L’Oréal montre avec « Make Your Move » comment parler talents à la génération Z. Voici comment adapter cette approche aux métiers IA du transport et de la logistique.
Make Your Move : un film RH… pensé comme une campagne social media
La majorité des entreprises françaises ont le même problème : elles disent vouloir attirer la génération Z, mais continuent à communiquer sur les talents comme en 2010. Slides PowerPoint, plaquettes PDF, vidéos corporate de 4 minutes… et, logiquement, un engagement très faible sur les réseaux sociaux.
L’Oréal a pris un chemin différent avec son programme international de Management Trainee SeedZ. Avec l’agence VML, le groupe a créé « Make Your Move », un film social-first ultra court, en 3D minimaliste, conçu pour circuler sur TikTok, Instagram et LinkedIn, tout en servant en interne pour la marque employeur.
Ce cas est intéressant pour deux raisons :
- Il montre comment une grande marque peut parler de carrière sans tomber dans le discours RH convenu.
- Il donne des pistes très concrètes à toutes les entreprises – y compris dans le transport et la logistique en France – qui cherchent à recruter des profils data, IA et opérations dans un marché hyper tendu.
Voici ce que « Make Your Move » change concrètement, et comment s’en inspirer pour vos propres campagnes de marque employeur, notamment si vous développez des projets d’IA pour le transport, la gestion de flotte ou l’automatisation des entrepôts.
SeedZ : un programme présenté comme un accélérateur de potentiel
L’idée centrale de la campagne est simple : SeedZ n’est pas un “simple” graduate program, c’est un accélérateur de potentiel.
Le film suit le parcours d’un jeune talent dans le programme :
- l’intégration dans le groupe,
- les premières missions,
- les défis et les prises de risque,
- le mentorat,
- puis l’accès rapide à des postes à responsabilité.
Tout est raconté sous forme d’un chemin continu d’apprentissage, avec une métaphore forte : la graine (Seed) qui pousse, se renforce, s’étend. Cette image fait passer un message très clair :
« Tu ne viens pas occuper un poste junior, tu viens grandir vite, à l’échelle internationale. »
Pour un jeune diplômé – surtout en 2025, dans un contexte où les carrières sont moins linéaires et où l’IA rebat les cartes des métiers – ce positionnement est bien plus attractif que « CDI de débutant dans un grand groupe ».
Pourquoi ce type de récit fonctionne
Ce récit fonctionne parce qu’il coche trois cases essentielles de la communication talents :
- Projection : le candidat voit concrètement son parcours possible.
- Dynamique : la carrière est montrée comme un mouvement, pas comme une case figée dans un organigramme.
- Responsabilisation : on parle d’apprendre, tester, prendre des risques, pas juste « suivre un plan de formation ».
Pour les métiers liés à l’IA dans le transport et la logistique, où l’on cherche des profils capables d’optimiser des itinéraires, piloter des flottes connectées ou automatiser des entrepôts, ce type de promesse – apprentissage accéléré + autonomie – est beaucoup plus crédible et séduisante que la simple énumération d’avantages (tickets resto, télétravail, etc.).
Un format social-first vraiment adapté à la génération Z
« Make Your Move » n’est pas une vidéo corporate coupée en extraits pour les réseaux sociaux. C’est un contenu pensé dès le départ pour les plateformes sociales.
Les choix créatifs sont parlants :
- Format court : idéal pour TikTok, Reels, Shorts et les timelines LinkedIn.
- Narration ludique : rythme rapide, transitions fluides, ton positif.
- Esthétique 3D minimaliste : pas de réalisme forcé, mais une identité visuelle claire, facilement mémorisable.
L’objectif est double :
- capter l’attention des jeunes talents en quelques secondes,
- rester compatible avec l’usage interne (onboarding, présentations RH, événements).
