3 visions marketing 2025 et le rôle clé de l’IA

L'IA dans les Médias et la Communication en France••By 3L3C

Trois visions marketing 2025, un point commun : une utilisation intelligente de l’IA pour donner du sens, personnaliser l’expérience et booster la performance.

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3 visions marketing 2025 et le rôle clé de l’IA

En 2025, plus de 20 000 professionnels et passionnés de marketing ont voté pour élire les visions les plus inspirantes de l’année dans le cadre des 30 ans de Marketing Magazine. Derrière ce palmarès, on voit surtout une chose : les marketeurs qui prennent l’avantage sont ceux qui articulent clairement sens de marque, data et intelligence artificielle.

Voici le point commun entre La Vie, Groupe ADP et Easy Cash : trois univers totalement différents, mais une même conviction. Le marketing ne se résume plus à « faire de la com’ ». Il s’agit de piloter un écosystème média–data–IA pour créer de la valeur durable, pour les clients comme pour le business.

Ce billet fait le lien entre ces 3 visions marketing 2025 et la thématique de notre série « L’IA dans les Médias et la Communication en France » : comment ces approches inspirantes peuvent guider vos propres stratégies, que vous soyez marque, média ou agence.


1. Ce que révèle le palmarès des Visions Marketing 2025

Les résultats du concours en disent long sur la transformation du métier de marketeur.

  • Prix Or : Romain Jolivet, CMO chez La Vie (marque vĂ©gĂ©tale)
  • Prix Argent : Caroline Blanchet, directrice marketing du Groupe ADP (aĂ©roports de Paris)
  • Prix Bronze : Ludovic Poli Carrière, directeur marketing et e-commerce chez Easy Cash (seconde main)

Trois secteurs, trois enjeux, mais un mĂŞme fil rouge :

  1. Une promesse forte et assumée (alimentaire végétal, mobilité, seconde main)
  2. Une expérience client construite sur la data (comportements, parcours, émotions)
  3. Un usage de l’IA de plus en plus central pour personnaliser, mesurer, optimiser.

La réalité est simple : les visions qui inspirent aujourd’hui sont celles qui savent marier créativité et IA, sens de marque et performance mesurée.


2. La Vie : quand la marque végétale devient une machine média pilotée par la data

La Vie n’est pas juste une marque food « sympa » sur les réseaux sociaux. C’est un excellent exemple de plateforme de communication augmentée par l’IA.

Une marque militante qui parle la langue des réseaux

La Vie s’est imposée avec :

  • un ton de voix drĂ´le, dĂ©calĂ©, très « social media native »,
  • un positionnement clair : rendre le vĂ©gĂ©tal dĂ©sirable, pas moralisateur,
  • une identitĂ© visuelle immĂ©diatement reconnaissable.

Ce style fonctionne particulièrement bien dans un environnement où les algorithmes des plateformes sociales (et désormais de l’IA générative dans les moteurs de recherche) favorisent les contenus qui génèrent engagement et réutilisation.

Comment l’IA renforce ce type de stratégie

Pour une marque comme La Vie, l’IA n’est pas un gadget, c’est un multiplicateur d’impact :

  • Analyse d’audience fine : comprĂ©hension des signaux faibles (mèmes Ă©mergents, formats qui performent, sujets sensibles) via des outils de social listening et de machine learning.
  • Optimisation crĂ©ative : tests automatisĂ©s de dizaines de variations de visuels, titres et accroches pour sĂ©lectionner ce qui suscite le plus de rĂ©actions.
  • Personnalisation des contenus : adaptation des messages selon les segments (flexitariens, vĂ©ganes, grand public) sur les mĂ©dias sociaux et dans les campagnes CRM.

Pour les équipes marketing comme pour les agences, l’IA devient alors un co-pilote créatif : elle ne remplace pas la vision de marque, elle la rend plus nette, plus ciblée, plus mesurable.

Une vision marketing inspirante en 2025, c’est une vision capable de transformer la marque en véritable média algorithmique, lisible pour les humains comme pour les IA.


3. Groupe ADP : orchestrer l’expérience physique et digitale avec l’IA

Le Groupe ADP, c’est l’exact inverse d’une DNVB : des infrastructures lourdes, des millions de passagers, des enjeux de sûreté et de flux. Et pourtant, la logique reste la même : concevoir l’aéroport comme une expérience média et data.

L’aéroport comme plateforme d’expériences

Pour une directrice marketing comme Caroline Blanchet, la « vision marketing » ne se limite pas à des campagnes d’affichage.

Elle touche :

  • les parcours passagers (avant, pendant, après le vol),
  • la signalĂ©tique et les Ă©crans d’information,
  • les espaces commerciaux, les programmes de fidĂ©litĂ©,
  • la communication de crise et la relation client en temps rĂ©el.

Dans ce contexte, l’IA n’est plus un simple outil d’optimisation marketing, elle devient un outil opérationnel :

  • prĂ©vision des flux,
  • recommandation d’itinĂ©raires dans les terminaux,
  • ciblage des offres commerciales selon le temps passĂ© airside.

IA, médias et communication temps réel

Pour les médias et la communication de marque, cela ouvre des champs très concrets :

  • ** contenus dynamiques sur Ă©crans** : messages qui changent selon l’heure, la mĂ©tĂ©o, le nombre de passagers, le profil des vols.
  • publicitĂ© programmatique sur DOOH (Ă©crans dans les aĂ©roports) avec enchères en temps rĂ©el, optimisĂ©es par des algorithmes.
  • message client personnalisĂ© sur app, email, SMS, WhatsApp en cas de retard, de changement de porte, de promo.

