Annuaire des entreprises et IA : le duo clé de la e-facture

L'IA dans le Transport et la Logistique en France••By 3L3C

Sans annuaire des entreprises bien configuré, la facture électronique se bloque. Pour le transport et la logistique, c’est aussi le socle des futurs usages d’IA.

facture électroniqueannuaire des entreprisestransport et logistiqueIA de gestionexperts-comptablesSIREN SIRET
Share:

Featured image for Annuaire des entreprises et IA : le duo clé de la e-facture

Pourquoi l’annuaire des entreprises devient stratégique pour le transport

À partir du 01/09/2026, toute entreprise assujettie à la TVA devra être capable de recevoir des factures électroniques. Dans le transport et la logistique, où les flux de factures se comptent souvent en milliers par mois (carburant, péages, sous-traitants, manutention, locations, entreposage…), ce n’est pas un simple détail administratif : c’est un sujet de continuité d’activité.

Voici le point souvent sous-estimé : sans inscription correcte dans l’annuaire des entreprises, la facture électronique ne circule pas. Peu importe la qualité de votre TMS, de votre WMS ou de vos outils d’IA : si la facture ne trouve pas sa « voie officielle », elle est bloquée.

Pour les directions financières, les DAF de groupes de transport, mais aussi pour les experts-comptables qui accompagnent le secteur, l’annuaire n’est pas un gadget. C’est le socle technique qui conditionne la réussite de la facturation électronique… et donc l’exploitation réaliste de l’IA pour automatiser la comptabilité, analyser la rentabilité par ligne ou optimiser la trésorerie.

Dans cet article, on va voir :

  • ce qu’est concrètement l’annuaire des entreprises et son rĂ´le dans la facture Ă©lectronique,
  • comment SIREN, SIRET et codes internes structurent vos circuits de facturation,
  • comment un cabinet d’expertise comptable peut piloter ce chantier pour ses clients transport et logistique,
  • et surtout comment tout cela prĂ©pare le terrain Ă  l’IA appliquĂ©e Ă  la finance et Ă  la logistique.

1. L’annuaire des entreprises : le GPS officiel de la facture électronique

L’annuaire des entreprises est la base de données centralisée gérée par l’État qui indique, pour chaque entreprise :

  • quel est son SIREN (identifiant racine),
  • quelle est la plateforme agréée (ex-PDP) qu’elle a choisie pour envoyer / recevoir ses factures Ă©lectroniques,
  • Ă©ventuellement, Ă  quel niveau de granularitĂ© (SIREN, SIRET, code interne) elle souhaite recevoir les factures.

Pour le dire simplement : une facture électronique ne part jamais « en direct » de fournisseur à client. Elle circule via une plateforme agréée ou le portail public, et c’est l’annuaire qui indique la bonne « adresse de destination ».

Dans le transport et la logistique, cela évite par exemple :

  • des factures de carburant perdues pour un dĂ©pĂ´t,
  • des factures de sous-traitance affectĂ©es au mauvais Ă©tablissement,
  • des litiges de facturation parce que la facture n’est jamais arrivĂ©e sur la bonne plateforme.

Sans annuaire à jour, vous créez un goulot d’étranglement numérique. Les flux physiques de marchandises avancent, mais les flux financiers restent bloqués.

Ă€ partir du 01/09/2026 :

  • toutes les entreprises doivent pouvoir recevoir des factures Ă©lectroniques,
  • ce qui implique d’avoir choisi une plateforme agréée et d’être correctement rĂ©fĂ©rencĂ©es dans l’annuaire.

Pour un cabinet d’expertise comptable : ne pas anticiper ce point pour ses clients, c’est accepter un risque très concret de blocage de factures, de tensions de trésorerie et de surcharge de support.


2. SIREN, SIRET, codes internes : bien choisir sa « maille » de réception

Le numéro SIREN est la clé d’entrée de l’annuaire. C’est lui qui identifie formellement l’entreprise destinataire de la facture.

À partir de là, chaque entreprise de transport ou de logistique a trois options pour organiser la réception de ses factures :

2.1 Niveau SIREN : tout au siège

Toutes les factures sont adressées au SIREN, donc à une seule entité de réception.

Intérêt :

  • modèle simple Ă  gĂ©rer,
  • adaptĂ© aux TPE/PME de transport avec une structure centralisĂ©e,
  • contrĂ´le facilitĂ© par le cabinet comptable ou la direction financière.

Limites :

  • moins de finesse dans l’affectation des coĂ»ts dès l’entrĂ©e,
  • nĂ©cessitĂ© de retraiter ensuite par Ă©tablissement ou activitĂ© (navette, messagerie, lot, affrètement…).

2.2 Niveau SIRET : chaque site, dépôt ou entrepôt reçoit ses factures

Ici, chaque établissement (SIRET) est destinataire des factures qui le concernent.