Ce que les autres secteurs peuvent copier immédiatement
Une entreprise de transport, un logisticien ou un acteur de la supply chain peut reprendre cette logique sans des budgets L’Oréal :
- Penser d’abord mobile : un contenu qui fonctionne sans son, en plein écran vertical, avec sous-titres.
- Travailler une métaphore visuelle forte :
- un réseau de routes qui s’illuminent au fur et à mesure que le talent progresse,
- un entrepôt qui se complexifie en même temps que les compétences augmentent,
- une flotte de camions ou de trains qui se coordonne mieux au fil de l’apprentissage.
- Montrer le concret : écrans de solutions d’IA pour la gestion de flotte, salles de contrôle, robots d’entrepôt, capteurs embarqués, etc.
La génération Z ne se contente plus d’un discours corporate. Elle veut voir l’impact du job. SeedZ le montre sur la carrière. Le transport et la logistique peuvent le montrer sur le terrain : CO₂ évité, km optimisés, livraisons plus fiables.
Marque employeur : ce que L’Oréal fait très bien… et que beaucoup ignorent
La force de « Make Your Move », c’est de traiter la marque employeur comme une vraie marque, pas comme un sous-produit des RH.
Voici trois leviers particulièrement bien utilisés :
1. Un concept clair et mémorisable
Le nom du programme, SeedZ, est exploité à fond :
- graine = potentiel,
- croissance = apprentissage,
- futur = leaders de demain.
Le film ne raconte pas seulement « ce qu’il y a dans le programme », il donne un sens : on vient pour grandir et pour préparer l’avenir du groupe.
Dans le transport et la logistique, on peut faire exactement la même chose autour de thématiques comme :
- Flow : fluidifier les flux de marchandises et d’informations,
- Move : rendre les déplacements plus intelligents et plus sobres,
- Pulse : piloter le rythme de la supply chain avec la data et l’IA.
Nommer un programme de talents autour d’un concept fort simplifie ensuite toute la création de contenus.
2. Une cible bien définie : les futurs managers internationaux
SeedZ vise clairement des profils à fort potentiel, destinés à devenir des managers internationaux, autonomes et orientés futur.
Ce positionnement est assumé dans le discours de Rainer Iveson (L’Oréal For Youth) : apprentissage par la pratique, droit à l’erreur, expérimentation.
Dans les métiers IA / data appliqués au transport et à la logistique, viser « tout le monde » est souvent une erreur. Le bon angle consiste à :
- cibler des ingénieurs data, profils ops, product owners qui veulent avoir un impact concret sur le terrain,
- leur montrer comment ils pourront piloter des projets IA stratégiques :
- optimisation prédictive des tournées,
- maintenance prédictive de la flotte,
- orchestration intelligente des entrepĂ´ts.
3. Une cohérence interne / externe
Le film est « conçu pour un usage interne » mais pensé pour capter l’attention en externe. Cette double vie du contenu est intelligente :
- en interne : outil d’onboarding, de fierté, de cohésion;
- en externe : vitrine de la culture, preuve tangible des promesses RH.
Beaucoup de groupes de transport/logistique produisent des vidéos internes jamais exploitées en externe, et inversement. Penser dès le départ à cette double utilisation permet de :
- justifier mieux le budget,
- renforcer la cohérence du discours,
- multiplier les points de contact (réseaux sociaux, intranet, salons écoles, événements métiers IA, etc.).
Comment adapter l’approche SeedZ aux métiers IA du transport et de la logistique
Pour entrer dans la série « L’IA dans le Transport et la Logistique en France », il faut transformer les principes de « Make Your Move » en un cadre actionnable.
1. Repenser le récit du poste ET du parcours
Plutôt que de publier « Data Scientist H/F – optimisation des itinéraires », racontez un parcours d’évolution sur 2 à 4 ans :
- Année 1 : prise en main des modèles de prévision de la demande et des outils d’optimisation de tournées.
- Année 2 : pilotage d’un projet IA sur la gestion de flotte (réduction des kilomètres à vide, amélioration du taux de remplissage).
