从客厅到工地:AI走出屏幕后,如何重塑智慧工地

AI在中国建筑行业的应用:智慧工地By 3L3C

AI 正在从虚拟世界走向物理世界。从灵宇宙的家用机器人,看智慧工地如何用“南坡路径”部署AI与机器人,重塑安全与效率。

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从家庭机器人,到“智慧工地”的下一站

2024年,中国建筑业用工人均年龄已经超过40岁,一线施工岗位“用工荒”和安全事故却同时存在。另一边,像灵宇宙这样做消费级AI机器人的公司,已经能让一台小机器听懂孩子、看懂环境、主动互动,还在用“特斯拉FSD式”的路径收集真实世界数据。

这两件事放在一起看,会发现一个很现实的趋势:AI 正在从虚拟世界,逐步进入物理世界,而建筑工地,很可能是下一块被深度改造的场景。

本文借顾嘉唯和灵宇宙的实践,结合“智慧工地”的需求,拆解一条从家庭终端到工地机器人的通路:

  • AI 为什么必须走出屏幕,进入真实物理空间?
  • 消费级 AI 终端的“南坡路径”,对建筑工地有何借鉴?
  • 空间智能、具身智能,如何迁移到安全巡检、施工质量与进度管理?
  • 建筑企业现在要做哪些准备,才能真正用好这波 AI?

一、AI走出屏幕:从“文本智能”到“空间智能”

AI 要真正改变建筑业,前提是从“看懂文字”走向“看懂空间、能动手”。

顾嘉唯有一句话,值得建筑人反复咀嚼:

World as prompt,World as interface——把世界变成提示词,把世界变成交互界面。

过去几年,大模型主要依赖互联网文本:

  • GPT-3 到现在的大模型,核心是从海量文本中学习语言模式;
  • 它们擅长写方案、做BIM文档总结、分析合同条款;
  • 但对“钢筋有没有绑对”“脚手架有没有隐患”“塔吊边有没有人闯入”这类真实问题,感知和决策依然薄弱。

要解决这些痛点,就必须走向空间智能

  • 不只理解“图纸和规范”,还要理解“现场的物理世界”;
  • 不只给出建议,还需要驱动机器人、无人机、AGV等设备去执行动作;
  • 不只分析“历史数据”,还要实时感知施工现场的变化。

灵宇宙在家用场景做的事,本质上就是:

  • 用小方机之类的终端,把摄像头、麦克风等感知能力铺到真实空间;
  • 让大模型不再只读网页,而是开始“看见”和“听见”现实世界;
  • 在空间交互的基础上,构建一套行为—环境—反馈的模型。

对智慧工地来说,这套思路可以直接迁移。

二、“南坡路径”:消费级AI硬件给智慧工地的三点启示

顾嘉唯提出,要像特斯拉做 FSD 一样走“南坡路径”:

  1. 先铺量,把足够多的终端设备放到真实场景;
  2. 持续采集数据,构建世界模型和具身智能;
  3. 再在这个基础上做更复杂的机器人形态和应用。

建筑企业如果想真正用好 AI,不妨参考这三点做法。

1. 不要一上来就“造一个完美工地机器人”

特斯拉没有先造一台能干所有事的机器人,而是:

  • 先把汽车卖出去,顺带采集路况数据;
  • 再用数据训练自动驾驶模型;
  • 最后才有机会做更通用的机器人。

灵宇宙也是先用“小方机”等简单终端:

  • 进入家庭场景,做陪伴、学习助手;
  • 用“重体验”的硬件形态把用户留在身边;
  • 再慢慢延展到更多家用服务型机器人。

建筑行业常见的误区是:

  • 一开口就要“万能施工机器人”;
  • 结果项目周期长、成本高、数据少、落地难。

更现实的路径是:从一两个刚需场景切入,用简单AI终端先把“量铺出去”。

例如:

  • AI安全巡检摄像头:专注高空坠落、洞口防护、人员未戴安全帽等;
  • 施工电梯/塔吊智能监控盒:采集运行数据、人员出入记录;
  • 卸料平台、临边防护等关键部位的AI感知设备。

2. 把“重体验”当作工地AI部署的起点

顾嘉唯强调,新品类要“重体验”:

  • 要有专营店、体验店,让用户摸到、用到;
  • 每一次软件升级要被用户“感知到价值”;
  • 才能撑起新品类的认知和付费意愿。

智慧工地的 AI 设备,同样需要“重体验”:

  • 不要只在PPT上讲“AI识别率99%”,一线工长根本无感;
  • 而要能在大屏、手机或安全员端,直观地看到:
    • 哪块区域有人未戴安全帽;
    • 哪个塔吊今日预警次数最高;
    • 哪个班组违章趋势在上升;
  • 最好能直接触发整改流程和责任闭环。

建筑企业要意识到:一线体验不好,再聪明的模型也会被静音。

3. 从“推荐算法”到“关系算法”:让AI理解“这一个项目”

顾嘉唯把过去的推荐算法,升级成“关系算法”:

角色和你的关系越深,互动越多,就越懂你。

在家庭场景,这是理解“这一个孩子”; 在工地场景,则是理解“这一个项目”。

智慧工地可以做的事情包括:

  • 给每个项目生成一个“AI安全与质量助手”;
  • 它长期跟踪这个项目的:
    • 施工进度曲线;
    • 安全隐患类型分布;
    • 不同班组、不同分包的行为模式;
  • 久而久之,它对这个项目的风险敏感度,会远高于一个只看日志的管理者。

当 AI 不只“识别画面”,而是理解“项目的历史和关系”,它才能从被动报警,升级为主动提醒和预判

三、具身智能:从陪孩子读绘本,到替工人干“脏累险”