Intérêt pour le transport/logistique :

  • idĂ©al pour les rĂ©seaux multi-agences, multi-dĂ©pĂ´ts,
  • meilleure visibilitĂ© des coĂ»ts par site : carburant, loyers d’entrepĂ´t, manutention, sous-traitance locale,
  • plus simple Ă  corrĂ©ler avec des indicateurs logistiques (coĂ»t par colis, par tournĂ©e, par palette…).

Exigence forte :

  • avant de facturer, il faut savoir quel Ă©tablissement a passĂ© commande (agence Ă©mettrice, dĂ©pĂ´t concernĂ©, entrepĂ´t d’expĂ©dition),
  • les process commerciaux, transport et finance doivent ĂŞtre alignĂ©s, sinon les erreurs de destination se multiplient.

2.3 Code interne : affiner jusqu’au service ou à la ligne d’activité

Dernier niveau : utiliser un code interne rattaché à un service ou à une unité (ex. « Exploitation messagerie Lyon », « Affrètement international », « Entrepôt e-commerce »).

Intérêt :

  • permet une affectation des coĂ»ts extrĂŞmement fine :
    • par activitĂ© (messagerie, lot complet, tempĂ©rature dirigĂ©e…),
    • par grand compte,
    • par entrepĂ´t ou cellule logistique,
  • alimente directement les modèles d’IA de contrĂ´le de gestion (marges par activitĂ©, rentabilitĂ© d’une ligne, optimisation du rĂ©seau).

Contrepartie :

  • nĂ©cessite une gouvernance de donnĂ©es solide,
  • il faut que les clients et les fournisseurs connaissent ce code Ă  l’avance,
  • le risque d’erreur d’adressage augmente si la maĂ®trise n’est pas parfaite.

Pour un expert-comptable spécialisé transport, le rôle consiste souvent à :

  • cartographier les flux : qui commande quoi, pour quel site, pour quel client final,
  • recommander une maille de rĂ©ception adaptĂ©e :
    • SIREN pour les petites structures,
    • SIRET pour les rĂ©seaux rĂ©gionaux/nationaux,
    • codes internes pour les groupes intĂ©grĂ©s avec forte maturitĂ© data,
  • et documenter ces choix dans une note de procĂ©dure partagĂ©e avec les opĂ©rationnels.

3. Comment figurer (correctement) dans l’annuaire des entreprises

La bonne nouvelle : toutes les entreprises assujetties à la TVA sont déjà authentifiées dans l’annuaire au niveau SIREN. Le cœur du sujet n’est donc pas « y être », mais y être correctement configuré.

L’annuaire est géré par l’Agence pour l’Informatique Financière de l’État. Deux informations sont essentielles pour la facture électronique :

  • la plateforme agréée choisie pour transmettre et recevoir les factures ;
  • la maille de rĂ©ception (SIREN, SIRET, codes internes) pour dĂ©poser la facture au bon endroit.

3.1 La responsabilité de l’entreprise… et l’opportunité pour l’expert-comptable

L’association plateforme agréée / SIREN relève exclusivement de l’entreprise. C’est une démarche volontaire, réalisée lors de la déclaration de son choix de plateforme.

Concrètement, cela signifie que l’expert-comptable peut :

  • conseiller sur le choix de la plateforme agréée, en fonction du SI existant (ERP, TMS, WMS, logiciels comptables),
  • sĂ©curiser la dĂ©marche de dĂ©claration,
  • auditer la cohĂ©rence annuaire ↔ organisation interne :
    • les SIRET renseignĂ©s correspondent-ils bien aux sites actifs ?
    • les codes internes envisagĂ©s sont-ils compris par les Ă©quipes ?

Ă€ partir du 01/09/2026 :

  • pour recevoir des factures Ă©lectroniques, une entreprise devra au minimum :
    • figurer dans l’annuaire (SIREN a minima),
    • avoir indiquĂ© sa plateforme agréée.
  • pour Ă©mettre des factures, un fournisseur devra :
    • vĂ©rifier que son client est conforme dans l’annuaire,
    • disposer des bons identifiants (SIRET ou code interne si nĂ©cessaire).

Un transporteur qui ne valide pas la configuration de ses grands donneurs d’ordre dans l’annuaire prend un risque clair : ne pas pouvoir facturer ses prestations dans les délais.

3.2 Check-list opérationnelle pour le secteur transport/logistique

Voici une trame que j’utilise souvent dans les missions de préparation facture électronique pour des groupes de transport :

  1. Lister toutes les entités juridiques (SIREN) et établissements (SIRET) du groupe.
  2. Identifier les flux de facturation :
    • clients grands comptes,
    • sous-traitants transport,
    • prestataires logistiques,
    • carburant, pĂ©ages, locations, manutention, intĂ©rim…
  3. Décider de la maille de réception pour chaque entité : SIREN, SIRET, code interne.
  4. Choisir la plateforme agréée en cohérence avec :
    • l’ERP / logiciel comptable,
    • le TMS et Ă©ventuellement le WMS,
    • les outils d’IA ou d’analytique que l’on souhaite dĂ©ployer.
  5. Déclarer le choix de plateforme et vérifier la mise à jour de la fiche dans l’annuaire.
  6. Communiquer les identifiants (SIREN/SIRET/codes internes) Ă  :
    • tous les fournisseurs rĂ©currents,
    • les grands clients, pour sĂ©curiser les sens aller/retour.
  7. Mettre à jour les documents commerciaux : CGV, conditions de facturation, bons de commande, afin d’intégrer les nouvelles règles.