- Année 3 : coordination d’un programme d’automatisation d’entrepôt (algorithmes de slotting, robots, picking assisté).
- Année 4 : rôle de référence métier IA / data au niveau groupe ou Europe.
C’est ce type de trajectoire qui attire les profils les plus recherchés.
2. Visualiser l’impact métier de l’IA
L’esthétique 3D minimaliste de VML peut inspirer une visualisation claire de l’impact de l’IA sur vos opérations :
- un avant/après sur un plan de ville où les itinéraires se simplifient,
- un entrepôt vu du dessus où les flux se réorganisent automatiquement,
- un tableau de bord de gestion de flotte qui vire du rouge au vert au fil des gains obtenus.
Montrez, par exemple, qu’en 2024 :
- la prévision de la demande a réduit de 20 % les ruptures de stock sur certaines lignes,
- l’optimisation IA des itinéraires a fait baisser de 15 % le kilométrage total,
- l’automatisation partielle d’un entrepôt a permis de traiter +30 % de colis par heure.
Même si les chiffres exacts varient, ce type de données concrètes parle beaucoup plus à un jeune talent qu’une liste de tâches.
3. Intégrer la dimension « apprentissage par la pratique »
La phrase-clé de SeedZ, c’est l’apprentissage « par la pratique, l’expérimentation, la prise de risque ». Pour un programme IA dans la logistique, cela peut se traduire par :
- des sprints IA sur des cas réels (réduction des retards de livraison, amélioration des prévisions de temps d’acheminement),
- des POC rapides sur de nouveaux modèles de prévision ou de clustering des points de livraison,
- un droit à l’erreur encadré : tester sur un périmètre restreint avant un déploiement global.
LĂ encore, le message doit ĂŞtre clair :
« Tu ne viens pas seulement appliquer des algos ; tu viens tester, challenger, améliorer la façon dont le réseau bouge. »
5 bonnes pratiques Ă retenir pour votre prochaine campagne talents IA
En synthèse, voici les éléments transposables de « Make Your Move » à un contexte transport & logistique :
- Un concept central fort : SeedZ, Flow, Move, Pulse… peu importe le nom, mais il doit raconter un voyage, pas un poste.
- Un format social-first : vertical, court, sous-titré, pensée pour TikTok, Instagram et LinkedIn, sans sacrifier l’usage interne.
- Une narration d’évolution : montrer les étapes de montée en compétence, les projets, les responsabilités qui arrivent vite.
- Un impact métier visible : gains de CO₂, kilomètres évités, niveau de service, productivité entrepôt, sécurité des conducteurs.
- Une mise en scène de l’IA concrète : écrans, tableaux de bord, routes, flux, robots – pas seulement des mots-clés (machine learning, deep learning…).
Les entreprises françaises du transport et de la logistique qui réussiront à attirer les talents IA ne seront pas forcément celles qui paient le plus, mais celles qui savent raconter clairement ce que signifie “faire bouger le réel” avec des modèles et de la data.
Et maintenant, à vous de « Make Your Move » dans le transport et la logistique
« Make Your Move » montre une chose simple : quand la marque employeur est pensée avec le même sérieux que la communication produit, les contenus RH cessent d’être invisibles. Ils deviennent des pièces maîtresses de la stratégie de recrutement.
Pour les acteurs français du transport, de la logistique et de la supply chain, l’IA n’est plus un sujet prospectif. C’est déjà le moteur de l’optimisation des itinéraires, de la gestion de flotte et de l’automatisation des entrepôts. La vraie question est donc : qui va construire, entraîner et faire évoluer ces systèmes au quotidien ?
Si vous voulez attirer ces talents, inspirez-vous de la logique SeedZ :
- parlez de potentiel plus que de postes,
- montrez les parcours plus que les organigrammes,
- mettez en scène l’impact métier plus que la technologie brute.
Les jeunes diplômés n’attendent pas seulement un contrat. Ils attendent un mouvement. À vous de leur proposer le vôtre.