从“灵创”到智慧工地:0代码AI平台如何重塑建筑业

AI在中国建筑行业的应用:智慧工地By 3L3C

借智元「灵创」平台的思路,拆解0代码AI如何落地智慧工地:从安全巡检、标准工艺教学到多设备协同,让一线真正“指挥AI干活”。

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在不少总包企业的项目部里,一个简单的巡检机器人动作流程,可能要外包团队来开发,一做就是几周,费用轻松上万。而现在,用手机录一段视频、上传到平台,机器人就能跟着学动作、配语音、排故事线,整个过程不用写一行代码。

这背后的思路,和我们在智慧工地里追求的东西,其实是一样的:把复杂的AI能力,做成任何人都能用的“工具箱”

本文借智元机器人的「灵创」平台这次发布,聊聊一个更关键的问题:**低代码 / 0代码AI平台,会怎样改变中国建筑业的数字化和智能工地建设?**以及,建筑企业今天就能做哪些准备,把类似「灵创」的技术思路用到自己的项目上。


一、0代码AI平台背后的核心能力:对建筑业意味着什么?

先拆一下「灵创」做了哪些事,再对应到建筑场景,你会发现思路很通用:

  • 动作模仿:上传人类动作视频,机器人自动学会对应动作
  • 语音演绎:输入文本或语音,系统自动生成匹配的动作和表情
  • 时间轴编排:像剪视频一样,把一系列动作、语音排成“故事片”
  • 群编群控:一键下发多机协同任务,不同设备分角色表演
  • 素材库与创意广场:可复用的动作、表情模板,创意作品共享

换个视角,这就是一个**“0代码具身智能内容平台”**。把“机器人控制算法”“动作规划”“多机协同”等技术全部封装在底层,给用户一个类似剪映、PPT那样的上层界面。

对应到建筑行业,能学到三件事:

  1. 能力封装

    • 把安全巡检、质量检查、进度拍照、物料盘点等能力做成可复用模板
    • 一线工长只需要选模板、选设备、选时间,就能生成任务
  2. 0代码创作

    • 像上传视频教机器人动作一样,用“录屏示范”“手机拍操作流程”教系统完成一类工地任务
    • 平台自动抽取关键步骤,生成标准作业流程(SOP)和机器人 / AI助手的执行策略
  3. 多设备协同

    • 把塔机、升降机、巡检机器人、摄像头、AR终端都当成“设备角色”,在一个时间轴上编排谁先做什么
    • 由平台负责调度和群控,而不是每个设备单独配置

这就是智慧工地真正需要的AI平台形态:一线人员能直接用,IT / 数字化团队只负责平台和策略,而不是天天改代码。


二、从“动作模仿”到“施工模仿”:工地上的三个落地场景

「灵创」最吸引人的一条,是**“拍一段视频,机器人学会一个新动作”**。建筑工地如果照着这个思路改造,会很有想象力。

1. 安全巡检:班组长教一次,机器人跑一百次

在很多项目上,安全巡检表格都是纸质的,检查路径靠经验,容易“走马观花”。如果用“动作模仿”的思路,可以这样玩:

  1. 由安全员或工长佩戴头戴摄像设备,完整走一遍标准巡检路线;
  2. 平台自动抽取:站位点、观察方向、拍照角度、停留时间等关键动作;
  3. 生成“巡检动作脚本”,下发给巡检机器人或移动终端;
  4. 后续机器人按脚本每天跑多次,人只看异常告警和日报。

好处:

  • 巡检“经验”沉淀为数字资产,而不是只在老安全员脑子里
  • 实现同一路线多班组、多日对比,方便分析隐患趋势
  • 减少人工高危区域停留时间,尤其是基坑、高支模、临边区域

2. 标准工艺演示:从“师傅带徒弟”到“虚拟师傅”

「灵创」支持未来“手指级别精细动作模仿”。在建筑里,可以对应到精细工艺教学

  • 视频记录:资深木工师傅绑钢筋、支模板、安装门窗的全过程
  • 系统抽取:关键动作顺序、动作要点、注意事项
  • 生成:虚拟工艺指导机器人或混合现实(MR)教学内容

新人施工时,戴上AR眼镜或看大屏演示,就能:

  • 逐步对照标准动作
  • 即时获得“姿势不对”“间距不符”的提示

这比只发一本工艺手册、挂几张照片强太多,属于把优质师傅“克隆”成无数个虚拟教练

3. 物料与设备协同:工地上的“群编群控”

「灵创」的群编群控,是让多台机器人分角色表演。智慧工地可以借鉴到物料与设备调度

  • 白天浇筑:泵车、搅拌车、塔机、施工电梯协同
  • 夜间作业:巡检机器人、移动照明、环境监测设备协同

通过平台提前排一条“施工时间轴”:

  • 9:00–10:00:塔机优先服务钢筋吊装
  • 10:00–12:00:切换为模板吊装,巡检机器人同步监控吊装区域
  • 14:00–18:00:混凝土浇筑,对应调整运输车辆进场频率

一旦把这种时序编排可视化,项目经理就不再只靠对讲机、微信群临时协调,而是提前“导演”每一个关键施工阶段


三、语音演绎与时间轴编排:给智慧工地加上“表达力”和“可视化”

建筑业做数字化,经常遇到两个问题:

  1. 系统很多,但一线不爱用,觉得“冷冰冰”“不接地气”;
  2. 管理层看不到实时全貌,只能看滞后的报表和PPT。

「灵创」的两个能力,其实可以给智慧工地一点启发。

1. 语音演绎:AI也能讲“人话”

「灵创」的语音演绎,是把文本或音频变成有表情、有肢体动作的机器人表达。放到工地里,你完全可以这样设计:

