从爱诗科技融资，看AI视频平台给“智慧工地”上的三堂课

从4000万美元ARR，看懂一股不能被建筑业忽视的力量

一年收入涨超10倍、ARR突破4000万美金、全球过亿用户——这不是一家工程总包，也不是某个头部施工企业，而是一家做 AI 视频生成的公司：爱诗科技及其产品 PixVerse（拍我 AI）。

很多建筑企业会下意识觉得：这离智慧工地太远了，和塔吊、脚手架、BIM、进度计划似乎没什么关系。但事实刚好相反。像爱诗科技这样的AI公司，正在提前帮我们“试水”一整套从技术迭代到商业化落地的路径，这些经验对建筑业非常有参考价值。

这篇文章，我想把爱诗科技最新的融资与业务数据，当成一个放大镜：

• 看清资本为什么持续押注 AI
• 看 AI 产品怎么从“好玩”变成“好用”甚至“离不开”
• 更重要的：提炼出建筑企业做智慧工地、做数字化转型时，真正值得借鉴的三堂课

一、爱诗科技的成绩单：资本在押注什么样的AI？

先把关键数字摆在桌面上：

• 2025-10-17，爱诗科技宣布完成 1亿元人民币 B+ 轮融资
• 前一轮 B 轮在 2025-09-10 完成，总金额超过6000万美元，是国内视频生成领域单次金额最大的一轮
• 年度经常性收入（ARR）超过4000万美元，且仅用不到一年时间实现收入 10倍以上增长
• 产品 PixVerse（拍我 AI）全球用户规模突破1亿，月活（MAU）超过1600万
• 商业化时间点：2024-11 正式商业化，也就是现在的成绩，几乎是“上线一年”的表现

这些数字对建筑业的启发在于：资本并不是盲目追热点，它在押注 “能快速证明价值、具有持续付费能力的AI应用”。而爱诗科技交出的，是一份“从模型研发——用户增长——订阅回款——生态开放”的完整路径。

对于正考虑推进智慧工地项目的施工企业、地产企业、工程咨询公司，这条路径非常值得拆解对比：

• 你现在铺的那套“AI+安全巡检”“AI+进度管理”，有没有清晰的付费模式？
• 能不能像 PixVerse 一样，把“单次项目交付”变成“长期订阅服务”？
• 有没有机会像它的 API 生态一样，把自家能力对外开放，变成新的收入来源？

二、从技术到体验：AI视频走入“日常”的路径，对智慧工地很关键

爱诗科技真正厉害的地方，不只是拿了钱，而是做到了 让复杂技术变成人人玩得转的体验。这点，和智慧工地的落地成败，几乎一模一样。

1. 自研大模型五次迭代：建筑AI也需要“厚积薄发”

两年时间，爱诗科技把自研视频生成大模型迭代了 五次、八个版本，是国内首个发布 DiT 架构视频生成模型的创业公司，关键能力包括：

• 准实时视频生成
• 音画同步
• 高质量画面与一致性控制

如果换成施工场景，这种迭代逻辑其实可以直接平移：

• 第一版：只要能在工地上跑通 AI 识别安全帽、反光衣、人车分离，就先用起来
• 后续版本：慢慢加上行为识别、危险区域预警、扬尘监测、机械状态诊断等
• 持续优化识别准确率、误报率、响应速度，而不是一口气“上完所有功能”却没人愿意用

经验一：智慧工地的AI，不需要一开始就“完美”，但一定要“可持续升级”。

2. Agent 创作助手：把复杂Prompt变成一键操作

在 2025-08-27 上线的 PixVerse V5 中，爱诗科技推出了 Agent 创作助手，普通用户不懂 prompt，也能一键生成专业级视频。操作方式从：

“写长长的英文提示词”

变成：

“点几下模板、改点参数，就出片”。

对应到智慧工地，我会很直接地说：

只要还在指望一线工长、班组长去“写算法规则”，这个系统就注定落不了地。

建筑企业在做 AI 化的施工管理平台时，可以参考三点：

• 用自然语言、按钮配置替代复杂逻辑：例如“这栋楼31层以上，必须每天17:00前完成安全巡查”，让业务人员通过图形化界面配置
• 内置常用规则模板：安全巡检、吊装作业、深基坑、有限空间作业等，一键启用
• 用 AI 智能体（Agent）帮用户自动生成检查清单、风险提示、整改闭环，而不是把 AI 只当摄像头升级版

经验二：智慧工地的UI/交互，决定了AI到底是“加班的麻烦”还是“帮忙的助手”。

三、社交化飞轮：创意模板=建筑行业的“场景模板”

爱诗科技的增长，并不是靠一两个爆款视频，而是靠一个“创作–分享–互动”的社交飞轮：

• 2023-10 推出特效模板功能后，美国、欧洲、巴西、印度、日本等地出现高度本地化的玩法
• 墨西哥、印度的“KissKiss”“Hug”模板，日生成量峰值超 30万
• “Earth Zoom Challenge” 变成全球用户展示家乡风景、讲故事的新窗口
• 新模板“3D Figurine Factory”带动多国 DAU 增长 超过200%