具身智能的核心,是让AI通过“身体”—也就是机器人或终端—与环境持续互动和学习。

在灵宇宙的路径里:

  • Luka绘本机器人,教AI理解“孩子如何学习和表达”;
  • 小方机让AI在家庭里有“眼睛和耳朵”,能主动陪伴;
  • 真实世界的海量行为数据,反过来训练更强的空间智能。

把这条路径平移到智慧工地,会很清晰:

1. 先让AI“看懂工地”

对应家庭里的摄像头和麦克风,工地可以先做:

  • 以塔吊、卸料平台、出入口为重点布设AI摄像头;
  • 用大模型+视觉识别做:
    • 违规攀爬、人员闯入危险区域;
    • 临时用电乱拉乱接;
    • 材料堆放不规范;
  • 同时把这些识别结果,自动写进安全巡检记录和周报。

这一步,本质是给未来的工地机器人“打基础认知课”。

2. 再让AI“动起来”,做简单重复动作

家庭场景的下一步是“端茶倒水”的服务型机器人; 工地场景的下一步,则是替人干“脏、累、险、重复”的工作,比如:

  • 搬运砂浆、砖块等重复运输任务——用AGV或轨道小车;
  • 楼层巡检——配合无人机和小型巡检机器人,代替安全员爬上爬下;
  • 夜间巡逻——检测明火、异响、非法侵入等。

关键不是一次做多复杂,而是:

  • 场景足够刚需;
  • 任务足够清晰;
  • 数据能持续回流训练模型。

3. 最终,走向“家庭+工地”的一体化空间智能

如果你把视野拉长,会发现家庭和工地有个惊人的共性:

  • 都是高度空间化的场景;
  • 都需要 AI 识别“人—物—环境—行为”的关系;
  • 都对安全有极高要求(孩子安全 vs 施工安全)。

长期看,一家擅长空间智能和具身智能的大模型公司:

  • 完全可能同时服务家庭机器人和工地机器人;
  • 高度压缩、加密脱敏的数据,可以在不同场景间迁移经验;
  • 形成跨场景的“世界模型”,让AI对物理世界的理解越来越完整。

对建筑企业而言,这意味着:现在在智慧工地积累的空间数据和机器人经验,将是未来几年最核心的数字资产之一。

四、智慧工地落地:向灵宇宙学三件很务实的事

灵宇宙的故事里,有三点对建筑企业非常有启发性。

1. 团队不一定要大,但要“AI native”

顾嘉唯这次创业,40多人团队就做出了完整的AI终端产品线。原因很简单:

  • 他们把大模型当“生产力工具”,很多事交给AI做;
  • 只保留关键岗位和创新人才;
  • 把精力集中在产品定义和体验上。

建筑企业做智慧工地,也不需要一上来就组一个上百人的“数字中心”:

  • 先组一支 5–10 人的小团队:懂施工+懂数据+懂产品;
  • 把外部的算法能力、云平台用起来,不必全栈自建;
  • 把主要精力放在“选场景、跑闭环、做体验”上。

2. 把“终局思维”画清楚,再反推路线

顾嘉唯提到,他是先画出终局,再画两条 roadmap 走过去:

  • 终局:能真正照顾老人、孩子的家用机器人;
  • 现实路径:先从绘本阅读,再到随身AI终端,再到空间智能机器人。

对智慧工地,可以仿照做:

  • 终局:
    • 重大危险源实时透明;
    • 大部分“高危、高空、高强度”作业由机器人执行;
    • 项目经理在一块屏幕上就能掌握安全、质量、进度、成本的实时状态。
  • 反推路线可以是:
    1. 第一年:AI安全监控+自动生成安全日报;
    2. 第二年:加入施工进度识别,与BIM模型做对比;
    3. 第三年:引入少量巡检机器人,先在高风险区替代人工;
    4. 第四年:更多工序半自动化,形成项目级“数字孪生+世界模型”。

没有终局思维,就很难在预算紧、项目周期短的现实中坚持做对的事。

3. 提前面对隐私、安全与“幻觉”问题

顾嘉唯非常敏感的一点,是孩子数据隐私大模型幻觉

  • 家用终端会长时间采集语音、图像;
  • 大模型有时会“想象出”并不存在的内容;
  • 所以必须在架构上做数据压缩、脱敏、本地化处理,并控制模型边界。

智慧工地同样要提前考虑:

  • 摄像头、工人定位、考勤数据如何脱敏和分级管控;
  • 安全相关决策(如启停设备)是否必须有人工复核;
  • 对大模型“幻觉”的兜底机制——比如设计为:
    • AI 负责发现问题、给出多种整改建议;
    • 项目总工或安全总监负责最后决策和签字;
    • 所有AI建议和人工决策形成“可追溯链路”。

这不是技术细节,而是以后你能不能大规模铺开智慧工地的“生死线”。

结语:AI走进物理世界,建筑业不能只当旁观者

顾嘉唯引用 Alan Kay 的一句话:

预测未来最好的方式,就是去发明它。

对建筑企业来说,今天的选择很直接:

  • 要么等别人把“工地AI+机器人”的未来发明好,再花高价买来用;
  • 要么从现在开始,在自己的项目上,一点点把这套东西做出来。

家庭机器人正在用真实空间数据训练“世界模型”; 智慧工地如果现在不跟上,未来在具身智能和空间智能的“语境”里,很可能会失语。

如果你负责安全、技术或信息化,不妨从下一期项目开始,先挑一个最痛的场景,试着铺出第一批“能看懂工地”的AI终端。只要数据开始积累,你就已经站在了 AI 走进物理世界的第一线。


本文为“AI在中国建筑行业的应用:智慧工地”系列的一部分,后续我们会继续拆解:AI安全监控、BIM协同、工程进度管理和机器人施工等具体落地路径。