Procore s’installe en France et devient un socle clé pour les chantiers intelligents, en structurant la donnée BIM et chantier pour préparer l’IA dans le BTP.
Procore en France : pourquoi ce n’est pas une simple arrivée de plus
En 2024, une entreprise de construction française sur deux dit manquer de visibilité en temps réel sur ses chantiers. Retards, surcoûts, litiges, risques sécurité… toujours les mêmes causes : données éparpillées, outils qui ne se parlent pas, reporting manuel sous Excel.
L’arrivée de Procore en France ne date pas d’hier (lancement le 17/03/2022), mais son adoption commence seulement à s’accélérer dans le contexte actuel : BIM généralisé, pression sur la productivité, exigences de décarbonation, et montée en puissance de l’IA sur les chantiers. Pour une série comme « L’IA dans le BTP Français : Chantiers Intelligents », c’est un tournant à regarder de près.
Voici la réalité : sans une plateforme de gestion de la construction robuste, connectée et ouverte, impossible de tirer vraiment profit de l’IA, du BIM intelligent ou des jumeaux numériques. Procore ne se résume pas à un « nouvel outil », c’est un socle. On va voir pourquoi, comment il s’insère dans les pratiques françaises, et surtout ce que vous pouvez en faire concrètement dans vos projets.
Procore, une brique clé pour structurer la donnée chantier
Procore apporte au BTP français une plateforme unifiée qui centralise la donnée chantier, de l’avant-projet à l’exploitation. C’est précisément ce qui manquait à beaucoup d’entreprises pour passer de la digitalisation éparpillée à de vrais chantiers intelligents.
Une plateforme unique plutôt qu’une galaxie d’outils isolés
Depuis 2002, Procore s’est imposé comme l’une des plateformes de gestion de construction les plus utilisées au monde, avec plus de 12 000 clients et plus d’un million de projets dans plus de 150 pays. Son arrivée en France vise à répondre à trois problèmes très concrets que les acteurs locaux rencontrent au quotidien :
- Des données éparses (emails, fichiers partagés, drives, clés USB, Excel…)
- Des outils non interopérables (BIM, planning, gestion documentaire, finances… chacun dans son coin)
- Une traçabilité insuffisante (qui a validé quoi, quand, sur quelle version ?)
La proposition de Procore est simple :
toutes les personnes, tous les systèmes et toutes les données reliés sur une seule plateforme.
Dans la pratique, ça signifie :
- Un référentiel unique pour les plans, maquettes BIM, documents, réserves, incidents
- Un suivi temps réel du chantier (avancement, non-conformités, sécurité, coûts)
- Une base de données exploitable par l’IA (structurée, historisée, propre)
Sans ce socle, l’IA reste un gadget qu’on greffe sur du désordre. Avec ce socle, elle devient un moteur d’optimisation.
Un ADN compatible avec le BIM et les pratiques françaises
La France n’est pas un marché « comme les autres ». Normes, culture chantier, cascade de sous-traitance, coactivité… Tout cela demande une adaptation fine.
Procore l’a bien compris et met en avant :
- L’interopérabilité avec les outils déjà utilisés (visionneurs BIM, GED, outils de planification, ERP)
- La flexibilité des workflows (validation des plans, circuits de visas, ordres de service adaptés aux rôles MOA/MOE/entreprises)
- Une interface pensée pour le terrain, accessible sur mobile et tablette, en français
Pour les entreprises françaises qui veulent faire du BIM intelligent – c’est-à -dire un BIM connecté à la réalité du chantier, alimenté par les données de terrain et utilisable par l’IA – ce type de plateforme devient indispensable.
Comment Procore prépare le terrain à l’IA sur les chantiers
L’IA ne crée pas de valeur sur un chantier si la donnée est incomplète, non structurée ou dispersée. Le principal intérêt de Procore, dans une logique de chantiers intelligents, c’est justement de rendre la donnée exploitable.
De la donnée brute à la donnée exploitable
Chaque jour, un chantier génère des centaines d’informations :
- Photos, observations, rapports de visite
- Réunions de chantier, comptes-rendus, décisions
- Incidents sécurité, défauts qualité, réserves
- Modifications de planning, changements de scope
Sur un chantier "classique", ces données partent dans tous les sens. Avec Procore, elles sont :
- centralisées sur une plateforme unique
- horodatées et rattachées à une zone, une tâche, une entreprise
- historisées et facilement filtrables (par type d’incident, par corps d’état, par période…)
C’est exactement ce dont les algorithmes d’IA ont besoin pour :
- détecter des schémas récurrents (par exemple : tel type de détail technique génère systématiquement des réserves)
- proposer des actions préventives (ajustement de planning, briefing sécurité ciblé, modification de procédé)
- nourrir des tableaux de bord prédictifs pour la direction de projet ou la direction travaux
Exemples concrets d’usages IA rendus possibles
Avec une plateforme comme Procore en place, des cas d’usage IA très concrets deviennent atteignables :
- Prédiction des retards : croisement entre l’historique d’avancement, les aléas passés, la météo, le type d’ouvrage pour alerter sur les tâches à haut risque de dérive.
- Analyse automatique des comptes-rendus : extraction des décisions clés, actions à mener, risques évoqués, et affectation aux bonnes personnes.
- Détection de risques sécurité : analyse d’images prises sur le chantier (via une autre solution IA connectée) et enregistrement automatique des incidents dans Procore pour suivi et reporting.
- Optimisation des ressources : suggestions sur l’affectation des équipes et des matériels en fonction des performances passées et des contraintes actuelles.
Rien de tout ça n’est crédible si la donnée n’est pas structurée. Procore vient justement remplir ce rôle d’ossature numérique.