Ce type d’approche est exactement ce que recherchent aujourd’hui les éditeurs et régies média : des formats où l’IA permet d’aligner performance publicitaire, qualité d’expérience et efficacité opérationnelle.


4. Easy Cash : quand seconde main rime avec data, e-commerce et confiance

Easy Cash a obtenu le Prix Bronze avec une vision très en phase avec les attentes des Français : consommer mieux, tout en gardant un budget maîtrisé. Là encore, l’IA s’insère dans une stratégie qui mêle commerce, médias et réputation de marque.

La seconde main comme promesse de valeur

Le marketing d’Easy Cash s’appuie sur plusieurs piliers :

  • rĂ©assurance (qualitĂ©, garantie, prix juste),
  • omnicanalitĂ© (magasins physiques + e-commerce),
  • mise en avant des bĂ©nĂ©fices Ă©conomiques et Ă©cologiques.

Le défi : créer de la confiance à grande échelle dans un univers où chaque produit est unique.

L’IA comme outil de réassurance et de performance

Concrètement, l’IA permet de structurer et rendre « lisible » un inventaire hétérogène :

  • reconnaissance d’images pour identifier les produits, les catĂ©goriser, enrichir les fiches-produits automatiquement,
  • pricing dynamique pour ajuster les prix en fonction de l’état, de la demande, de l’historique des ventes,
  • recommandations personnalisĂ©es en ligne et en magasin, basĂ©es sur les comportements passĂ©s et sur des profils similaires.

Côté communication, cela se traduit par :

  • des campagnes digitales ultra-ciblĂ©es,
  • des scĂ©narios email / SMS adaptĂ©s au cycle de vie du client,
  • des messages RSE crĂ©dibles, car Ă©tayĂ©s par des donnĂ©es (nombre de produits rĂ©employĂ©s, impact COâ‚‚ Ă©vitĂ©, etc.).

Pour les acteurs des médias et de la publicité programmatique, ce type de marque est un partenaire idéal : riche en données transactionnelles, solide en storytelling RSE, et assez agile pour tester des dispositifs IA (créatifs dynamiques, ciblage prédictif, etc.).


5. Comment vous inspirer de ces 3 visions pour vos propres stratégies IA

Ces trois lauréats montrent la voie. Que vous soyez une régie, un média, une marque ou une agence, vous pouvez reprendre une même grille de lecture.

1) Clarifiez votre « vision IA » en marketing et communication

Une vision inspirante n’est pas une liste d’outils, c’est une boussole. Posez noir sur blanc :

  • quel rĂ´le l’IA joue dans votre crĂ©ation de contenu,
  • comment elle amĂ©liore votre relation client,
  • oĂą elle intervient dans la monĂ©tisation (pub, abonnement, e-commerce).

Formulez une phrase simple du type :

« Nous utilisons l’IA pour X, afin de Y, tout en garantissant Z (éthique, transparence, respect RGPD). »

2) Traitez vos contenus comme un actif stratégique pour l’IA

Pour les médias français et les équipes marketing, la question n’est plus seulement : « que publier ? », mais comment publier pour être compris par les IA (moteurs de recherche, systèmes de recommandation, assistants conversationnels).

Concrètement :

  • structurez vos contenus (titres clairs, sous-titres explicites, donnĂ©es prĂ©cises),
  • produisez des textes riches en contexte, utiles, sans jargon gratuit,
  • pensez « rĂ©ponse directe » : une phrase claire qui rĂ©pond Ă  une question frĂ©quente.

C’est le cœur de la Generative Engine Optimization (GEO) : se rendre lisible pour les moteurs à IA, comme on s’est rendu lisible pour le SEO.

3) Industrialisez la personnalisation sans perdre votre identité

Les trois visions primées ont un point commun :

  • La Vie : ton de marque unique + micro-personnalisation des contenus.
  • Groupe ADP : expĂ©riences adaptĂ©es aux contextes et aux flux.
  • Easy Cash : offres et messages ajustĂ©s au profil et au stock.

Pour y parvenir, quelques chantiers concrets :

  • mettre en place un rĂ©fĂ©rentiel client solide (CRM + CDP),
  • dĂ©ployer progressivement des scĂ©narios automatisĂ©s (email, app, pub programmatique),
  • cadrer l’usage de l’IA via une charte interne (ce qu’on fait, ce qu’on ne fait pas, comment on contrĂ´le).

L’objectif n’est pas la personnalisation pour la personnalisation, mais de rendre vos prises de parole plus pertinentes, et donc plus respectueuses du temps de vos audiences.


6. L’IA comme fil rouge des visions marketing les plus inspirantes

Si ces trois visions ont convaincu plus de 20 000 votants, ce n’est pas un hasard. Elles répondent à la question que tout directeur marketing, directeur média ou dirigeant se pose en 2025 :

« Comment concilier sens de marque, performance business et responsabilité, dans un monde piloté par les algorithmes ? »

La réponse commence par là :

  • assumer une position claire (vĂ©gĂ©tal, expĂ©rience de voyage, seconde main),
  • outiller cette vision avec l’IA (data, personnalisation, mesure),
  • traduire cette ambition dans les mĂ©dias et la communication (contenus utiles, formats innovants, transparence sur l’usage de la data).

Pour la suite de notre série « L’IA dans les Médias et la Communication en France », ces trois cas servent de repères. Ils montrent que l’IA n’est pas réservée à quelques géants de la tech :

  • une marque food engagĂ©e,
  • un gestionnaire d’aĂ©roports,
  • un rĂ©seau de magasins de seconde main

peuvent, chacun à leur échelle, bâtir des visions marketing qui inspirent… et qui performent.

La vraie question pour vous est désormais : quelle sera votre vision IA pour 2026 ?