把这一套抽象出来，其实就是：

用标准化模板降低创作门槛，用社交传播拉动自然增长。

对于智慧工地，这是第三堂课：

1. 把“项目经验”做成可复用的数字模板

建筑行业最宝贵的是经验，但大多锁在：

• 项目经理脑子里
• 监理日志、交底记录里
• 甚至是微信群、纸质表格里

如果参考 PixVerse 的做法，完全可以设计出一套“工地场景模板库”：

• 深基坑模板：带默认的监测点位、预警阈值、巡检频次
• 吊装作业模板：自动识别吊装半径内人员、机械、临边防护情况
• 高支模模板：针对关键节点自动触发图像采集、BIM比对与结构变形监测

新项目只需要“选模板+少量参数调整”，智慧工地系统就能快速进入状态，而不是每次都从零配置。

2. 把数据闭环做成“内部社交话题”

PixVerse 的用户喜欢在社交平台晒作品，形成正向循环；建筑企业内部同样可以建立“数据晒一晒”的文化：

• 班组PK：谁的安全事件率最低、整改闭环最快，由系统自动统计
• 项目对标：同一地区项目对比“进度偏差、成本偏差、质量问题高发部位”
• 管理层大屏：看的是趋势、问题聚集区、优秀实践案例，而不是孤立的报表

经验三：智慧工地不只是技术项目，更是组织习惯的重构。

四、商业化与生态：给建筑企业的盈利模型启发

爱诗科技的ARR，主要由 会员订阅+开放平台（API） 构成：

• 2024-11启动商业化后，订阅收入快速拉升
• 过去半年，开放平台经由 API 生成的视频数 突破1000万
• 仅在 2025-08，API调用量实现单月翻倍

这套模式，对有志于从“数字化成本中心”变成“数据资产与服务提供方”的建筑企业，是非常重要的参照。

1. 建筑企业也可以有“订阅式服务”

很多企业现在做智慧工地，还是传统的：

• 按项目收一次系统建设费
• 后续只收一点维保

如果把视角拉长，其实完全可以：

• 把“AI安全巡检+AI进度跟踪+AI质量巡检”打包成一年期服务
• 按楼栋、按面积、按项目体量收取订阅费用
• 持续迭代算法、更新规则库，而不是交付后就“结束任务”

这种模式，更接近爱诗科技做的SaaS订阅，对现金流和长期关系都更健康。

2. 打造“施工AI开放平台”，变成行业基础设施

爱诗科技在开放API之后，其他应用可以直接调用其视频生成能力，做短视频、电商、教育等场景。建筑企业完全可以对标：

• 把自有的安全识别模型、塔吊监控算法、劳务考勤风控能力，通过标准接口输出给合作方（分包、总包、业主甚至监管部门）
• 在保证数据安全和隐私前提下，让更多方使用统一的“风控引擎”，逐步积累成为行业标准

这对头部施工企业、央企建筑集团特别关键——谁先把自家智慧工地能力抽象成平台，谁就更有机会在行业数字化里占据主导权。

五、拓展AI创作边界：从AI影像到AI工地的“叙事权”

爱诗科技并没有把自己定位成“特效工具”，而是在主动参与电影节、影展：

• 创始人王长虎在 FIRST 惊喜电影展颁出“任意门大奖”
• 在釜山电影节 InnoAsia 展出10部全球创作者的 AI 影像作品
• 发起 AI Boot Camp，和导演、编剧、影视从业者面对面交流

这背后其实是在争夺一个东西：行业叙事权——

谁掌握了新技术的创作语法，谁就能定义“什么是好的作品”。

回到建筑业，AI 在智慧工地的应用，也同样关乎“谁来定义未来的工程管理方式”：

• 是只停留在“被甲方要求装摄像头”的被动响应？
• 还是由一批真正理解工程管理的企业，先把 AI 用在安全、质量、进度、成本等关键场景，然后把好的做法写进标准、写进合同、写进行业指南？

爱诗科技通过“速度快、易上手、创意可控”的理念，获得的是全球创作者的第一站地位。建筑企业如果能把“高效、安全、透明、可追溯”用同样易懂的方式带到工地，同样有机会成为：

“项目一立起来，大家第一反应就是：这个项目要接入谁家的智慧工地平台？”

结语：AI视频告诉我们的，不只是流量故事

回头再看爱诗科技这次 1 亿元 B+ 轮融资、4000万美金 ARR、年收入 10 倍增长，其实给正在推进智慧工地的建筑企业带来了三点非常直接的启发：

1. **从技术到产品，再到订阅与生态，这是跑得通的AI商业路径。**建筑AI项目不必只做成本中心，也可以有清晰的盈利模型和复用空间。
2. **从模型性能到用户体验，谁先搞定“工地一线愿意用”，谁才配谈ROI。**爱诗科技用 Agent 创作助手降低门槛，建筑企业需要用场景模板、智能体把工地AI变成“会帮忙的同事”。
3. 从内部应用到行业平台，最终比的是谁能把自己的能力变成别人离不开的基础设施。

现在是 2025 年底，政策、算力、产业链对建筑业AI都已经非常友好。与其继续观望，不如把这些来自 AI 视频赛道的成熟经验，尽快挪用到自己的智慧工地实践里：

• 先选一个可控项目，做成“迭代式”的AI试点
• 把成功经验固化成模板和规则库，而不是停在项目总结PPT
• 给自己的智慧工地能力留一条“平台化”的未来路径

工程行业一贯讲究“样板引路”。AI 时代也是一样——谁先做出那个真正跑通的“智慧工地样板间”，谁就更有机会定义接下来十年的建筑业玩法。