  • 智能安全宣教机器人:每天在工人进场通道,用不同语气和姿势讲当天危险源
  • 智能迎宾 / 接待:为参观业主、监管部门做项目智能讲解
  • 智能班前会助手:用自然语言总结昨天问题和今日重点

关键在于:

  • 音色、情绪可配置,可以针对不同工种、不同年龄段调整风格
  • 动作与语音自动匹配,工人不会觉得“像机器在念稿”

我接触过的一些项目实践中,只要宣讲环节变得“像真人”,安全教育记忆度就高了很多,比单一的标语和视频播放有效。

2. 时间轴编排:把施工过程“剪成片子”给人看

「灵创」把机器人动作、语音、表情都放在时间轴上编排,这种设计非常适合做施工过程可视化

  • 进度模拟:把BIM模型中的关键节点,转化为一条“施工动画时间轴”
  • 风险提示:在某些时间点插入AI语音提醒,比如“此阶段高处作业密集”
  • 参观汇报:对外展示时,用“故事片”形式讲项目从开工到封顶

相比传统的甘特图和静态汇报,这种“时间轴+具身智能表达”的形式,更容易被决策层、业主和监管理解,也更适合移动端查看。

本质上,这是一次“以人为中心”的人机交互升级——不是让人去学系统,而是让系统学会用人的表达习惯说话。


四、素材库与创意广场:把项目经验变成“可复用资产”

建筑业数字化最大的问题之一,是“一个项目一套系统、一堆定制代码”,项目结束经验就散了。

「灵创」提供的素材库和创意广场机制,给了建筑企业一个很好的参考:

  • 官方素材库:标准化动作、表情模板,可直接复用
  • 创意广场:用户自制动作一键分享,别人可直接调用

如果把这套逻辑移植到智慧工地平台,可以这样设计:

1. 企业级“施工模板库”

  • 安全巡检模板:高支模、脚手架、塔机、深基坑等
  • 质量检查模板:钢筋保护层、混凝土坍落度、机电安装工艺点
  • 进度检查模板:关键线路节点的拍摄和记录动作

每个模板里,包含:

  • 巡检 / 检查路线
  • 拍照角度和频次
  • 必填检查项
  • 自动生成的检查记录格式

项目团队在平台里“选模板+微调”,即可快速搭起一套适应本项目的数字化检查体系。

2. 区域公司 / 项目之间的“经验广场”

  • 某个项目在超高层施工塔机群控上做得很好
  • 另一个项目在雨季施工安全预案数字化上有创新

这些都可以以“流程模板+设备脚本+语音播报”形式沉淀在平台里,由区域公司审核之后开放给其他项目使用。

这样一来,建筑企业真正做到的是:让优秀项目带动整体数字化能力,而不是一遍遍从零做。


五、建筑企业现在就能做的三步:为0代码AI平台打地基

很多企业会说:“这些听起来很好,但要有像智元这样的技术公司,我们才做得到。”

我更现实的看法是:技术供应商会越来越多,关键看你有没有准备好“接技术”的土壤。

结合「灵创」的产品思路,给建筑企业一个非常落地的三步建议:

第一步:梳理“可标准化”的工地动作和流程

从三个维度列清单:

  1. 高频:每天 / 每周都会重复的,比如安全巡检、材料进出场登记;
  2. 高风险:错误代价高的,比如临边防护检查、高处作业审批;
  3. 高复杂:人工容易漏项、记不全的,比如多专业交叉施工协调。

把这些过程拆成**“谁在什么时候、在哪儿、做了什么动作”**,这就是未来喂给0代码平台的“原料”。

第二步:统一数据和设备的“表达方式”

想要像「灵创」那样实现群编群控,前提是各类设备和系统能听懂彼此:

  • 尽量采用统一的设备接入规范
  • 约定任务下发、状态回传的字段和格式
  • 把视频、点云、传感器等数据统一入湖,方便后续训练模型

这部分工作可能不显山露水,但决定了以后你是“轻松接入各种AI平台”,还是每次都是大改造。

第三步:选一个试点项目,小范围验证“0代码思路”

与其一口吃成胖子,不如选一个项目,把**“一线人员可配置”**作为硬指标做突破:

  • 让安全员自己配置安全巡检机器人路线
  • 让工长自己用可视化编排工具定义“浇筑日施工时间轴”
  • 让资料员一键生成日报、周报的语音讲解脚本

核心不是功能做多复杂,而是让一线真正在不写代码的前提下“指挥AI干活”。这是从“技术展示”走向“规模应用”的分水岭——也是这次智元灵犀X2从样机到几千台量产,带给建筑业的最大启发。


结语:从机器人内容创作到智慧工地“流程创作”

「灵创」做的是一件看似“文艺”的事情:让普通人可以给机器人编舞、配音、讲故事。但站在建筑业的角度,我更看重它背后的思路:

把复杂的AI能力做成0代码平台,把“内容创作”的权力交还给一线。

智慧工地也需要同样的转变——从“IT部门开发功能”,变成“项目团队创作流程”;从“请外面的团队来改代码”,变成“工长、安全员在平台上排任务、写规则、教AI学经验”。

现在是2025年底,具身智能和大模型正快速渗透到各行各业。对建筑企业来说,越早开始用0代码AI平台的思路审视自己的智慧工地规划,越有机会在下一轮竞争中站到前面。

如果你负责企业数字化或项目管理,不妨从下一个项目开始,问自己一个问题:

这件一线每天重复做的事,能不能变成一条“时间轴脚本”,交给AI和机器人去执行?

当这个问题有越来越多“可以”的答案时,你的智慧工地,才算真正进入了AI时代。