばん事故が少ない。

  1. テーマを1つに絞る(例:給水スポット拡大、清掃×クラフト、寄付×地産地消)
  2. KPIを3つだけ決める(例:参加人数、回遊店舗数、口コミ評価)
  3. データの持ち方を決める(個人情報は取らない/集計単位を固定)
  4. 生成AIの役割を限定する(原稿の草案、分類、要約まで。最終判断は人)
  5. 月1回の改善会だけは死守する(30分でいい。継続が勝つ)

「AIは人手不足の穴埋め」ではなく、「現場の改善速度を上げる装置」です。

観光・ホスピタリティの現場は繁忙期(年末年始、春休み、GW、夏休み)ほど改善が止まりがちです。だからこそ、小さな運用ループを先に作る価値があります。

2026年に向けて:若者の実装力が観光の競争力になる

松戸市が「SDGs未来都市」に選定され、地域活動を後押ししている背景は、観光の文脈でも強い追い風です。地域価値が上がれば、来訪理由が増える。来訪理由が増えれば、滞在が伸びる。滞在が伸びれば、雇用も学びも循環します。

教育現場のAI活用を追ってきて僕が感じるのは、AIリテラシーは“授業”だけでは定着しないということです。地域課題の現場で使って初めて、「何を自動化し、何を人が担うべきか」が腹落ちします。小金高校の探究は、まさにその実践になっています。

観光・ホスピタリティ事業者にとっての次の一手はシンプルです。地域の学校や若者チームと、1テーマだけでいいから共同実装をやってみる。AIはその裏側で、発信、分析、改善を支える役に徹する。

あなたの地域では、“旅の価値”になりうる若者の取り組みが、まだ表に出ていないだけかもしれません。見つけて、つないで、実装する。2026年、そこから観光の強さが変わります。

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