本田自转向避险专利把AI从“提醒”推到“接管”。本文对比本田、特斯拉与中国车企的AI安全路线,并给出可落地的体验与架构建议。

AI接管两轮避险:本田自转向专利与特斯拉、中国车企路线对比
摩托车的安全技术,长期被“汽车那套”甩在后面。汽车可以把ADAS(高级驾驶辅助系统)越做越激进:AEB自动刹车、LKA车道保持、BSD盲区监测……但两轮车的物理边界更窄——同样的干预力度,放在摩托车上可能不是“救你一命”,而是“把你甩下车”。
2025-12-30曝光的本田新专利,偏偏就往最敏感的地方走:当系统判断你与侧后方车辆存在碰撞轨迹时,它不仅提醒你,还可能通过执行器介入转向、油门或制动,让摩托车“自己躲一下”。这听起来像把汽车的主动避撞搬到两轮,但真正值得关注的不是“敢不敢”,而是它背后呈现的AI应用路径:传统车企更偏硬件与安全冗余;特斯拉更偏端到端软件与数据闭环;中国车企则在“多传感器+多供应商+生态服务”上走得更快。
这篇文章放在《自动驾驶 AI:Tesla 与中国车企的发展路径对比》系列里看,意义很明确:当AI从“提醒驾驶员”升级到“接管控制权”,产品体验与软件架构才是胜负手。
本田自转向避险专利:核心不是“自动转向”,而是“分级接管”
先给结论:**本田这套思路更像“风险分级+渐进式干预”,而不是一次性把控制权抢走。**这对两轮车尤其关键,因为骑士对车身姿态极其敏感,突兀的扭矩或转向输入会直接破坏平衡。
从公开描述来看,这套系统大致分三段:
- 感知:基于摄像头的监测系统持续看侧后方/盲区,识别接近车辆并评估潜在碰撞轨迹。
- 告警:通过视觉或声音提示骑士。
- 干预:系统会观察你是否对告警做出动作(例如开始转把、减速、变更油门)。
- 你已经在应对:系统提供较轻的辅助,帮助“把动作做完整”。
- 你没有动作或反应不足:系统逐步提高转向辅助强度,并可能配合油门/制动调整。
这里面最“汽车化”的部分,是它把驾驶员状态(是否响应告警)当作控制策略输入;最“两轮化”的部分,是它强调渐进式介入。
为什么两轮车的“主动避撞”难度比汽车高一个数量级?
直接答案:摩托车的稳定性依赖骑士参与,且存在反打方向(countersteering)等非直觉控制机制。
汽车做避障,控制目标大多是横摆角速度、侧向加速度、轨迹偏差;摩托车还要额外顾及:
- 侧倾角与轮胎附着:急转向往往意味着更大的侧倾需求,而侧倾与制动/路面摩擦相互耦合。
- 骑士输入与系统输入叠加:同一时刻把手力矩来自人和执行器,叠加不当就会“打架”。
- 不同路况的瞬态变化:城市井盖、砂石、雨天标线、落叶……两轮车对这些更敏感。
所以,本田专利真正的价值不在于“它会转向”,而在于它尝试回答一个产品问题:AI介入到什么程度,骑士才会愿意接受?
同样是AI安全:本田的“硬件集成”与特斯拉的“软件闭环”差在哪?