Ce type de démarche est parfait pour un offre packagée de cabinet ciblant le transport/logistique : audit, paramétrage annuaire, choix de plateforme, mise à jour documentaire et formation.


4. Pourquoi cet annuaire est aussi le socle de l’IA financière dans le transport

Voici le lien direct avec notre série « L’IA dans le transport et la logistique en France » :

pas de données propres, structurées et fiables, pas d’IA utile.

L’annuaire des entreprises, combiné à la facture électronique, crée justement :

  • des donnĂ©es normalisĂ©es : mĂŞmes formats, mĂŞmes champs, mĂŞmes identifiants ;
  • des flux continus : plus de factures papier perdues dans les agences ;
  • des rĂ©fĂ©rentiels stables : SIREN/SIRET/codes internes alignĂ©s sur les outils mĂ©tiers.

Une fois ce socle posé, les usages IA deviennent crédibles :

  • Analyse de rentabilitĂ© par tournĂ©e ou par ligne : en rattachant chaque facture de pĂ©age, carburant, manutention au bon Ă©tablissement ou code interne.
  • PrĂ©vision de trĂ©sorerie plus fine : l’IA apprend sur les dĂ©lais de règlement par client, par type de prestation, par plateforme.
  • DĂ©tection d’anomalies de facturation : doublons, Ă©carts systĂ©matiques, sur-facturation sur certains postes.
  • Pilotage des sous-traitants : comparaison en temps rĂ©el des coĂ»ts facturĂ©s vs contrats, par type de flux et par rĂ©gion.

Pour un expert-comptable, c’est le moment de changer de posture :

  • ne plus ĂŞtre seulement le garant de la conformitĂ© fiscale,
  • devenir l’architecte des donnĂ©es financières prĂŞtes pour l’IA.

Et tout commence par une chose très « low-tech » en apparence : bien travailler son inscription dans l’annuaire des entreprises.


5. Plan d’action immédiat pour experts-comptables et dirigeants transport

La réalité est simple : ceux qui anticipent en 2025–2026 feront de la facture électronique un avantage compétitif. Les autres subiront.

Pour un cabinet d’expertise comptable positionné sur le transport et la logistique, je recommande :

  1. Segmenter son portefeuille : repérer tous les clients concernés par la facture électronique, avec un focus sur :
    • transporteurs routiers,
    • logisticiens, entrepĂ´ts, 3PL/4PL,
    • messagerie, express, entreprises multi-agences.
  2. Proposer un bilan express « annuaire & e-facture » :
    • maille de rĂ©ception recommandĂ©e,
    • Ă©tat des lieux SIREN/SIRET,
    • premiers impacts sur les outils et procĂ©dures.
  3. Construire une offre packagée :
    • mise en conformitĂ© annuaire + choix plateforme agréée,
    • paramĂ©trage du logiciel de facturation et de comptabilitĂ©,
    • prĂ©paration aux futurs usages IA (tableaux de bord, prĂ©visions, marges par activitĂ©).
  4. Former les interlocuteurs métiers (direction d’exploitation, responsables d’agence, responsables entrepôt) :
    • comment identifier le bon SIRET / code interne,
    • comment vĂ©rifier un client dans l’annuaire avant devis / contrat.

Pour un dirigeant de groupe de transport ou un directeur financier :

  • bloquer du temps dès maintenant avec son expert-comptable pour sĂ©curiser annuaire + plateforme agréée ;
  • arbitrer la maille de rĂ©ception en cohĂ©rence avec la stratĂ©gie : centralisation vs pilotage fin par site / activitĂ© ;
  • intĂ©grer la facture Ă©lectronique et l’annuaire dans la feuille de route IA et digitalisation de l’entreprise.

La facture électronique n’est pas qu’une nouvelle contrainte réglementaire. Pour le transport et la logistique, c’est une opportunité rare de fiabiliser les données financières à la source et d’ouvrir la voie à une IA vraiment utile.


Au 01/09/2026, toutes les entreprises assujetties à la TVA devront être référencées et configurées dans l’annuaire des entreprises avec une plateforme agréée. Celles qui auront organisé intelligemment leurs SIREN, SIRET et codes internes disposeront d’un avantage clair : des flux de facturation fluides, des données propres et des fondations solides pour l’IA de gestion appliquée au transport et à la logistique.

La vraie question est donc simple : voulez-vous subir l’annuaire comme une contrainte ou l’utiliser comme point de départ pour une finance augmentée à l’IA dans votre entreprise de transport ?