Visibilité, traçabilité, collaboration : les bénéfices concrets pour les acteurs français
Pour les professionnels du BTP, la question n’est pas « Procore ou un autre outil », mais : qu’est-ce que j’y gagne sur un chantier réel, avec mes contraintes françaises ?
Pour les maîtres d’ouvrage : un pilotage plus fin et moins de surprises
Un maître d’ouvrage qui n’a qu’un reporting mensuel en PDF arrive toujours trop tard. Avec une plateforme unifiée :
- La MOA dispose d’indicateurs en temps quasi réel sur l’avancement, les risques, les coûts.
- La traçabilité des décisions est renforcée : qui a validé quelle modification, à quelle date, sur quelle base documentaire.
- L’historique détaillé du projet permet d’alimenter des politiques d’achats plus intelligentes sur les opérations suivantes.
C’est particulièrement utile pour les grands donneurs d’ordre publics ou privés, dans un contexte où la performance énergétique, le bilan carbone et la qualité d’exploitation à long terme deviennent centraux.
Pour les MOE, entreprises générales et spécialisées
Côté maîtrise d’œuvre et entreprises, les gains se jouent sur plusieurs plans :
- Moins de re-saisie : fini les données qui circulent par email, copié-collé dans des tableurs, puis reportées dans d’autres systèmes.
- Gestion des non-conformités et réserves plus fluide, suivie dans un seul outil, avec photos, commentaires et historique.
- Coordination inter-entreprises améliorée : tous les intervenants accèdent (avec les bons droits) à la même version de l’information.
Dans un modèle français très fragmenté avec une forte sous-traitance, ce point est clé. Une plateforme partagée devient un langage commun.
Procore, BIM World et la dynamique du marché français
Lors de BIM World 2022, Procore a officialisé sa présence sur le marché français, avec une conférence centrée sur sa plateforme tout-en-un et un retour d’expérience de Ferrovial, acteur majeur du BTP européen.
Ce n’était pas un simple effet d’annonce. C’était un signal clair :
- les grands groupes internationaux du BTP utilisent déjà des plateformes globales de construction management
- la France est identifiée comme un marché stratégique, avec un fort potentiel de digitalisation
- la communauté BIM française (maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, entreprises, éditeurs) se structure autour de sujets comme les jumeaux numériques et la donnée de construction.
Pour les entreprises françaises, grandes ou moyennes, qui visitent BIM World chaque année, la question devient : « Est-ce que je continue à bricoler un écosystème d’outils isolés, ou est-ce que je construis un socle durable pour mes futurs chantiers intelligents ? »
Comment une entreprise du BTP peut concrètement tirer parti de Procore
On peut résumer la bonne approche en trois étapes : structurer, automatiser, puis enrichir par l’IA.
1. Structurer : unifier l’information projet
Avant de parler IA, le premier chantier est organisationnel :
- Cartographier vos flux actuels : où sont vos plans, vos CR, vos photos, vos réserves, vos plannings ? Qui les met à jour ?
- Déterminer vos référentiels clés : numérotation des documents, arborescences types, modèles de comptes-rendus.
- Mettre en place la plateforme sur un projet pilote, avec un périmètre clair (ex : gestion documentaire + réserves + sécurité).
L’objectif : une seule source de vérité pour le projet, accessible à tous les acteurs concernés.
2. Automatiser : réduire les tâches répétitives
Une fois le socle posé, on attaque les irritants du quotidien :
- standardisation des modèles de CR et de rapports
- automatisation des notifications (retards, validations en attente, réserves en suspens)
- mise en place d’indicateurs simples mais fiables (retard moyen, nombre d’incidents sécurité, dérive budgétaire…)
On gagne du temps, on fiabilise le suivi, et on commence à accumuler une donnée propre et comparable d’un projet à l’autre.
3. Enrichir par l’IA et le BIM intelligent
C’est là que la série « L’IA dans le BTP Français : Chantiers Intelligents » prend tout son sens.
À partir d’un historique de projets gérés dans une plateforme comme Procore, on peut :
- lancer des analyses IA prédictives sur les risques (délais, coûts, qualité, sécurité)
- connecter la plateforme au BIM pour analyser les zones les plus sensibles (détails complexes, interface de corps d’état…)
- préparer la création de jumeaux numériques enrichis par les données d’exploitation et de maintenance
Vous passez progressivement de projets « simplement suivis » à des projets apprenants, qui alimentent une boucle d’amélioration continue.
Pour aller plus loin : choisir votre socle pour des chantiers intelligents
La plupart des entreprises du BTP français sont déjà engagées dans la transformation numérique… mais souvent par morceaux. Un outil pour les plans, un autre pour les réserves, un troisième pour la sécurité, un quatrième pour la gestion financière. Résultat : peu d’IA possible, peu de vision globale, et beaucoup de ressaisies.
L’arrivée de Procore en France confirme une tendance lourde : les chantiers intelligents ont besoin d’une plateforme centrale de gestion de la construction, compatible avec le BIM, ouverte aux API et pensée pour le terrain.
Si vous êtes maître d’ouvrage, maître d’œuvre, entreprise générale ou spécialisée, la bonne question aujourd’hui n’est plus : « Faut-il aller vers l’IA sur les chantiers ? » mais plutôt :
« Quelle plateforme vais-je adopter pour structurer ma donnée, afin que l’IA, demain, ait vraiment quelque chose à m’apprendre ? »
C’est ce choix de socle – Procore ou un autre – qui fera la différence entre une transformation numérique cosmétique et de vrais chantiers intelligents, productifs, sûrs et durables.