结论先行:**本田更像把AI当成安全功能的一个模块;特斯拉把AI当成整车软件的“中心操作系统”。**两者都会用到感知、预测、控制,但组织方式完全不同。
本田:围绕具体场景做功能闭环
从专利呈现的信息看,本田的系统是典型传统车企风格:
- 目标明确:侧后方来车、盲区碰撞风险、主动避让
- 输入有限:以摄像头为主,叠加车身状态(制动/加速/转向)
- 输出可控:转向辅助+油门/制动的组合
- 验证路径偏工程:台架、封闭场、法规与功能安全(例如ISO 26262思维)
好处是可解释、可验证、可逐步量产;代价是覆盖场景有限,扩展到更多复杂场景时,系统会迅速变成“功能叠功能”。
特斯拉:围绕数据闭环做系统能力增长
特斯拉路线的关键不是“它用不用雷达/激光雷达”这类表层争论,而是:
- 端到端模型把大量驾驶决策交给学习系统
- 通过车队数据持续迭代(数据分布、长尾场景、回放训练)
- OTA让能力增长像“软件升级”而不是“换硬件”
放在两轮车这个话题上,如果未来出现“特斯拉式摩托车”(哪怕只是理念),它更可能追求:全场景骑行策略学习,而不只是一项“盲区避撞功能”。这对体验的影响巨大:从“关键时刻插一脚”变成“平时就更懂你”。
中国车企的第三条路:多传感器协同 + 生态体验,把安全做成“服务”
结论:中国车企更擅长把AI安全与座舱体验、地图数据、云端运营绑定,最终把“安全”产品化为可感知、可持续交付的服务。
在中国市场,用户对“功能开通、订阅、包年、持续OTA”的接受度更高,车企也更愿意把安全能力拆成可运营的模块:
- 城市NOA、记忆泊车、代客泊车等,常与高精地图/众包数据/云端策略联动
- 驾驶员监测(DMS)不仅为安全,也为保险风控、车队管理、家用监管提供接口
- 座舱侧把“风险提醒”做成体验:声学定位、HUD/AR-HUD、方向盘触觉、座椅振动等多模态输出
对比本田这类“功能闭环”,中国车企更像在做“系统协同”:
- 传感器更多:摄像头、毫米波雷达、激光雷达(部分车型)、超声波、惯导
- 供应链更复杂:多家Tier1与自研并存
- 用户触点更多:车机、手机、可穿戴设备、云端账号体系
这也解释了为什么同样讲AI安全,中国品牌常常把话题延伸到“用车生态”:导航、充电、维保、保险、家人共享权限。安全不再只是瞬时的避撞,而是贯穿全生命周期的体验。
从“提醒你注意”到“替你打方向”:用户体验的三道坎
答案很直接:**两轮/四轮只要进入主动控制,用户体验的关键就变成“可预期、可撤销、可复盘”。**我见过不少ADAS做得不差,但用户依然不信任,原因通常不是算法,而是体验没有过这三关。
1)可预期:系统介入前要让人“来得及理解”
如果AI要转向,提示不能只靠一个小灯。更合理的体验是:
- 分级提示:轻提示→强提示→介入提示
- 多模态一致:视觉/声音/触觉给出同一含义
- 提前量充足:尤其在高速并线与盲区接近场景
2)可撤销:骑士/驾驶员必须随时“压得住”系统
主动转向最怕“人机抢控制权”。因此产品上通常需要:
- 明确的覆盖逻辑:人输入更大时,系统立刻退让
- 介入力度上限:宁可少帮一点,也不要把人甩出去
- 失效策略清晰:传感器不可靠时应降级而非硬上
3)可复盘:一次误触发就可能毁掉长期信任
汽车上一次“突然打方向”已经很糟,两轮车上更是致命。要建立信任,车企需要提供:
- 事件记录与回放(面向售后与用户解释)
- 介入原因的可解释输出(例如“右后方车辆快速接近,预计2.1秒内发生侧碰”)
- 持续OTA修正与透明的版本说明
这三点,恰好也是特斯拉与中国车企更擅长发力的方向:把安全做成软件体验,而不是只做成一个硬件功能。
购买与产品规划建议:想做AI安全,优先把“架构”想清楚
如果你是产品经理、算法负责人或供应链负责人,我的建议很明确:**先决定你要做“功能型ADAS”,还是做“能力型平台”。**两者都能卖车,但增长曲线完全不同。
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做功能型ADAS(更像本田专利路线)
- 先选最有价值的2-3个场景:盲区来车、交叉路口、前向急刹
- 把介入策略做得非常保守,宁可“提醒为主、辅助为辅”
- 把验证做重:极限工况、误触发率、传感器脏污/雨雾等
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做能力型平台(更像特斯拉/部分中国车企路线)
- 数据闭环先行:采集、标注、回放、训练、发布的流水线要成体系
- 体验一致性优先:同一风险等级在不同车型/版本上表现一致
- OTA与合规同步:功能安全、网络安全、隐私合规要“从第一版就内建”
这也是我们在《自动驾驶 AI:Tesla 与中国车企的发展路径对比》系列里反复强调的观点:路线之争的本质是组织能力与软件工程能力之争。
下一步会发生什么:两轮车也会走向“可接受的自动化”
本田这项自转向避险专利未必会很快量产,但它释放了一个信号:**AI安全正在从四轮向两轮下沉,而“主动控制”会成为下一个竞争高地。**谁能把介入做得更稳、更可解释、更不打扰,谁就能在用户心里建立新的安全标准。
如果你正在评估ADAS供应商、规划下一代E/E架构,或者想把安全能力做成可运营的产品,我建议从一个问题开始:当AI替用户做决定时,你能不能用体验把信任“赚回来”?
你更看好哪条路线:传统车企的稳健工程路径、特斯拉的数据闭环路径,还是中国车企的生态协同路径?